| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste |
Renere teknologiprojekter 1996
Arbejdsrapport nr. 67, 1996
Miljøstyrelsen
Hvordan inddrager man medarbejderne i forbindelse med indførelsen af renere teknologi
i fiskeindustrien? HL-filet i Hanstholm har gennemført et forsøgsprojekt for at besvare
dette spørgsmål. I denne rapport beskrives og analyseres projektet, og der fremsættes
anbefalinger til virksomhedens fortsatte arbejde på området. Rapporten henvender sig
også til andre virksomheder med interesse for emnetons.
Indledningsvis præsenteres forholdene i fiskeindustrien generelt. Herpå følger
en beskrivelse og analyse af HL-filet. Der fokuseres på virksomheden, dens relationer til
omgivelserne, virksomhedens organisation samt samarbejdsforholdene internt. Endelig
fokuseres på fiskeindustriens og virksomhedens miljøforhold.
Projektforløbet er beskrevet i kapitel 3, hvor forventningerne til projektet belyses,
og hvor de gennemførte aktiviteter beskrives.
Kapitel 4 samler op på de to foregående kapitler og analyserer HL-filets
forudsætninger bl.a. i forhold til projektforløbet og tydeliggør de traditioner, som
eksisterer på virksomheden i forhold til medarbejderdeltagelse og den forebyggende
miljøindsats.
Det afsluttende kapitel 5 indeholder en konklusion på rapporten og en række
anbefalinger til HL-filet i forhold til at fastlægge fremtidige rammer for den
medarbejderbaserede og forebyggende miljøindsats.
Der har været gennemført en række spændende udviklingsaktiviteter på HL-filet,
bl.a. en bred medarbejderdeltagelse gennem en spørgeskemaundersøgelse og
gruppediskussioner. HL-filet og miljøgruppen har i samarbejde med projektmedarbejderen
fra AUC nedsat en ansvarlig miljøgruppe, gennemført en miljøkortlægning,
opstillet mål, indhentet løsningsforslag og udarbejdet en handlingsplan.
Gennem projektet er miljøaspektet blevet sat på dagsordenen i virksomheden, og såvel
medarbejdere som ledelse har fået en øget bevidsthed om de ydre miljøaspekter i forhold
til virksomhedens produktion. Specielt har deltagerne i miljøgruppen opnået en stor
indsigt i virksomhedens miljørelationer. Der er således igangsat en proces, hvor det
ydre miljø forsat vil være i fokus, og hvor hovedparten af medarbejdernes
løsningsforslag fra handlingsplanen enten er gennemført eller i færd med at blive
detons Indførelsen af produktionsmøder med deltagelse af nøglemedarbejdere,
overførselen af miljøarbejdet til SiU og en mere fast mødestruktur omkring SiU og SU
har desuden styrket den formelle medarbejderdeltagelse på virksomheden.
Ved projektets begyndelse havde virksomheden ikke tidligere arbejdet systematisk med ydre miljøforhold, og området havde en lav prioritet i
virksomheden. HL-filet havde ikke tradition for en bred medarbejderdeltagelse, og det var
derfor primært tillids- og sikkerhedsrepræsentanterne, der havde positive forventninger
til projektet. Virksomheden havde også indtil da handlet reaktiv på baggrund af
omgivelsernes pres og var i første omgang ofte afventende i forhold til igangsættelsen
af aktiviteter. Primært tre krav har været styrende i forhold til virksomhedens
initiativer, nemlig miljømyndighedernes krav om rensning af spildevand, arbejdstilsynets
krav om en handlingsplan for ensidigt gentaget arbejde samt kvalitetskravene fra kunderne.
Deltagelsen i MIRT-projektet samt projektet "Gang i Forebyggelsen" har
indikeret, at HL-filet er i færd med at etablere en mere forebyggende og proaktiv
indsats. Der har dog eksisteret et dilemma mellem de gode hensigter hos ledelsen og den
faktiske realisering, hvor hensynet til den daglige produktion på HL-filet ofte har
medført, at der ikke er blevet fulgt tilstrækkeligt op på intensionerne.
Rapporten rummer følgende anbefalinger til den videre indsats på HL-filet i forhold
til miljø, arbejdsmiljø samt medarbejderdeltagelse:
