| Forside | | Næste |

Tekstilhåndbogen

Indholdsfortegnelse

Del A: Introduktion til håndbog - hvorfor gå igang

• 1 Sådan begynder arbejdet med miljø, arbejdsmiljø og sociale forhold
  • 1.1 Håndbogen består af tre elementer
  • 1.2 Hvorfor gøre en indsats?
  • 1.3 Man inddrager centrale personer
  • 1.4 Nedsæt en projektgruppe
  • 1.5 Håndbogens opbygning

Del B: Fælles baggrund for beslutningsproces om strategi

• 2 Præsentation af fire forskellige tiltag
  • 2.1 Afhjælpende og forebyggende problemløsning
  • 2.2 Ledelsessystemer
  • 2.3 Rapportering
  • 2.4 Miljømærke
• 3 Samspillet mellem forretningsstrategi og miljø, arbejdsmiljø og sociale forhold
  • 3.1 Leverandørstrategi
  • 3.2 Markedsstrategi
• 4 Kompetence
  • 4.1 Kompetencebehov
  • 4.2 Krav til organisatoriske rammer i virksomheden
  • 4.3 Koordinering og dialog
  • 4.4 Opbygning af kompetencer
• 5 Faldgruber i arbejdet med miljø, arbejdsmiljø og sociale forhold
  • 5.1 Eksklusivaftaler
  • 5.2 Om at fastholde virksomhedens rolle i værdikæden

Del C: Forberedelse, udvikling og gennemførelse af strategi

• 6 Introduktion til beslutningsprocessen
  • 6.1 Overblik over beslutningsprocessen
  • 6.2 Strategi og plan
• 7 Indsamling af information for at skabe overblik
  • 7.1 Ledelse
  • 7.2 Design
  • 7.3 Produktion
  • 7.4 Indkøb
  • 7.5 Markedsføring og salg
  • 7.6 Personaleforhold
  • 7.7 Sikkerhedsorganisation
• 8 Udvikling af strategi og plan
  • 8.1 Muligheder og trusler
  • 8.2 Sådan imødegår man trusler og udnytter muligheder
  • 8.3 Økonomi
  • 8.4 Afklaring af behovet for kompetencer
  • 8.5 Formulering af strategi
  • 8.6 Planlægning af strategiens gennemførelse
  • 8.7 Opfølgning på handlingsplan
• 9 Referencer
  • 9.1 Litteratur
  • 9.2 Web-adresser

| Forside | | Næste | | Top |

Version 1.0 Juli 2007, © Miljøstyrelsen.