| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste |
Manual for offentligt-privat samarbejde om projekteksport
Bilag 3 : Forsikringsløsninger
Forsikringsforhold for hver samarbejdsmodel samt eksempelsituationer
På de følgende sider er der for hver af de fire samarbejdsmodeller i skematisk form
angivet:
 | En overordnet risikoprofil for samarbejdsmodellen. |
 | En risikoanalyse for hver af de involverede parter (projekthaver, den offentlige
institution (medarbejderen), evt. leverandør og eksportorganisation). |
 | For hver risiko i risikoanalysen er der angivet en mulig konsekvens/skade. |
 | Til imødegåelse af de evt. tab i forbindelse med en skade, er der - for så vidt det
er muligt at forsikre sig - for hver skadeart angivet en forsikringstype (hver af de
nævnte forsikringstyper er nærmere gennemgået i forsikrings-redegørelsen, hvad angår
dækningsgrad, erstatningsudbetaling og selvrisiko). |
Idet fokus for forsikringsanalysen primært er hos den offentlige institution og dens
medarbejdere, er de angivne forsikringsløsninger for projekthaver alene vejledende,
hvorimod forsikringsløsningerne for den offentlige institution, underleverandøren (som
er en offentlige institution), eller eksportorganisationen er uddybende.
Efter hver af de fire samarbejdsmodeller1, er
der angivet et praktisk eksempel på de forsikringer, der bør tegnes.
De angivne eksempler på forsikringsdækninger er alene forslag, og der må ikke drages
direkte paralleller til andre konkrete eksempler, idet der for hvert enkelt projekt bør
gives en professionel forsikringsrådgivning fra en professionel international
forsikringsmægler eller et forsikringsselskab, hvor sagens egenart skal dyrkes.
I de til manualen vedlagte kontraktforslag (bilag to-c) indgår forslag til formulering
af fordeling af forsikringsansvar mellem kontraktparterne.
Udlånsmodellen
Fordeling af ansvar /risiko (overordnet risikoprofil for forsikringen)
Den udlånte medarbejder tilknyttes et projekt pga. en særlig viden om relevante
forhold. Medarbejderen kan have en større eller mindre rolle i projektet med varierende
ansvar. Projekthaver har det fulde ansvar for projektet overfor klienten i relation til
medarbejderens viden og indsats, medmindre andet er aftalt. Den offentlige institution
bærer ingen risiko/ansvar for projektet, men er forpligtet til at forsikre medarbejderen
som individ. Den offentlige institution kan eventuelt, hvis aftalt i kontrakten, bære et
medansvar /fuldt ansvar for medarbejderens løsning af opgaven.
Risikoidentifikation og forsikringsløsninger
Projektpartner |
Risikoanalyse |
Konsekvens af risiko |
Forsikringsløsning |
Projekthaver |
Skade på projekt - udefrakommende skader |
Tab af/på projektet |
Entrepriseforsikring |
Ansvar for medarbejder i forhold til
projekt |
Tab på projektet |
Professionel ansvarsforsikring |
Ansvar for medarbejder i forhold til 3.
mand |
Erstatning overfor 3. mand |
Erhvervs- og produktansvars-
forsikring |
Sygdom og død hos nøgleperson og evt.
familie |
Forsinkelse og tab på projekt |
Sygdoms-, Ulykke og dødsforsik. med
projekthaver som sikrede og nøglepersonforsik. |
Erstatningsudgifter til ny medarbejder |
Fordyrelse af projekt |
Rejseforikring |
Kontraktbrud hos medarbejder |
Forsinkelse/
fordyrelse af projekt |
Kontraktansvars-
forsikring |
Off. institution
(medarbejder) |
Sygdom/
hospitalsindlæggelse - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Sygdom/død/familie - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Varig invaliditet/død -
ulykkesforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, ulykke |
Varig invaliditet/død - livsforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, liv |
Ansvar overfor 3. mand |
Ertstaningskrav |
Rejseforsikring, privat- og
erhvervsansvar |
Ansvar overfor projekthaver |
Ertstaningskrav |
Professionel ansvarsforsikring |
Skade på egne projekt- og indbogenstande |
Forsinkelse og tab |
Tingsforsikring |
Kidnapning af medarbejder/familie |
Løsesum/
omkostninger |
Kidnapnings-
forsikring |
Praktisk eksempel 1 på situation i udlånsmodellen
Situation:
Udlån af en kommunal medarbejder i 9 måneder i SABAH provinsen på Borneo i Malaysia.
Eksperten har fast ophold i hovedbyen og jævnlige rejser til 4 distrikter. I alt udsendes
2 personer fra projekthaver og 1 fra kommunen. Honorar for opgaven er kr. 100.000 pr.
måned eller kr. 900.000 for hele perioden.
Opgave:
Rådgivning om udarbejdelse af en spildevandsplan for 4 oplande i regionen.
Forudsætninger:
Det forudsættes, at der i kontrakten mellem projekthaver og den offentlige institution
er aftalt, at der kan videreføres et erstatningsansvarrejst mod projekthaver til den
offentlige institution og omvendt.
Det forudsættes, at den rådgivning, der foretages, alene er af teoretisk art, det vil
sige, at der ikke af den udlånte person selv eller af konkrete personer finder direkte
anvisninger sted om tilrettelæggelse, indgriben eller på anden måde instruktion i en
konkret og aktuel driftssituation. Dette ville medføre mulighed for et videregående
ansvar end det rent professionelle ansvar.
Definitioner:
Projekthaver:
|
Rådgivende ingeniørfirma |
Ekspert: |
Den offentlige institution, kommunalt ansat person |
Køber: |
Dansk eller international donororganisation |
Oplæg til forsikringsdækning:
Projekthaver:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de evt. krav, der måtte kunne blive
rejst mod en medarbejder fra projekthaver-på grund af forhold, som ikke direkte har med
projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være, at medarbejderen forvolder skade på andre
personers ting eller person. Summen fastsættes i henhold til lokal standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav rejst af 3. mand (køber f.eks.
Danced, modtagerlandet) mod projekthaver for f.eks. fejlagtig projektrådgivning, der
efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade på ting, personer eller rene
formuetab. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning (max. kr. 100.000). |
 | En kidnapningsforsikring. |
Offentlig institution:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod ansættelsesstedets kommunalt ansatte ekspert - på grund af forhold, som
ikke direkte har med projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være, at eksperten forvolder
skade på andre personers ting eller person. Summen fastsættes i henhold til lokal
standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav rejst af 3. mand (køber f.eks.
Danida, eller modtagerlandet) mod eksperten for f.eks. fejlagtig rådgivning, der
efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade på ting, personer eller rene
formuetab. Rejses kravet mod projekthaver vil dette kunne videreføres til ekspertens
ansættelsessted. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning (max. 100.000 kr). |
 | Kidnapningsforsikring. |
Praktisk eksempel 2 på situation i udlånsmodellen
Udgangspunkt:
Til projektet udlånes af en offentlig institution en medarbejder i 3 uger til
korttidsmisssion i Lithauen. I alt udsendes 2 personer fra projekthaver og 1 fra kommunen.
Honorar for opgaven er kr. 100.000 pr. måned.
Opgave:
 | Bistand til træning af personale i optimering af drift af rensningsanlæg |
 | Undervisning i kursuslokaler |
 | Rådgivning om generelle praktiske forbedringer af driftsrutiner på anlægget |
Forudsætninger:
Det forudsættes, at der i kontrakten mellem projekthaver og den offentlige institution
er aftalt frafald for muligheden for at videreføre et erstatningsansvar rejst mod
projekthaver til den offentlige institution og/eller den udlånte medarbejder. Det vil
sige at projekthaver hæfter for den udlånte medarbejders evt. fejl. Projekthaver har
således ansvaret for medarbejderens ydelse og er pligtig at tegne de nødvendige
forsikringer for medarbejderen.
Det forudsættes endvidere, at den rådgivning, der foretages, alene er af teoretisk
art, det vil sige, at der ikke af den udlånte person selv eller konkrete personer finder
direkte anvisninger sted om tilrettelæggelse, indgriben eller på anden måde instruktion
i en konkret og aktuel driftssituation. Dette ville medføre mulighed for et videregående
ansvar end det rent professionelle.
Definitioner:
Projekthaver:
|
Rådgivende ingeniørfirma |
Medarbejder: |
Person ansat i den offentlige institution |
Oplæg til forsikringsdækning:
Projekthaver:
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning |
 | Kidnapningsforsikring bør overvejes. |
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de evt. krav, der måtte kunne blive
rejst mod projekthaverens ansatte samt ansættelsesstedets kommunale medarbejder - på
grund af forhold, som ikke direkte har med projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være,
at medarbejderen forvolder skade på andre personers ting eller person. Tegnes i henhold
til lokal standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav, der er rejst af 3. mand (køber
f.eks. Dancee eller modtagerlandet) mod projekthaver/medarbejder for f.eks. fejlagtig
rådgivning, der efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade på ting, personer
eller rene formuetab. |
Leverandørmodellen
Fordeling af ansvar / risiko (overordnet risikoprofil for forsikringen)
Leverandøren leverer en samlet ydelse, som kan bestå af flere typer af viden og
medarbejdere til projekthaver. Projekthaver har det fulde ansvar for projektet i relation
til klienten og er forpligtet til at forsikre projektet som helhed. Leverandøren bærer
ansvaret for egne indsatser og viden og forsikres gennem projekthavers forsikring.
Leverandøren er forpligtet til at forsikre egne medarbejdere som individer.
Risikoidentifikation og forsikringsløsning
Projektpartner |
Risikoanalyse |
Konsekvens af risiko |
Forsikringsløsning |
Projekthaver |
Skade på projekt - udefrakommende skader |
Tab af/på projektet |
Entrepriseforsikring |
Ansvar for leverandør i forhold til
projekt |
Tab på projektet |
Professionel ansvarsforsikring |
Ansvar for leverandør i forhold til 3.
mand |
Erstatning overfor 3. mand |
Erhvervsansvars-
forsikring |
Kontraktbrud hos leverandør |
Forsinkelse/
fordyrelse af projekt |
Kontraktansvars-
forsikring |
Leverandør |
Sygdom/
hospitalsindlæggelse - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Sygdom/død/familie - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Varig invaliditet/død -
ulykkesforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, ulykke |
Varig invaliditet/død - livsforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, liv |
Ansvar overfor 3. mand |
Ertstaningskrav |
Rejseforsikring, privat- og
erhvervsansvar |
Ansvar overfor projekthaver/3. mand |
Ertstaningskrav |
Professionel ansvarsforsikring |
Skade på egne projekt- og indbogenstande |
Forsinkelse og tab |
Tingsforsikring |
Transportforsikring af egne
projektgenstande |
Forsinkelse og tab |
Transportforsikring |
Kidnapning af medarbejder/familie |
Løsesum/
omkostninger |
Kidnapnings-
forsikring |
Praktisk eksempel på situation i leverandørmodellen
Situation:
Privat rådgivende ingeniørfirma har et projekt omhandlende udvidelse af og indkøring
af et nyt forbrændingsanlæg i Sydafrika. Som del af projektet har projekthaver indgået
aftale med kommunalt affaldsselskab I/S om gennemførelse af et uddannelses- og
træningsprogram omfattende en samlet pakke:
Opgave:
Én samlet pakke omfattende:
 | Identifikation af træningsbehov ved rejse på stedet. |
 | Studietur for ledere og udvalgt personale til Danmark. |
 | Undervisning på anlægget i kursuslokale. |
 | Rådgivning og instruktion af ansatte på anlægget. |
I alt udsendes 2 personer fra projekthaver og 1 fra kommunen.
Opgaven forventes at vare ca. % år. Honorar for opgaven er kr. 100.000 pr. måned.
Forudsætninger:
Da graden af offentligt engagement i denne samarbejdsmodel er større end for
udlånsmodellen, forudsættes det, at der i kontrakten mellem projekthaver og den
offentlige institution er aftalt, at der ikke kan videreføres et erstatningskrav, der er
rejst mod projekthaver til den offentlige institution. Det samme gør sig naturligvis
også gældende den modsatte vej, hvis det er selve projektdelen af ydelsen, der er noget
i vejen med.
For køberen eller modtageren af projektet vil der kun være projekthaveren at rejse et
erstatningskrav mod, idet den offentlige institution vil være at betragte som
underleverandør til projekthaver og meddækket på dennes professionelle
rådgiveransvarsforsikring.
Det forudsættes, at den rådgivning, der foretages, alene er af teoretisk art, dvs.,
at der ikke af den udlånte person selv eller konkrete personer finder direkte anvisninger
sted om tilrettelæggelse, indgriben eller på anden måde instruktion i en konkret og
aktuel driftssituation. Dette ville medføre mulighed for et videregående ansvar end det
rent professionelle.
Definitioner:
Projekthaver: |
Rådgivende ingeniørfirma |
Expert: |
Ansættelsessted, kommunalt ansat person |
Køber: |
Dansk eller international donororganisation |
Modtager af projektet: |
Organisation i det land, der modtager projektet |
Oplæg til forsikringsdækning:
Projekthaver:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod projekthaver på grund af forhold, som ikke direkte har med projektet at
gøre. Dette kunne f.eks. være, at medarbejderen forvolder skade på andre personers ting
eller person. Tegnes i henhold til lokal standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav rejst af 3. mand (køber f.eks.
Danida, modtagerlandet) mod projekthaver for f.eks. fejlagtig projektrådgivning, der
efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade på ting, personer eller rene
formuetab. Ansættelsesstedet er meddækket som sikret på policen. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning. |
 | Transportforsikring af genstande beregnet for projektet fælles for
projekthaver og den offentlige institution. |
 | Kidnapningsforsikring. |
Underleverandøren (den offentlige institution):
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de evt. krav, der måtte kunne blive
rejst mod den offentlige medarbejder på grund af forhold, som ikke direkte har med
projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være, at eksperten forvolder skade på andre
personers ting eller person. Tegnes i henhold til lokal standard. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. Forsikringen
udvides til at dække personer, som deltager i udflugter, rejser i forbindelse med
projektet, herunder gæster/kursister. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning. |
 | Kidnapningsforsikring, |
Modtager af projektet:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod modtagerens ansatte, hvis de forvolder skade på andre personers ting
eller person. Forsikringen skal også gælde i udlandet - det vil sige her i Danmark.
Tegnes i henhold til lokal standard. |
Eksportorganisationsmodellen
Fordeling af ansvar/risiko (overordnet risikoprofil for forsikringen)
Eksportorganisationen indgår kontrakt med såvel den offentlige institution som
projekthaver om udlån af medarbejdere (og evt. andre ydelser) fra den offentlige
institution til projekthaver. Eksportorganisationen optræder (i option 1 i
kontrakteksemplet, bilag 1 c) med fuldt ansvar for leverancen af medarbejdere og andre
ydelser overfor projekthaver - også set i forhold til den offentlige institution.
Projekthaver har det fulde ansvar for projektet i forhold til klienten og er forpligtet
til at forsikre projektet som helhed. Eksportorganisationen er forpligtet til at udtage
egne forsikringer, herunder ansvarsforsikring. I option 2 i kontrakteksemplet forbliver
kvalitetsog forsikringsansvar hos ansættelsesstedet.
Risikoidentifikation og forsikringsløsning
Projektpartner |
Risikoanalyse |
Konsekvens af risiko |
Forsikringsløsning |
Projekthaver |
Skade på projekt - udefrakommende skader |
Tab af/på projektet |
Entrepriseforsikring |
Ansvar for eksportorg. i forhold til
projekt |
Tab på projektet |
Professionel ansvarsforsikring |
Ansvar for eksportorg. i forhold til 3.
mand |
Erstatning overfor 3. mand |
Erhvervsansvars-
forsikring |
Kontraktbrud hos eksportorganisation |
Forsinkelse/
fordyrelse af projekt |
Kontraktansvars-
forsikring |
Eksportorg.
(Option 1)
Ansættelses sted (option 2) |
Sygdom/
hospitalsindlæggelse |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Sygdom/hospitals-
indlæggelse/familie |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Varig invaliditet/død -
ulykkesforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, ulykke |
Varig invaliditet/død - livsforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, liv |
Ansvar overfor 3. mand |
Ertstaningskrav |
Rejseforsikring, privat- og
erhvervsansvar |
Ansvar overfor projekthaver |
Ertstaningskrav |
Professionel ansvarsforsikring |
Skade på egne projekt- og indbogenstande |
Forsinkelse og tab |
Tingsforsikring |
Transportforsikring af egne
projektgenstande |
Forsinkelse og tab |
Transportforsikring |
Kidnapning af medarbejder/familie |
Løsesum/
omkostninger |
Kidnapnings-
forsikring |
Eksportorg. (option 1) er
forpligtet til at frigøre den offentlige institution for ethvert krav, dvs. den
offentlige institution medtages som sikret på den professionelle
rådgiveransvarsforsikring, som eksportorganisationen tegner. Det samme gælder de øvrige
nævnte forsikringer. Der indsættes særklausul i alle policer. Dette medfører, at der
på ansvarsforsikringerne vil være regresfrafald parterne indbyrdes. |
Praktisk eksempel 1 på situation i eksportorganisationsmodellen (option 1)
Situation:
Situationen og opgaven er den samme som under eksemplet for leverandørmodellen, men
rådgivningsfirmaet indgår i stedet aftalen med eksportorganisationen, det vil sige:
Privat rådgivende ingeniørfirma har projekt om udvidelse af og indkøring af et nyt
forbrændingsanlæg i Sydafrika. Som del af projektet har proekthaver indgået aftale med
eksportorganisation om gennemførelse af et uddannelses- og træningsprogram omfattende en
samlet pakke:
Opgave:
 | Identifikation af træningsbehov ved rejse på stedet |
 | Studietur for ledere og udvalgt personale til Danmark |
 | Undervisning på anlægget i kursuslokale |
 | Rådgivning og instruktioner af ansatte på anlægget |
Eksportorganisationen løser opgaven alene ved aftale med et kommunalt affaldsselskab
I/S, der stiller medarbejder(e) til rådighed.
I alt udsendes 2 personer fra projekthaver og 1 fra kommunen (eksportorganisationen).
Opgaven forventes at vare ca. ½ år. Honorar for opgaven er kr. 100.000 pr. måned.
Forudsætninger:
Det forudsættes, at der i samarbejdskontrakten mellem eksportorganisationen og
ansættelsesstedet (kommunale medarbejder) er aftalt, at der ikke kan videreføres et
erstatningsansvar rejst mod eksportorganisationen til ansættelsesstedet (kommunen, den
udlånte ekspert). Det samme gør sig naturligvis også gældende den modsatte vej.
For køberen eller modtageren af projektet vil der generelt kun være projekthaver at
rejse et erstatningskrav mod, idet denne vil være at betragte som hovedansvarlig.
Det forudsættes, at den rådgivning, der foretages, alene er af teoretisk art, dvs.,
at der ikke af den udlånte person selv eller konkrete personer finder direkte anvisninger
sted om tilrettelæggelse, indgriben eller på anden måde instruktion i en konkret og
aktuel driftssituation.
Dette ville medføre mulighed for et videregående ansvar end det rent professionelle
ansvar.
Definitioner:
Projekthaver: |
Rådgivende ingeniørfirma |
Ekspert: |
Offentlige institution, ansat person |
Køber: |
Dansk eller international donororganisation |
Modtager af projektet: |
Organisation i det land, der er modtager af projektet |
Oplæg til forsikringsdækning
Projekthaver:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod projekthaver på grund af forhold, som ikke direkte har med projektet at
gøre. Dette kunne f.eks. være at medarbejderen forvolder skade på andre personers ting
eller person. Tegnes i henhold til lokal standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav rejst af 3. mand (køber f.eks.
Danida, modtagerlandet) mod projekthaver for f.eks. fejlagtig projektrådgivning, der
efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade på ting, personer eller rene
formuetab. Eksportorganisationen og ansættelsesstedet er meddækket som sikret på
policen. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning. |
 | Transportforsikring af genstande beregnet for projektet, som er fælles for
projekthaver og den offentlige institution. |
 | Kidnapningsforsikring. |
Eksportorganisation:
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav rejst af projekthaver for f.eks.
fejlagtig projektrådgivning, der efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade
på ting, personer eller rene formuetab. |
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod ansættelsesstedets kommunale ansatte ekspert - på grund af forhold, som
ikke direkte har med projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være, at eksperten forvolder
skade på andre personers ting eller person. Tegnes i henhold til lokal standard. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. Forsikringen
udvides til at dække personer, som deltager i udflugter og rejser i forbindelse med
projektet, herunder gæster/kursister. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning. |
 | Kidnapningsforsikring. |
Modtager af projektet:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de evt. krav, der måtte kunne blive
rejst mod modtagerens ansatte, hvis de forvolder skade på andre personers ting eller
person. Forsikringen skal også gælde i udlandet - det vil sige her i Danmark. Tegnes i
henhold til lokal standard. |
Praktisk eksempel 2 på situation i eksportorganisationsmodellen (option 2)
Det kommunale Affaldsselskab I/S indtræder forsikringsmæssigt i stedet for
eksportorganisationen. Ellers identisk med ovenstående.
Partnermodellen
Fordeling af ansvar/risiko (overordnet risikoprofil for forsikringen)
Den offentlige institution er direkte kontraktspart overfor klienten og indgår på
lige vilkår med privat projekthaver som ansvarlig for projektets udførelse. Projekthaver
og den offentlige institution er forpligtet til at forsikre projektet som helhed i
fællesskab.
Risikoidentifikation og forsikringsløsning
Projektpartner |
Risikoanalyse |
Konsekvens af risiko |
Forsikringsløsning |
Projekthaver og den
off. institution |
Skade på projekt - udefrakommende skader |
Tab af/på projektet |
Entrepriseforsikring |
Ansvar for projekt |
Tab på projektet |
Professionel ansvarsforsikring |
Ansvar for projekt i forhold til 3. mand |
Erstatning overfor 3. mand |
Erhvervs- og produktansvars-
forsikring |
Kontraktbrud hos klient |
Forsinkelse/
fordyrelse af projekt |
Kontraktansvars-
forsikring |
Forsinkelse hos leverandør |
Forsinkelse/tab |
Garantiforsikring |
Garanti-/
kreditforsikring |
Forsinkelse/tab |
Garantiforsikring |
Dagbøde-
forsikring |
Tab |
Dagbødeforsikring |
Sygdom/hospitals-
indlæggelse - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Sygdom/død/familie - udgifter |
Omkostninger og indtægtstab |
Rejseforsikring, sygdom |
Varig indvaliditet/død -
ulykkesforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, ulykke |
Varig indvaliditet/død - livsforsikring |
Erstatning til medarbejder/
efterladte |
Rejseforsikring, liv |
Ansvar overfor 3. mand |
Erstatningskrav |
Rejseforsikring, privat- og
erhvervsansvar |
Ansvar overfor projekthaver |
Erstatningskrav |
Professionel ansvarsforsikring |
Skade på egne projekt- og indbogenstande |
Forsinkelse og tab |
Tingsforsikring |
Transportforsikring af egne
projektgenstande |
Forsinkelse og tab |
Transportforsikring |
Kidnapning af medarbejdere/
familie |
Løsesum/
omkostninger |
Kidnapnings-
forsikring |
Praktisk eksempel på situation i partnermodellen
Situation:
Situationen og opgaven er den samme som under de to tidligere eksempler, men det
kommunale affaldsselskab I/S er ligestillet partner og direkte kontraktpartner om opgaven
over for køber, det vil sige:
Privat rådgivende ingeniørfirma og kommunalt affaldsselskab I/S har i partnerskab
projekt om udvidelse af og indkøring af et nyt forbrændingsanlæg i Sydafrika. Det
kommunale affaldsselskab har ved kontrakt overfor køber den opgave at gennemføre et
uddannelses- og træningsprogram omfattende en samlet pakke:
Opgave:
Én samlet pakke omfattende:
 | Identifikation af træningsbehov ved rejser på stedet |
 | Studietur for ledere og udvalgt personale til Danmark |
 | Undervisning på anlægget i kursuslokale |
 | Rådgivning og instruktioner af ansatte på anlægget |
I alt udsendes 2 personer fra projekthaver og 1 fra kommunen.
Opgaven forventes at vare ca. ½ år. Honorar for opgaven er kr. 100.000 pr. måned.
Forudsætninger:
Da alle i denne kontraktmodel stort set er lige ansvarlige for gennemførelsen af
projektet, forudsættes det, at der i samarbejdskontrakten mellem partnerne er aftalt, at
der ikke indbyrdes kan videreføres et erstatningsansvar rejst mod nogen af partnerne.
For køberen eller modtageren af projektet vil der generelt kun være den samlede
projekthaver at rejse et erstatningskrav mod, idet denne vil være at betragte som
hovedansvarlig.
Det forudsættes, at den rådgivning, der foretages, alene er af teoretisk art, dvs.,
at der ikke af den udlånte person selv eller konkrete personer finder direkte anvisninger
sted om tilrettelæggelse, indgriben eller på anden måde instruktion i en konkret og
aktuel driftssituation. Dette ville medføre mulighed for et videregående ansvar end det
rent professionelle ansvar.
Definitioner:
Projekthaver: |
Rådgivende ingeniørfirma |
Ekspert: |
Offentlig institution, ansat person
|
Køber: |
Dansk eller international donororganisation |
Modtager af projektet: |
Organisation i det land, der er modtager af projektet |
Oplæg til forsikringsdækning:
Partnerorganisationen:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de eventuelle krav, der måtte kunne
blive rejst mod partnernes ansatte på grund af forhold, som ikke direkte har med
projektet at gøre. Dette kunne f.eks. være, at medarbejderen forvolder skade på andre
personers ting eller person. Tegnes i henhold til lokal standard. |
 | Professionel ansvarsforsikring dækkende krav, der er rejst af 3. mand (køber
f.eks. Danida, modtagerlandet) mod en eller hele partnerorganisationen for f.eks.
fejlagtig projektrådgivning, der efterfølgende forvolder direkte eller indirekte skade
på ting, personer eller rene formuetab. |
 | Rejseforsikring sygdom, ulykke og evt. død, samt privat ansvar. |
 | Tingforsikring dækkende de af medarbejderens egne løsøregenstande, der ikke
dækkes under rejseforsikringens bagagedækning. |
 | Transportforsikring af genstande beregnet for projektet fælles for alle
partnere. |
 | Kidnapningsforsikring for alle udsendte medarbejdere. |
Modtager af projektet:
 | Erhvervsansvarsforsikring til at dække de evt. krav, der måtte kunne blive
rejst mod modtagerens ansatte, hvis de forvolder skade på andre personers ting eller
person. Forsikringen skal også gælde i udlandet - det vil sige her i Danmark. Tegnes i
henhold til lokal standard. |
1 |
Orlovsmodellen er ikke taget med, idet den ikke forsikringsmæssigt
involverer en offentlig institution |
| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste | | Top
| |