| Forside | | Næste |

IMPEL - Ledelseshåndbog for miljøadministrationer

Indholdsfortegnelse

Forord

1 Indledning

• 1.1 Syv organisatoriske elementer
• 1.2 Sådan bruges håndbogen

2 Mission, vision og værdier

• 2.1 Mission
• 2.2 Vision
• 2.3 Værdier
• 2.4 Gennemgang af mission, vision og værdier
• 2.5 Spørgsmål til refleksion

3 Strategi og planlægning

• 3.1 Situationsvurdering
• 3.2 Målsætninger
• 3.3 Mål
• 3.4 Planer og handlingsplaner
• 3.5 Indikatorer
• 3.6 Antagelser, forudsætninger og risici
• 3.7 Spørgsmål til refleksion

4 Ledelse og styring

• 4.1 Godt lederskab
• 4.2 Ledelsesstil
• 4.3 Motivering gennem delegering
• 4.4 Påskønnende samtaler
• 4.5 Spørgsmål til refleksion

5 Personale

• 5.1 Nye kompetencer og medarbejdere til organisationen
• 5.2 Ansættelse af nye medarbejdere
• 5.3 Bedste praksis vedr. træning og kvalifikationer
• 5.4 Introduktion af en ny medarbejder
• 5.5 Udviklingssamtaler
• 5.6 Kompetenceudvikling
• 5.7 Udvikling i jobpræstation og -roller
• 5.8 Arbejdsmiljø - fysisk og psykisk
• 5.9 Spørgsmål til refleksion

6 Miljøadministrationens kultur

• 6.1 Kulturelle elementer
• 6.2 At forfølge kulturelle mål
• 6.3 Spørgsmål til refleksion

7 Struktur

• 7.1 Forskellige strukturer
• 7.2 Mandat til beslutninger
• 7.3 Specialisering
• 7.4 Spørgsmål for refleksion

8 Systemer

• 8.1 Kvalitetsstyring
• 8.2 Adfærdskodeks
• 8.3 Risikovurdering
• 8.4 Belønningssystemer
• 8.5 Kommunikationsstrategier og -procedurer
• 8.6 Intern datahåndtering
• 8.7 Kontrakter mellem miljøenheder
• 8.8 Beskrivelse af ydelser
• 8.9 Organisering af projekter
• 8.10 Spørgsmål til refleksion

Projektledelse mv.

| Forside | | Næste | | Top |

Version 1.0 Februar 2005, © Miljøstyrelsen.