Miljøprojekt nr. 720, 2002 LCA-uddannelse- en analyse af eksisterende tilbud og fremtidige behovIndholdsfortegnelseForordProjektgruppen Siden begyndelsen af 90erne har der i Danmark været arbejdet på udvikling af værktøjer til at vurdere miljøpåvirkninger fra produkters livsforløb sådan at man efterfølgende kan sætte ind med forbedringer, der hvor påvirkningerne er mest alvorlige. I midten af årtiet blev den produktorienterede miljøindsats formuleret og sat på den politiske dagsorden i Danmark. Senere fulgte udviklingen af EUs Integrated Product Policy, også kaldet IPP. Miljøstyrelsen har stået bag en række projekter, hvis hovedformål har været at udvikle brugbare miljøvurderingsværktøjer, skabe bred konsensus om de udviklede metoder og efterfølgende udvikle forenklede metoder, således at virksomheder i Danmark har adgang til værktøjer, som dækker flere forskellige niveauer i anvendelsen af LCA1. LCA har en central placering i EU's strategi for Integrated Product Policy. Flere universiteter har taget LCA op i deres curriculum, enten i form af kurser eller projektarbejde. På efteruddannelsesområdet har et begrænset antal institutioner og konsulentvirksomheder stået for den udbuddet af undervisning i udførelse og brug af LCA og livscyklustænkning. Hos disse parter findes et overblik over virksomheder og andre, der har modtaget efteruddannelse inden for livcyklustankegang og livscyklusvurdering. Nærværende projekt har givet mulighed for systematisk at undersøge udbuddet af LCA-undervisning og behovet herfor i Danmark. Undersøgelsen er baseret på en spørgeskemaundersøgelse udsendt til ca. 840 virksomheder og institutioner. Resultaterne af spørgeskemaundersøgelsen er efterfølgende diskuteret på et dialogmøde, hvor 20 centrale interessenter fra universiteter, virksomheder, myndigheder, konsulentbranchen, GTS-institutter og teknologiske informationscentre var inviterede. På baggrund af spørgeskemaundersøgelsen bad man dette tvær-institutionelle forum komme med deres opfattelse af fremtidige undervisnings- og kursustiltag inden for Livscyklustankegang og LCA. På baggrund af spørgeskemaundersøgelsen og dialogmødet, giver rapporten et bud på hvordan man fremover kan håndtere læring inden for LCA-disciplinerne, sådan at danske virksomheder kan profitere såvel økonomisk som miljømæssigt af den mulighed for innovation som ligger i livcyklustankegangen. Projektet er udført i efteråret 2001 og foråret 2002 med støtte fra Miljøstyrelsen, Rådet vedrørende Renere Produkter. Projektgruppen har været sammensat af konsulenter og undervisere på Danmarks Tekniske Universitet. Fra Institut for Produktudvikling og fra Institut for Produktion og Ledelse, Innovation og Bæredygtighed, deltog: Niki Bey, Michael Hauschild, Michael Søgaard Jørgensen, Ole Broberg, Morten Als Pedersen, Henrik Wenzel og Christine Molin. Niels Frees IPU har i projektets afsluttende fase medvirket til kvalitetssikring af rapporten. I dialog mødet deltog: Claus Berner, Planmiljø,Vibeke Riisberg, Designskolen Kolding, Per Christensen, Aalborg Universitet, Lone Rosing, Cerealia Bakeries, Grethe Hjortbak, Rambøll, Henriette Øllgaard, Teknologisk Institut, Arne Egelund, DTU, Erik Hansen, COWI, Tim McAloone, DTU, Ninkie Bendtsen, Miljøstyrelsen, Bo Weidema, 2.- 0 konsulenter, Morten Als Pedersen, DTU, Nana Eckhardt, Intecon, Kim Christiansen, dk-TEKNIK, Kristine Keiding, TIC, Christian Poll, Miljøstyrelsen, Thorvald Isager, H. J. Hansen Genvinding, Sven Havelund, COWI. Der var afbud fra Knud Erik Poulsen, Carl Bro og Mikkel Thrane, Aalborg Universitet. Flere var inviteret, men havde ikke mulighed for at deltage. Liste over alle inviterede kan ses i bilag.
SammendragSpørgeskemaundersøgelsen Rapporten indeholder en kortlægning af eksisterende tilbud inden for uddannelse og efteruddannelse i livscyklusvurdering (LCA) og livscyklustankegang i Danmark. Den afdækker også hvilke fremtidige behov der er for at supplere de nuværende undervisningstilbud og giver forslag til hvordan dette kan gøres. Undersøgelsen er udført for Miljøstyrelsen i vinteren 2001/2002 af Instituttet for Produktudvikling og Institut for Produktion og Ledelse, fagområdet Innovation og Bæredygtighed, Danmarks Tekniske Universitet. Projektet skulle som udgangspunkt:
Desuden inkluderede projektgruppen følgende mål:
For at opfylde projektets formål er anvendt et undersøgelsesmetode, hvor der er indhentet både kvantitative og kvalitative oplysninger. De kvantitative oplysninger er indsamlet via en spørgeskemaundersøgelse og de kvalitative via et dialogmøde for særlige interessenter. Se figur 1.1. projektets "site-map" på næste side.
Figur 1.1 I forbindelse med kortlægningen af status og identificering af behov er udarbejdet to spørgeskemaer:
Begge skemaer blev lagt ud på Internettet for at muliggøre en online-besvarelse af spørgsmålene. Internet-adressen og en kort beskrivelse af projektets formål blev via brev udsendt til ca. 840 respondenter i Danmark. Svarprocenten har været på godt 10%. Respondenterne omfattede virksomheder, universiteter, arkitekt- og designskoler, handelshøjskoler, teknika, teknologiske informationscentre, konsulenter og andre private kursusudbydere. Ca. 60% af de virksomheder, som har besvaret spørgeskemaet, er små og mellemstore virksomheder (SMEer). Spørgeskemaerne indeholdt følgende kategorier af spørgsmål: Til udbydere:
Udbyderskemaet blev udfyldt af 20 institutioner dækkende 47 undervisningstilbud. Til modtagere:
Modtagerskemaet blev udfyldt af 57 respondenter omfattende 41 virksomheder inden for en række brancher og spændende fra små og mellemstore virksomheder til store virksomheder (fællesbetegnelse "virksomheder") og 16 rådgivningsvirksomheder, brancheorganisationer, tilsynsmyndigheder og offentlige serviceorganisationer (fællesbetegnelse "rådgivere"). I dialogmødet deltog udover projektgruppen i alt 20 personer, som repræsenterede universiteter, virksomheder, myndigheder, teknologiske informationscentre og konsulentbranchen. Med udgangspunkt i de præliminære resultater fra spørgeskemaundersøgelsen, bad man i alt 4 tvær-institutionelt sammensatte grupper komme med deres opfattelse af behovet for fremtidig uddannelse og efteruddannelse inden for LCA og livscyklustankegang. Status for uddannelses- og efteruddannelsestilbud I spørgeskemaundersøgelsen er registreret 20 udbydere af uddannelse og efteruddannelse, fordelt som
Målgruppen for uddannelsestilbuddene er studerende på korte videregående og videregående uddannelser, først og fremmest ingeniøruddannelser, men også på uddannelser til designer, arkitekt og produktionsteknolog gives undervisning i LCA og livscyklustankegang. Målgruppen for efteruddannelsestilbuddene er i de fleste tilfælde virksomheder og deltagerne er oftest miljømedarbejdere, men der er også enkelte tilbud til offentlige myndigheder og til arbejdsløse. Uddannelses- og efteruddannelsestilbuddene på læreanstalterne har haft op mod 3.000 deltagere gennem årene. Offentlige rådgivere (bl.a. TIC m.fl.) har undervist ca. 200 personer. Rådgivningsvirksomheder har undervist ca. 500 personer. På cirka 2/3 af uddannelsestilbuddene og ca. 1/3 af efteruddannelsestilbuddene præsenteres også praktiske erfaringer med LCA og livscyklustankegangen via gæsteforelæsere fra industri, rådgivere, myndigheder og brancheorganisationer. Størstedelen af tilbuddene inden for både uddannelse og efteruddannelse anvender konkrete produkt/virksomheds- cases i undervisningen. Ca. 1/3 af uddannelsestilbuddene har LCA som hovedtema, mens 2/3 har andre emner som hovedtema, f.eks. miljøledelse, bæredygtighed samt miljø & arbejdsmiljø. Derimod har ca. 2/3 af efteruddannelsestilbuddene LCA som hovedemne. UMIP-metoden er den metode, der anvendes mest i både uddannelse og efteruddannelse. I ca. 1/3 af tilbuddene inden for både uddannelse og efteruddannelse inddrages ISO 14040-serien i undervisningen. Både uddannelsestilbuddene og efteruddannelsestilbuddene giver overvejende kvalifikationer på et "kende"-niveau i form af grundprincipperne i LCA og mulighederne forbundet med LCA. Op mod en fjerdedel af begge typer uddannelsestilbud giver kvalifikationer på et "kunne"-niveau f.eks. i form af at de studerende lærer selv at kunne gennemføre en forenklet LCA. De færreste tilbud giver kvalifikationer på et "beherske"-niveau i form af at de studerende lærer f.eks. selv at gennemføre og reviewe en LCA på højt niveau (ca. 15 % af uddannelses- og ca. 5 % af efteruddannelsestilbudene). Erfaring med LCA og Livscyklustankegang Omkring 70 % af virksomhederne og 85 % af rådgiverne der deltog i undersøgelsen har erfaringer med LCA. 85 % af virksomhederne og alle rådgiverne har erfaringer med at anvende livscyklustankegangen. Ca. halvdelen af virksomhederne har mindre end 3 års erfaring med anvendelse af LCA og livscyklustankegangen. For rådgiverne har 75% mere end 3 års erfaring. De fleste virksomheder og rådgivere med erfaring i LCA har erfaring med UMIP, mens cirka halvdelen har erfaringer med forenklede metoder som livscykluscheck, screening og MEKA-vurdering. Udover LCA PC værktøjer, der er det mest anvendte type værktøj, anvendes papirbaserede systemer og checklister. Kompetencen i relation til LCA og livscyklustankegang opbygges først og fremmest hos personer, der arbejder inden for miljøområdet. Det gælder både hos virksomheder og rådgivere. Virksomhederne vurderer, at deres kompetence er højest i LCA-metodik og igangsætning af LCA-arbejde og lavest i at involvere forskellige afdelinger og medarbejdergrupper i arbejdet. Rådgiverne vurderer, at deres kompetence er højest i forhold til LCA-metodik og i forhold til igangsætning af LCA-arbejde og lavest inden for beregningsværktøjer. Kompetenceopbygningen sker i dag i virksomheder mest ved "learning by doing", ved at give udvalgte medarbejdere mulighed for at sætte sig ind i området og ved at sende udvalgte medarbejdere på eksterne kurser. Nogenlunde den samme fordeling gør sig gældende blandt rådgivere, idet ansættelse af medarbejdere med kompetence dog her anvendes hyppigere end at sende medarbejdere på kurser. Kompetenceopbygningen i virksomhederne er taget til gennem de seneste år og over en tredjedel fandt sted alene i 2001. Over 85% af alle virksomhederne påtænker at øge aktiviteterne til kompetenceopbygning eller fortsætte dem på det nuværende niveau. Dette fordeler sig jævnt på de virksomheder der angiver at have erfaringer med brug af LCA. Blandt virksomheder uden erfaring med brug af LCA angiver halvdelen at de vil påbegynde kompetenceopbygning. Den foretrukne måde at styrke kompetencen på fremover er ved at sende medarbejdere på eksternt kursus, mens afholdelse af interne kurser ved egne medarbejdere også er attraktive især for virksomheder med nogen erfaring med brug af LCA. Ud fra en sammenligning af modtagernes nuværende kompetencer og de kompetencer modtagerne mener, der er behov for, synes virksomhederne at opleve et behov for at styrke deres kompetence inden for LCA-metodik, beregningsværktøjer, involvering af afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde samt anvendelse i forbindelse med miljøstyring. Rådgiverne synes at opleve et behov for at styrke deres kompetence inden for beregningsværktøjer og involvering af afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde. De mest efterspurgte emner for fremtidig efteruddannelse i anvendelse af LCA er anvendelse forbindelse med produktudvikling og produktdokumentation, som halvdelen af alle respondenter efterspørger og dernæst planlægning i forbindelse med miljøstyring og procesoptimering. Forslag til fremtidige aktiviteter Spørgeskemaundersøgelsen blandt udbydere og modtagere har peget på en række ideer og behov, der kan indgå i den videre udvikling af undervisning inden for området. Der blev også fremsat en række ideer og forslag på dialogmødet, der afholdtes med deltagelse af centrale udbydere og modtagere af undervisning i LCA og livscyklustankegang. En række udbydere af uddannelse angiver i spørgeskemaundersøgelsen undervisningsbehov, der ikke dækkes i dag, bl.a.
Også en række udbydere af efteruddannelse peger på undervisningsbehov, der ikke dækkes i dag, bl.a.
Flere udbyderes overvejelser om udvikling af undervisningen i anvendelse af LCA og livscyklustankegang i produktudvikling stemmer overens med især erfarne virksomheders ønske om undervisning inden for dette område. Endvidere er der overensstemmelse mellem enkelte udbyderes overvejelser om udvikling af undervisningen i anvendelse af LCA og livscyklustankegang i forandringsprocesser i virksomheder og produktkæder og især rådgivernes behov for yderligere kompetenceudvikling i at involvere afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde. Endelig foreslås længerevarende efteruddannelseskurser, f.eks. over nogle uger samt tilbud om efteruddannelse over Internettet og på arbejdspladsen. I spørgeskemabesvarelserne har udbyderne også peget på behov for nyt og forbedret undervisningsmateriale. Udbyderne af uddannelse peger bl.a. på:
Udbyderne af efteruddannelse peger bl.a. på behov for:
Dialogmøde-interessenterne fremsatte forslag om
Ligeledes udtrykte myndighedsrepræsentanterne ønske om at "vende virksomhedspyramiden på hovedet" og få større fokus på det store lag af små og mellemstore virksomheder og deres særlige vilkår. På mødet fremhævedes gode erfaringer med kompetenceopbygning gennem netværk hvor deltagerne med udgangspunkt i egne cases gennemgår et fælles kursusforløb. Det videre arbejde med at analysere og udvikle uddannelse og efteruddannelse Kortlægningsarbejdet har givet billedet af et omfattende udbud af såvel uddannelses- som efteruddannelsesmuligheder inden for livscyklusområdet. På modtagersiden viser kortlægningen en voksende interesse blandt studerende for læreanstalternes uddannelse og blandt danske virksomheder og rådgivere for efteruddannelse. Der er behov for en bedre formidling af det eksisterende kursusudbud, f.eks. gennem et centralt katalog over eksisterende tilbud om uddannelse og efteruddannelse inden for livscyklusområdet. Der kan også være behov for en koordinerende aktivitet og for finansiering for at sikre, at de bedste blandt de eksisterende efteruddannelsestilbud videreføres. Undersøgelsen har også peget på behov for efteruddannelse, der ikke er opfyldt i det eksisterende udbud. Der er på flere områder overensstemmelse mellem udbyderes og modtageres overvejelser om udviklingen i den fremtidige undervisning, f.eks. i relation til behovet for mere anvendelsesorienteret undervisning i LCA, hvor især behovet i relation til produktudvikling står centralt i både udbyderes og modtageres overvejelser. Nærværende undersøgelse har ikke givet mulighed for dybere indsigt i virksomhedernes konkrete anvendelse af LCA og livscyklustankegang og hvilken kompetence der rent faktisk opbygges ved forskellige strategier for kompetenceopbygning. Der er behov for en undersøgelse af i hvilken grad forskellige kompetenceopbygningsstrategier faktisk resulterer i en øget kompetence til at nedbringe miljøbelastninger og ressourceforbrug i et livscyklusperspektiv. Tilfredsheden med de nyuddannedes uddannelsesniveau blandt især virksomheder synes således at være forholdsvis lav og udviklingen af læreanstalternes undervisning har brug for en mere systematisk og konkret tilbagemelding fra aftagersiden. En række behov for nye undervisningsmaterialer og oversigt over eksisterende undervisningsmaterialer, rapporter og metoder og rapporter peger på behovet for et styrket samarbejde mellem underviserne (uddannelsesinstitutioner og rådgivere), om den fremtidige undervisning. Dette kan ske gennem et netværk mellem undervisere og modtagere, som foreslås oprettet f.eks. i relation til et kommende LCA-videncenter. Et sådant netværk kan endvidere varetage tilbagevendende opfølgende undersøgelser som dem der er gennemført i dette projekt, i form af spørgeskemaundersøgelser og dialogmøder. En LCA rapportdatabase bør opbygges og vedligeholdes af et af universiteterne for at gøre databasen almen tilgængelig og sikre adgang til flere konkrete eksempler til brug i undervisning. En yderligere udbredelse af LCA og livscyklustankegang i virksomheder synes især at skulle motiveres gennem myndighedskrav og markedskrav. Motivationen gennem myndighedskrav kan styrkes ved at produktaspekter i højere grad indgår i godkendelses-/tilsynsmyndigheders dialog med virksomheder, hvilket der endnu kun er spredte erfaringer med i amter og kommuner. Efteruddannelsesaktiviteter rettet mod offentlige indkøbere kan udbrede erfaringer med grønne offentlige indkøb som led i at styrke efterspørgslen efter mere miljøvenlige produkter og ydelser. Markedskravene til grønne produkter kan også påvirkes positivt gennem undervisning i miljø, forbrug og bæredygtig udvikling til brug i folkeskole og gymnasier samt undervisning i strategier for dialog og dynamik i produktkæder i videregående uddannelser og efteruddannelse. Summary and conclusionsApproach This report describes a survey of existing programmes and future requirements in Denmark in the field of LCA education. The term "LCA education" covers both education and further training within Life Cycle Assessment (LCA), application of Life Cycle Assessment, and application of life cycle thinking. The investigation was carried out by the Institute for Product Development at the Technical University of Denmark for the Danish Environmental Protection Agency in winter 2001/2002. The overall goals of the project were:
In addition, the project group included the following goal:
In order to achieve the goals set for the project, an approach was chosen where both quantitative and qualitative facts and records were collected. The quantitative data was gathered by means of a survey, while the qualitative data was established in the course of a dialogue meeting to which interested individuals, selected from those who had returned the questionnaire, were invited. See the "site map" of the project on the next page (in Danish).
Figure 1.2 In the course of the investigation of status and requirements, two questionnaires were developed:
Both questionnaires were made available on the Internet in order to facilitate on-line answering of the questions. The Internet address and a short description of the project goals were sent by surface mail to about 840 addressees in Denmark. The addressees included individuals in companies, universities, architectural and design schools, business schools, engineering colleges, technical information centres, consultancies, and other private organisations offering education and training in the field. About 60% of the companies participating in this survey are small and medium-sized companies (SME’s). The questionnaire had the following sections: For providers:
The questionnaire for providers was returned by 20 institutions, describing 47 educational programmes. For recipients:
The questionnaire for recipients of education was filled by 57 recipients, covering 41 companies and 16 consultancies. The companies range from small and medium-sized companies to large companies working in a wide range of sectors (hereafter collectively called "companies"). The 16 consultancies also include a number of sector organisations, supervisory authorities, and public service organisations (hereafter collectively called "consultancies"). Besides the members of the project group, 20 individuals participated in the dialogue meeting, representing universities, companies, authorities, technological information centres, and consultancies. For the dialogue meeting, participants were clustered into 4 cross-disciplinary groups before the preliminary results of the survey were presented. The groups were then asked to discuss and present their understanding of needs for future educational initiatives in the field of LCA and life cycle thinking. Supply situation concerning education and further training The survey covers 20 providers of education and further training, divided as follows
The target group for educational programmes are students on both short and regular further education programmes, primarily engineering students of various disciplines. However, teaching within LCA and life cycle thinking also takes place in education programmes for designers, architects, and production technicians. The target group for further training programmes are in most cases companies, and participants are mostly employees from the Ministry of the Environment, but there are also programmes for authorities and for the unemployed. All offers from educational institutions, including education and further training, have been attended by about 3,000 participants since 1992. Public consultants have taught about 200 participants and consulting companies about 500. In about 2/3 of the educational offers and about 1/3 of the offers for further training, practical experience with LCA and life cycle thinking is also presented by guest lecturers from industry, consultancies, authorities, and sector organisations. The majority of offers for both education and further training use concrete product/company cases in teaching. About 1/3 of the educational offers have LCA as the main topic, while 2/3 have other main topics such as environmental management, sustainability, the natural environment, and the working environment. Among the offers for further training, however, about 2/3 have LCA as the main topic. The EDIP method is the most commonly employed method in both education and further training. In about a third of the offers for both education and further training, the ISO 14040 series is also used. Both education and further training mainly convey qualifications on a "knowing-about" level in the form of basic principles of LCA and the applications of LCA. Up to a quarter of both types of offers convey qualifications on a "being-able-to" level e.g. in the form that students learn how to conduct a simplified LCA by themselves. The fewest offers convey qualifications on a "mastering" level in the form that students learn how to conduct and review an LCA on a high level (about 15% of educational offers and 5% of offers for further training). Experience with education and further training About 70% of the companies and 85% of the consultancies that participated in the survey have experience with LCA. 85% of the companies and all of the consultancies have experience with applying life cycle thinking. About half of the companies have less than 3-years’ experience with applying LCA and life cycle thinking. As regards the consultancies, about 75% have more than 3-years’ experience in the fields. The majority of companies and consultancies with experience with LCA have experience with EDIP, while about half of all have experience with simplified methods such as life cycle check, screening, and the MECO principle. Besides LCA PC-tools, which are the most common type of tool, paper-based systems and checklists are utilised as well. Competence building today takes place in companies mostly in the form of "learning by doing", by giving selected employees the opportunity to get familiar with the field and by letting selected employees attend external courses. Approximately the same distribution is seen among consultancies because only hiring new employees with the required competence is more common here than letting employees attend courses. Competence building in companies has increased during the last couple of years, and more than a third took place in 2001 alone. More than 85% of all companies intend to increase their activities for competence building or intend to continue at the present level. This is evenly distributed among the companies stating they have experience in the field. Among those stating they do not have experience with LCA, about 50% intend to get started with competence building. The preferred means to strengthen competence in the future is to send employees on external courses, while internal courses led by own employees are also attractive, especially for manufacturing companies with a certain degree of experience in applying LCA. Comparing existing competences of recipients with the competences they express a need for, companies seem to require strengthening of their competence in the areas "LCA methodology", "calculation tools", "involving different departments and groups of employees in LCA work", and "application within the scope of environmental management". Consultancies seem to require strengthening of their competence in the areas "calculation tools", and "involving different departments and groups of employees in LCA work". Concerning future further training in applying LCA, highest demand is for "application related to product development and product documentation", which half of the recipients state, followed by "planning in relation to environmental management and process optimisation". Suggestions for future activities The survey among providers and recipients of education has indicated a number of ideas and requirements that can be incorporated in the further development of education in the field. A number of ideas and suggestions were also presented at the dialogue meeting, which was held with the participation of central recipients and providers of education in LCA and life cycle thinking. A number of providers of education state educational requirements in the questionnaire, which are not covered today, such as:
Also a number of providers of further training point out educational requirements, which are not covered today, such as:
The intentions of several providers to develop training in application of LCA and life cycle thinking in product development match with the desire, expressed especially by experienced companies, to receive training in this field. Furthermore, there is conformity between, on the one hand, intentions of some institutions to develop training in the application of LCA and life cycle thinking in relation to processes of change in companies and product chains and, on the other hand, the requirement, stated especially by consultancies, for further development of competence in involving different departments and groups of employees in LCA work. Finally, longer courses of further training, e.g. over a couple of weeks, are suggested, as well as offers for further training via the Internet and at work. In the answers to the questionnaire, providers of education also indicated requirements for new and improved educational material, such as:
Providers of further training point out needs for, among other things:
In the course of the dialogue meeting, proposals were put forth regarding
At the dialogue meeting, representatives from the authorities expressed an intention to "turn the pyramid upside down" and to focus more on the "thick layer" of small and medium-sized companies and their specific conditions. At the dialogue meeting, good experience was emphasized with competence building by means of networks, where participants attend a joint training course on the basis of their own cases. The further work with analysing and developing education and further training The presented mapping has drawn a picture of a comprehensive supply of education and further training in the field of life cycle-related work. On the recipients’ side, the mapping shows a growing interest among students for programmes from educational institutions and among Danish companies and consultants for further training. There is a need for improved dissemination of information about existing courses in life cycle-related work, e.g. through a central catalogue of existing offers of education and further training. Also, co-ordinated activity and financing can be required, in order to make sure that the best of the existing offers for further training can be continued. The survey also pointed out a need for further training, which is not covered by existing offers. The replies from providers and recipients agree in many areas regarding the development of teaching in the future - for instance in relation to the need for more application-oriented teaching in LCA, where especially the product-development needs are vital for both providers and recipients. This survey did not allow for deeper insight into specific patterns of application of LCA and life cycle thinking in companies and into the issue where competence is actually built-up using different strategies for competence building. Another survey is required to find out to which degree different strategies for competence building actually result in increased competence to reduce environmental impacts and resource consumption in a life cycle perspective. The level of education of new graduates is generally considered comparably low – especially by companies - and the further development of teaching at educational institutions calls for a more systematic and concrete response from employers. A number of requests for new teaching materials and an overview of existing educational offers, reports and methods indicate a need for intensified cooperation between teachers (comprising educational institutions and consultants) on teaching in the future. This could be organised in a network for teachers and recipients – e.g. related to a future LCA knowledge centre. In addition, such a network could perform tasks related to recurring, follow-up investigations such as those conducted during this project, in the form of the questionnaire and the dialogue meeting. A database of LCA reports should be established and maintained by one of the universities in order to make the database publicly accessible and to ensure access to a number of specific examples for use in teaching. Further dissemination of LCA and life cycle thinking in companies seems to be best motivated through regulatory requirements and market requirements. Motivation through regulatory requirements can be strengthened by a higher degree of integration of product aspects into the dialogue between supervisory and certification authorities and companies, for which as yet there are only sporadic examples in counties and municipalities. Activities of further training aimed at public-sector purchasers could spread experience with green public purchasing as an element in strengthening demand for more environmentally improved products and services. Market requirements for green products can also be influenced positively through education on environment, consumption, and sustainable development in primary and secondary education, as well as through education in strategies for dialogue and dynamic processes in product chains in further education programmes and further training. 1 Indledning
1.1 Baggrund for projektetProjektet er iværksat og udarbejdet under Miljøstyrelsens "Program for Renere Produkter m.v.". Programmets prioriteringsplan skal bl.a. fremme efteruddannelse og kompetenceudvikling hos de, der anvender livscyklusvurderinger og livscyklustankegang". Miljøstyrelsen har i henhold til handlingsplanen for den produktorienterede miljøindsats over årene iværksat en række projekter. Et af de mest omfattende var: Udvikling af Miljøvenlige IndustriProdukter (UMIP), der havde til formål at udvikle metode- og datagrundlag for livscyklusvurdering. Projektet blev ledet af Institut for Produktudvikling på DTU og udført i samarbejde med Dansk Industri, fem store danske industrivirksomheder og andre institutter på DTU. I UMIP-projektet blev der udviklet metode- og datagrundlag og værktøjer til miljøvurdering af produkter i hele produktets livscyklus og værktøjer til udvikling af mere miljøvenlige produkter. Efter UMIP projektets afslutning blev der afholdt en stor informationsaktivitet og mange uddannelsesaktiviteter fulgte i kølvandet af denne, herunder kundespecifikke kurser og workshops. Efterfølgende har Miljøstyrelsen også iværksat projekter, hvis hovedformål har været at skabe bred konsensus omkring de udviklede metoder og udvikle forenklede metoder, således at en bred vifte af virksomheder i Danmark har adgang til værktøjer, som dækker flere forskellige niveauer i anvendelsen af LCA. Der foregår i dag (2002) undervisning i LCA på mange niveauer. I projektet er søgt etableret et overblik over det samlede udbud samt over de kompetencer, der opnås via uddannelser og efteruddannelser. 1.2 Projektets formålProjektets formål har som udgangspunkt været følgende:
Derudover har projektgruppen valgt at inkludere følgende mål:
1.3 Rapportens opbygningRapportens kapitel 2 indeholder beskrivelse af projektets metode. Kapitel 3 og 4 beskriver og behandler de kvantitative data indhentet via spørgeskemaundersøgelsen. I kapitel 3 gennemgås spørgeskemaer fra udbydere af LCA-undervisning, og i kapitel 4 spørgeskemaer fra modtagere af LCA-undervisning. Kapitel 5 beskriver de kvalitative informationer indhentet via dialogmødet med særlige interessenter. Kapitel 6 indeholder konklusion og forslag til fremtidige uddannelsesaktiviteter. De to spørgeskemaer til henholdsvis modtagere og udbydere af undervisning inden for LCA er vedlagt i bilag. 2 Metode og undersøgelse
2.1 Benyttede instrumenterFor at indhente oplysninger til undersøgelsen er der benyttet:
Rapportens konklusioner er baseret på informationer fra spørgeskemaundersøgelsen og dialogmødet suppleret med projektgruppens egne betragtninger og forslag. For at forenkle gennemførelsen af spørgeskemaundersøgelsen valgte projektgruppen at bruge et elektronisk spørgeskema lagt ud på Internettet. 2.2 Aktører som blev inddragetDer blev defineret 2 aktør-grupper, nemlig udbydere af undervisning og modtagere eller potentielle modtagere af undervisning. Undervisningstilbud er opdelt i uddannelse og efteruddannelse. Aktører som blev inddraget som informationskilde dækker således undervisere på læreanstalter, private kursusudbydere, myndigheder og virksomheder. Hvordan fordelingen af modtagne svar fra spørgeskemaundersøgelsen dækker fordelingen af respondenter, jf. ovenstående, uddybes i kapitel 3 og 4. I undersøgelsen er aktørene grupperet således:
Projektgruppen har også været interesseret i at afdække hvorfor potentielle modtagere af undervisning ikke har taget imod eksisterende tilbud, hvilke barrierer der er, samt om og hvordan disse barrierer evt. kan fjernes. 2.3 SpørgeskemaundersøgelseSpørgeskemaet omfatter 46 spørgsmål til udbydere og 37 spørgsmål til modtagere og potentielle modtagere. Spørgsmålene efterlyser oplysninger omkring forskellige aspekter. På udbydersiden er disse aspekter:
På modtagersiden er aspekterne:
Spørgsmålene omhandler LCA bredt, forstået på den måde, at respondenterne kan svare på om de anvender LCA-værktøjer, LCA på enkelt eller detaljeret niveau, livscyklustankegang og LCM (life cycle management). Denne bredde udgør imidlertid også et kritisk punkt i metoden. Det redegøres der yderligere for i afsnit 2.5. Som anført er undersøgelsens respondenter både udbydere og modtagere og potentielle modtagere af LCA-undervisning. Mailinglisterne blev udarbejdet
Hovedkilden til undersøgelsens kvantitative informationer er spørgeskemaundersøgelsen. Derudover fremkom der kvalitative informationer ved et dialogmøde med 20 udvalgte interessenter. Dialogmødet er beskrevet i kapitel 5. Spørgeskemaundersøgelsen blev gennemført i december 2001 og januar 2002. Skemaer blev lagt på en Internet side, og respondenterne blev via postbesørget brev informeret om undersøgelsens formål, spørgeskemaernes omfang (antal spørgsmål), Internet adressen samt om hvordan man rent teknisk åbnede hjemmesiden og udfyldte skemaerne. Brevene som blev tilsendt respondenter kan ses i rapportens bilagsdel. I alt udsendtes
Herudover var der personlig telefon kontakt til enkelt personer herunder bl.a. Designskolen og Handelshøjskolen i København. I alt kom der 59 breve retur, med ubekendt adressat, attention personen ikke længere ansat i virksomheden osv. Desuden stod nogle personer på flere af mailinglisterne, hvorfor der var tale om en dobbelt henvendelse. Tal for sidstnævnte er ikke opgjort nøjagtigt. I alt blev ca. 840 personer kontaktet. Der er modtaget svar fra i alt 57 personer på modtagersiden og 25 personer på udbydersiden. Dvs. at i alt har 82 personer udfyldt spørgeskemaerne. Derudover har 5 personer valgt ikke at udfylde skemaerne, men istedet sendt deres kommentarer som e-mail. Flere af disse kommentar er gengivet i rapportens bilagsdel. Regner man med 840 kontaktede personer og i alt 87 besvarelser, ligger svarprocenten på godt 10%. 2.4 DialogmødeSom nævnt i kapitel 1, havde projektgruppen valgt også at inkludere følgende mål for projektet, nemlig at skabe en dialog blandt danske interessenter om statuskortlægning, behovsanalyse og oplæg til fremtidige uddannelses -aktiviteter. Derfor blev 22 særlige interessenter (se bilag) inviteret til et dialogmøde. Hensigten med dette møde var også, i det omfang det var muligt og i så bred en kreds som muligt, at opnå enighed om oplægget til fremtidige uddannelsesinitativer. 2.5 Kommentarer til metode og undersøgelsePå baggrund af tilbagemeldinger fra respondenterne er projektgruppen blevet opmærksom på visse kritiske aspekter ved den gennemførte undersøgelse - aspekter som kan have indflydelse på resultatet og derfor må huskes når man fortolker disse. Nogle af aspekterne er knyttet til undersøgelsens art og ligger derved uden for projektgruppens indflydelse, andre vedrører undersøgelsens udformning, dvs. noget som projektgruppen havde indflydelse på. Overordnet ligger der endvidere en begrænsning i de økonomiske rammer for projektet. Kritiske aspekter ved spørgsmålene:
Kritiske aspekter ved undersøgelsen:
Kristiske aspekter ved dialogmødet:
3 Udbydersiden Spørgeskemaundersøgelsens resultater3.1 IndledningUdbyderskemaet, der er gengivet i rapportens bilag, blev udfyldt af 24 personer. Disse er tilknyttet 20 forskellige institutioner (vist i tabel 3.1) - alle fra Danmark. Enkelte institutter eller centre, der f.eks. tilhører et universitet eller en landsdækkende organisation (f.eks. TIC-centre), er medregnet som særskilte institutioner. Tabel 3.1 Såfremt der fandtes flere end ét undervisningstilbud på institutionen, blev der bedt om at udfylde et skema for hvert tilbud. Eventuelle overlap blev der taget højde for, og kurser blev kun medregnet én gang. De 20 institutioner som har svaret omfatter 11 rådgivningsvirksomheder, 4 universitetsinstitutter, 1 myndighed, 1 ingeniørhøjskole, 1 designskole, 1 teknisk akademi samt 1 handels- og ingeniørhøjskole. Blandt de 24 personer, der har deltaget i denne del af undersøgelsen, er 13 tilknyttet et universitet eller anden højere læreanstalt, og 11 er rådgivere og konsulenter i ledende og/eller udførende funktioner. Fordelingen af institutioner og undervisningstilbud er således:
I det følgende er besvarelserne kommenteret og opsummeret i skemaform. Der anvendes forkortelsen "spm." for "spørgsmål". Nogle opsummeringer er ikke vist i skemaform, men er blot beskrevet i teksten. Det er det modtagne antal skemaer, altså i alt 47 (som vist i tabel 3.1), der er reference for beskrivelserne i de følgende afsnit. På de 47 skemaer er alle spørgsmål dog ikke besvaret af alle. Derfor er antallet af besvarelserne på det enkelte spørgsmål også nævnt. Spørgeskemaerne er gengivet i bilag, og her kan man se, hvordan de enkelte spørgsmål og svarmuligheder var udformet; om der f.eks. var flere svarmuligheder, om der var mulighed for kommentering osv. 3.2 Generelle oplysningerSpm. 1 - 3 vedrører oplysninger om personen, der udfylder skemaet, navn og adresse af institutionen mv. Spm. 4: For at gøre opmærksom på deres undervisningstilbud benytter udbyderne mest Internettet og kataloger, andre former for reklame f.eks. via andre kurser og e-maillister, samt direkte kontakt. Annoncer i fagblade anvendes i langt mindre grad, hovedsaglig af rådgivere. Spm. 4:
Spm. 5: Nærværende undersøgelse tilstræber at skabe et billede af, hvordan status er med hensyn til både uddannelse og efteruddannelse på LCA-området. Derfor er det positivt, at besvarelserne omfatter mange eksempler på begge typer undervisningstilbud, idet der blev udfyldt 20 eller mere skemaer for hver type undervisningstilbud. Spm. 5:
3.3 Undervisningens organiseringSpm. 7: Fordelingen af undervisningernes start-måneder er præget af de store offentlige læreanstalters undervisningssemestre. Således starter de fleste kurser om efteråret og om foråret. Der er 16 undervisningstilbud som udelukkende gennemføres løbende eller efter behov, heraf er de 15 efteruddannelsestilbud. Desuden er der 14 tilbud, som gennemføres både til faste starttidspunkter og efter behov; af disse 14 er de 8 uddannelsestilbud og de 6 efteruddannelsestilbud. Spm. 7:
Spm. 8: (ikke vist i skemaform) Varigheden af undervisningstilbuddene er vidt forskellige og ligger mellem 1 halv dag og 1 år. Tilsvarende varierer antallet af undervisningsmoduler mellem 1 og 45 moduler, og antallet af undervisningstimer mellem 3 og 150 timer. Spm. 9: (Se næste side) Besvarelsen afspejler et stigende udbud af undervisning omkring LCA og livscyklustankegang over de seneste år. Tabellen er baseret på 44 besvarelser og viser, hvornår undervisningen blev udbudt for første gang. Spm. 9: Det største antal nye tilbud kom i år 2000, hvor der blev startet i alt 13 nye undervisningstilbud. Frem til 1998 kom der hvert år flest nye tilbud inden for uddannelse, men i 2000 og 2001 har antallet af nye tilbud inden for efteruddannelse været størst. Samlet set er det akkumulerede antal undervisningstilbud steget over årene til 47 i 2001 (For tre undervisningstilbud blev der ikke angivet årstal for starttidspunkt). Spm. 10: (ikke vist i skemaform) Ifølge besvarelserne findes der en formel undervisningsplan for 35 undervisningstilbud. Spm. 11 & 12: Kurserne gennemføres overvejende med en eller to undervisere fra egen institution. Dog findes et enkelt undervisningstilbud (på DTU), hvor antallet af eksterne undervisere er syv. Spm. 11:
Spm. 12:
Spm. 14: Den overvejende undervisningsform er forelæsning kombineret med øvelser og opgaver. Projektarbejde bruges derudover i halvdelen af undervisningstilbuddene. Spm. 14:
Spm. 15:
3.4 Uddannelsens hhv. kursets indholdUndersøgelsen dækker både undervisningstilbud, der indeholder LCA som hovedtema og tilbud, hvor LCA indgår som en mindre del. Spm. 16: Besvarelserne viser, at LCA er hovedtema i lidt mere end halvdelen af de beskrevne 47 undervisningstilbud. En overvejende del af efteruddannelsestilbuddene har LCA som hovedtema, mens LCA i flertallet af uddannelsestilbuddene ikke er hovedtema. Spm. 16:
Spm. 17:
Tre uddannelsestilbud og to efteruddannelsestilbud gennemgår kun ét anvendelsesområde for LCA. Alle 42 andre tilbud gennemgår flere, typisk tre til fire anvendelsesområder. Spm. 18:
Spm. 19:
I 32 af de 47 undervisningstilbud (ca. 68%) skal deltagerne opnå et kvalifikationsniveau der beskrives med "kende". Niveauet "kunne" skal opnås i ca. 23% og "beherske" i ca. 8%. Dette viser, at det anses for mest vigtigt blandt respondenterne at formidle grundlæggende kendskab til principper og muligheder forbundet med LCA. Hvis deltagere skal lære selv at gennemføre en LCA, sker det i de fleste tilfælde på et overordnet niveau. Af de 4 besvarelser, som angiver niveauet "beherske", har kun to tilbud LCA som hovedtema. De andre to har ikke LCA som hovedtema, men angiver alligevel "beherske" som det niveau, der skal opnås. Spm. 20:
Spm. 21:
Spm. 22:
Spm. 23:
Spm. 24:
Spm. 25:
Spm. 26 & 27: I omkring halvdelen af undervisningstilbuddene udarbejder deltagerne skriftlige rapporter. Dette er dobbelt så hyppigt forekommende i uddannelses- som i efteruddannelsestilbud og afspejler formodentlig både den generelt længere varighed og den større mulighed for at disponere over deltagernes fritid for uddannelsestilbudenes vedkommende. I cirka halvdelen af tilfældene er rapporterne tilgængelige for udenforstående interesserede. Spm. 26:
3.5 DeltagereSpm. 28: Målgruppen for uddannelsestilbuddene er studerende på korte videregående og videregående uddannelser; først og fremmest ingeniøruddannelser inden for forskellige retninger, men også på uddannelser til designer, arkitekt og i produktionsteknologi gives der undervisning i LCA og livscyklustankegang. Spm. 28:
Spm. 29: (ikke vist i skemaform) Deltagernes uddannelsesmæssige baggrund er typisk "ingeniører", "biologer", "miljøteknikere". Spm. 30: De fleste efteruddannelsestilbud har en varighed på under 50 timer, hvorimod hovedparten af kurserne vedr. uddannelse varer mellem 51 og 200 timer. For tre uddannelsestilbud angives varigheden med "200 timer eller mere" alle efteruddannelsestilbud. Her er den samlede tidsbelastning for deltagerne mellem 400 og 780 timer. Der er f.eks. tale om kompetencegivende overbygninger på eksisterende uddannelser. Spm. 30:
Spm. 31:
Spm. 33: Søgningen til undervisningstilbuddene på LCA-området er klart stigende. Blandt 46 besvarelser angives 31 gange en tiltagende efterspørgsel, fordelt meget jævnt på uddannelse og efteruddannelse. Når efterspørgslen betegnes som aftagende, er det primært efteruddannelsestilbud, der er tale om. Spm. 33:
Spm. 34:
3.6 Materialer og redskaberSpm. 35: Kursusmapper og bøger, som er nævnt 49 gange, er sammen med artikler, som er nævnt 17 gange, de mest benyttede redskaber i undervisningen. Fem besvarelser angiver, at materialet ligger på en kursushjemmeside. Internet-søgning angives i alt 11 gange som undervisningsmateriale, ofte suppleret med andet materiale såsom lovsamlinger og egne notater. Spm. 35:
3.7 ØkonomiSpm. 36, 37 & 38: Når det drejer sig om uddannelsestilbud er deltagelsen i undervisning på LCA-området typisk gratis. Kun et enkelt uddannelses-kursus angiver bidrag til et en kursusmappe hvorimod de andre 19 uddannelsestilbud er gratis. Vedr. efteruddannelse er godt 1/4 af tilbuddene gratis mens godt halvdelen koster mellem kr. 3.500,- og kr. 11.500,-. Spm. 36:
Spm. 38:
3.8 EvalueringSpm. 39: Evaluering af deltagerne er mest udbredt inden for uddannelse og baseres her altovervejende på vurdering af skriftligt arbejde evt. i kombination med mundtlig fremlæggelse. For efteruddannelse er evaluering af deltagerne - i det omfang, den forekommer primært baseret på individuelle opgaver eller andet. Spm. 39:
Spm. 40:
Spm. 41:
3.9 Behov og planer for fremtidenSpm. 42: I følge flertallet af besvarelserne (83%) er der undervisningsbehov indenfor LCA og livscyklustankegang, der ikke dækkes i dag. Dette gælder ligeligt fordelt på såvel uddannelses- som på efteruddannelsesområdet. Spm. 42:
Tekstboks 42:
Spm. 43: Over ¾ af respondenterne ser et behov for nyt og forbedret undervisningsmateriale såvel på uddannelses- som på efteruddannelsesområdet. Spm. 43:
Tekstboks 43:
Tekstboks 44:
Spm. 45:
4 Modtagersiden - Spørgeskemaundersøgelsens resultater
4.1 IndledningUndersøgelsens spørgeskema for modtagere af undervisning på LCA-området (gengivet i bilagsdelen) blev besvaret af i alt 57 virksomheder og institutioner, der fordeler sig med 41 virksomheder, der leverer en række forskellige produkter og ydelser (herefter kaldet "virksomheder") og 16 rådgivere og offentlige myndigheder m.m. (herefter kaldet "rådgivere"). Kapitlet beskriver og kommenterer de indkomne svar på de enkelte spørgsmål. Endvidere er der foretaget en række krydstabuleringer mellem forskellige spørgsmål for at belyse mulige sammenhænge mellem svarene på de enkelte spørgsmål, f.eks. om der er sammenhæng mellem modtagernes erfaring med LCA og ønskerne til fremtidig undervisning. Disse tabeller er placeret i bilag. Respondenterne spreder sig over mange forskellige aktivitetsområder og deres tilknyttede organisationer har mellem 5 og 20.000 ansatte. Tabel 4.1 giver et overblik over de forskellige typer respondenter, organisationens størrelse i form af antal ansatte, samt en afgrænsning af små og mellemstore virksomheder (SMEer) fra store virksomheder. Her er EUs grænse på 250 ansatte benyttet. Knap 60% af virksomhederne, der har besvaret spørgeskemaet, er således SMEer. Tabel 4.1:
Tabel 4.2:
Tabel 4.3:
Selve spørgeskemaet er gengivet i bilag, og her kan man se hvordan de enkelte spørgsmål og svarmuligheder var udformet, om der f.eks. var flere svarmuligheder, om der var mulighed for kommentering osv. For at forklare grundlaget bag de i det følgende viste tal er antallet af besvarelser generelt nævnt under hvert spørgsmål, idet ikke alle respondenter konsekvent besvarede alle spørgsmål eller delspørgsmål fordi spørgeskemaet gav mulighed for at springe spørgsmål over, hvis man havde besvaret tidligere spørgsmål på en bestemt måde. I det følgende er besvarelserne kommenteret og opsummeret i skemaform. Der anvendes forkortelsen "spm." for "spørgsmål". Nogle opsummeringer er ikke vist i skemaform, men er blot beskrevet i teksten. Spm. 1 - 2 vedrører oplysninger om virksomheden og om personen, der udfylder skemaet mv. 4.2 RammesituationenSpm. 3 og 4: Flertallet af virksomhederne har en nedskrevet miljøpolitik, og i cirka halvdelen af disse miljøpolitikker er produktets livscyklus-perspektiv indeholdt. Spm. 3:
Spm. 6 og 7: Omkring halvdelen af respondenterne er certificeret i henhold til ISO 14001, mens et mindre antal er registreret i henhold til EMAS-forordningen. Det er først og fremmest virksomhederne, der har et certificeret/registreret miljøledelsessystem. Derudover skal en række af respondentvirksomhederne opfylde krav i bl.a. CE-/DIN-standarder Spm. 6:
Spm. 8:
4.3 Livscyklustankegang og LCASpm. 9 og 10: 85% af virksomhederne og alle rådgiverne har erfaringer med at anvende livscyklustankegangen. Ca. 34% af virksomhederne har mere end 3 års erfaring med anvendelse af livscyklustankegangen. Blandt rådgiverne har 69% mere end 3 års erfaring med brug af livscyklustankegang. Spm. 9:
Spm. 11:
Spm. 12:
Spm. 14:
Spm. 15:
Andre anvendelsesområder nævnt af respondenterne er f.eks. "leverandører", "bortskaffelse" og "kraft-varme produktion" men også "som del af implementering af amtets miljøpolitik" og "livscyklus-perspektiv - offentligt forvaltning". Spm. 16:
Spm. 17:
Spm. 18:
4.4 Kompetencer og uddannelseFor at efterlyse status vedrørende kompetencer og uddannelse, blev en del spørgsmål formuleret således, at de kunne besvares ved hjælp af et kvalitativ udsagn i form af "i mindre grad", "i høj grad" osv. For at kunne sammenligne disse udsagn, blev disse angivelser tillagt værdierne 1, 2, 3 og 4 (med højeste værdi for "i høj grad"), hvorefter der kunne dannes en middelværdi (m). Middelværdien er angivet sammen med det antal besvarelser, der blev afgivet for de enkelte svarmuligheder. På den måde bliver det også synligt, at ikke alle svarmuligheder blev besvaret af lige mange respondenter ved nogle af spørgsmålene. Spm. 19: Livscyklustankegangen er mest indarbejdet i det daglige arbejde af medarbejdere, der arbejder indenfor miljøområdet. Det gælder for både virksomheder og rådgivere. Spm. 19:
Spm. 20:
Spm. 21:
Spm. 22:
Spm. 23:
Spm. 24:
Spm. 25:
Spm. 26:
Spm. 27:
4.5 Behov og planer for fremtidenSpm. 28: Virksomhederne vil fremover især styrke kompetenceopbygningen blandt miljømedarbejdere, mens rådgiverne også i et relativt stort omfang vil have fokus på LCA-specialister. Cirka 30% af virksomhederne og 25% af rådgiverne har ingen planer om yderligere kompetenceopbygning. Spm. 28:
Kommentar fra respondent på "andet" i spm. 29: "Alle medarbejdere introduceres i LCA tankegang på et 3 dages AMU miljøkursus, hvor man kommer rundt om alle miljøforhold lige fra lovgivning til drivhuseffekt". Kommentar fra respondent på "andet" i spm. 30: "Afhænger af udbud på det tidspunkt det er relevant. Så længe firmaet ikke presses af kunder er det tvivlsomt at der bliver investeret i LCA specialister ud over det miljøchefen selv kan overkomme." Spm. 29:
Spm. 31:
Spm. 32:
Spm. 33:
Spm. 34:
Spm. 35:
Spm. 36:
5 DialogmødetFormålet med dialogmødet var
I dialogmødet deltog repræsentanter fra
Flere højere læreanstalter samt ingeniørteknika var inviterede, men havde ikke mulighed for at stille deltagere. I alt deltog 26 personer inkl. projektgruppen i dialogmødet. (Program og Deltagerliste fra dialogmødet kan ses i bilag) 5.1 Dialogmødets forløbForud for mødet, var spørgeskemaundersøgelsens primære resultater tilsendt deltagerne. Selve dialogmødet startede med en plenumsession, hvor projektgruppen uddybende kommenterede spørgeskemaundersøgelsens resultater samt præsenterede et oplæg til det efterfølgende gruppearbejde. Deltagerne var inddelt i 4 tvær-institutionelle grupper, sådan at hver gruppe så vidt muligt havde repræsentanter fra de i forrige afsnit nævnte institutioner. Hver gruppe havde en rapporteur fra projektgruppen. Efter gruppearbejdet fulgte endnu en plenum session hvor rapporteurs præsenterede resultatet af gruppearbejdet. Dialogmødet blev afrundet med en plenum diskussion og opsummering af mødets resultater. Hver gruppe blev bedt om at komme med forslag til følgende:
De fire gruppers tilbagemelding til plenum er refereret i det følgende. 5.2 gruppe 1Gruppen: Michael Søgaard Jørgensen, rapporteur (universitet), Michael Hauschild (universitet & konsulent), Claus Berner (konsulent), Vibeke Riisberg (designskole), Per Christensen (universitet), Lone Rosing (produktionsvirksomhed), Grethe Hjortbak (konsulent): Gruppearbejdet omhandlede
Hvem: Vækstgrupper/netværksgrupper er et brugbart uddannelseskoncept for personer fra virksomheder, der ønsker at tilrettelægge inddragelse af miljøhensyn i produktudviklingen og andre forandringer set ud fra et livscyklusperspektiv. Især er det vigtigt at kunne arbejde med egne cases. Man skal være opmærksom på, at der er forskellige målgrupper, eksempelvis 1)Miljøspecialister, 2)Produktudviklere og 3)Ledere. Målgrupperne har et fælles kompetencebehov i form af at være i stand til at oversætte mellem forskellige faggrupper sådan at rationaler og arbejdsmåder bliver oversat til den enkelte målgruppes "sprog", og kunne analysere beslutningsrum ud fra en livscyklusforståelse. Alle tre grupper har også et kompetencebehov inden for miljøvurdering, men på et meget forskelligt niveau. Miljøspecialister har behov for den "dybeste" kompetence og skal i nogen virksomheder og i nogle situationer kunne oversætte disse vurderinger til andre faggrupper. Hvordan:
En særlig målgruppe er små og mellemstore virksomheder, som har behov for også at kunne anskue de daglige beslutninger ud fra et miljøaspekt. En mulig strategi for SME'er kan være
Hvem:
Hvordan: En række forskellige uddannelsesforløb inden for de enkelte fagområder har behov for at der suppleres med undervisning i livscyklusrelaterede emner. Der er tre eksempler på ingeniøruddannelsesforløb, der har brug for at få livscyklusrelateret undervisning integreret:
Igen, som også nævnt for vækst- og netværksgrupper, er der et fælles kompetencebehov, i form af at kunne foretage en oversættelse mellem forskellige rationaler og arbejdsmåder, samt en analyse af beslutningsrum ud fra livscyklusforståelse. Godt at have kurser, som går på tværs af uddannelserne for at give erfaring med problemorienterede situationer i kompleks sammenhæng, som minder om den senere arbejdssituation (f.eks. som Integreret Design hvor Handelshøjskolen København, Danmarks Tekniske Universitet og Designskolen deltager). Der er barrierer for tværgående kurser, som skal overvindes. Erfaringen viser, at der kan opstå problemer med for lange undervisningsforløb, når det skal koordineres mellem forskellige undervisningsinstitutioner. Der kan endvidere opstå problemer med indlejring af kurserne når flere institutioner involverede. 5.3 Gruppe 2Gruppen: Ole Broberg, rapporteur (universitet), Henriette Ølgaard (GTS), Arne Egelund (universitet), Erik Hansen (konsulent). Afbud fra Knud Erik Poulsen (konsulent), Mikkel Thrane (universitet) Gruppearbejdet omhandlede
1 & 2 Uddannelse og Efteruddannelse - LCA-orienteret uddannelse
Hvordan: Uddannelsen bør omhandle såvel tekniske som sociale færdigheder. Af tekniske færdigheder bør indgå en bred miljø-fundering, videnskabelige metoder, LCA-metodik, viden om produktion m.m., organisationsviden og forandringsprocesser i organisationer. Viden om produktion er væsentlig, men også organisationsviden er en forudsætning, hvis man skal være i stand til at integrere livscyklus/miljøstrategier i organisationers øvrige strategier. Af sociale færdigheder er træning i både kommunikation og teamwork vigtige. Læring i disse discipliner fremmes måske bedst via projektorienterede uddannelser, fx med hovedvægt på projektarbejde i studieforløbene. - LCA/miljø-orienteret efteruddannelse
Hvordan: Efteruddannelse af specialister bør indbefatte LCA-metode på MEKA-niveau, evt. med en overbygning, som dog forudsætter at der udvikles et brugervenligt værktøj på et niveau, som ligger mellem MEKA og de mere komplicerede LCA-værktøjer. Også andre typer af viden kan indgå i et efteruddannelsesforløb. Det kan fx være viden om miljøeffekter og kemikalier, men hvis der kommer eksempelvis nye varedeklarationer, kunne dette også være grundlag for efteruddannelse. - LCA/miljø-orienteret integration-uddannelse og efteruddannelse
Hvordan: Fagintegration, hvor hovedvægten ligger mere på et bredt miljøperspektiv end på egentlig LCA. Hvis man ønsker at integrere LCA-kompetencer i uddannelserne, kan man for grunduddannelserne have et grundlæggende kursus i enkel LCA i uddannelsesforløbene For alle efteruddannelsestilbud gælder, at de i høj grad skal være job orienterede, således at man efter et kursusforløb kan gå tilbage i jobbet og direkte anvende den tilegnede viden. 3. Kommunikation via bl.a. en LCA-eksempelsamling Det vil være hensigtsmæssigt at få udarbejdet og udgivet en eksempelsamling over udførte LCA'er. For at nå andre end den sædvanlige målgruppe er det vigtigt at være i stand til at kommunikere til en bredere kreds om hvad LCA kan bruges til og hvad der egentlig kommer ud af LCA'er udført i og på virksomheder. Hvad blev LCA'erne brugt til, og hvilken betydning har det haft for virksomheden. En let tilgængelig eksempelsamling vil være et godt redskab til formidling og motivation. 5.4 Gruppe 3Gruppen: Henrik Wenzel, rapporteur (universitet og konsulent), Nana Eckhardt (konsulent), Tim McAloone (universitet), Ninkie Bendtsen (myndighed), Bo Weidema (konsulent) Morten Als Pedersen (universitet) Gruppearbejdet omhandlede
1. Klassificeringssystem for LCA-relateret uddannelse og online uddannelseskatalog En mulig model for et online katalog indeholdende en klassificering af niveauerne (se figur 5.1) Kataloget kan fx være tilgængeligt på Miljøstyrelsens hjemmeside. 1. Online katalog - Efteruddannelser Online kataloget skal bl.a. indeholde:
Online kataloget indeholder også en klassificering af undervisningstilbud og en angivelse af målgruppe for de enkelte kursustilbud. Strukturen for opbygningen af kataloget ses i figur 5.1. Figur 5.1 Kursusudbud skal kunne kombineres sådan at man kan få et uddannelsesforløb som fx er sammensat af et internet kursus og en workshopserie, herunder også virksomhedsspecifikke workshops. Udover de beskrevne kursustilbud, skal kursuskataloget også indeholde meriterende efteruddannelser, fx som 2 års masteruddannelsen til Teknisk Miljøleder, men også andre kurser, som akkrediterer kursisten, herunder AMU-kurser. Produktmiljøforståelse kan introduceres allerede på gymnasieniveau og siden fortsættes på de videregående uddannelser. De højere læreanstalter kan konstruere tværfaglige kurser, som kunne dække flere aspekter af LCA og produkttilgangen. Nedenfor ses 7 punkter med forslag til de forskellige uddannelsesniveauer:
I forbindelse med uddannelse i produktmiljøforståelse og LCA kan de kompetencer der er nødvendige groft grupperes i
Hver af de tre punkter med følgende underpunkter: Generelt:
Produktudvikling:
Produkt-/værdikæden
5.5 Gruppe 4Gruppen: Niki Bey, rapporteur (universitet og konsulent), Kim Christiansen (konsulent), Kristine Keiding (teknologisk informationscenter), Christian Poll (myndighed), Thorvald Isager (virksomhed), Sven Havelund (konsulent) Gruppearbejdet omhandlede
1. Brugen af LCA og anvendelsen af resultater Vigtigt at få klargjort hvad det er for holdninger, som ligger bag brugen af LCA - holdninger som kan være såvel politiske som samfundsmæssige. Incitamentet til at bruge LCA kan fx være forventede fremtidige kundekrav og økonomi. I selve brugen af LCA'ens resultater, er det nødvendigt at forholde sig kritisk til resultaterne, og at afstemme anvendelse af LCA i forhold til det niveau, som den er udført på; eksempelvis: meget forenklet, forenklet, detaljeret. Resultaterne skal ligeså formidles på den rigtige måde. Forskellige værktøjer til forskellige målgrupper Der er mange forskellige værktøjer til de forskellige LCA niveauer; værktøjer som er tilegnet forskellige målgrupper. Inden for de forenklede værktøjer, er et eksempel herpå:
Både i anvendelses- og undervisningssammenhæng har konsulenterne og underviserne brug for værktøjer som strækker sig fra små helt enkle LCA'er til de mere komplicerede. I Holland arbejdes der også med et LCA koncept, som ligner det danske TIC-koncept. TIC har erfaring for, at selv niveauet som fx i "Håndbog i miljøvurdering af produkter, en enkelt metode" kan være for kompliceret for virksomhederne. På Aalborg Universitet har Arne Remmen udarbejdet en brochure for Miljøstyrelsen, som beskriver en undersøgelse af kvalitative værktøjer. Brochuren er forventes udgivet af Miljøstyrelsen (februar 2002). Produkteksempler - datablade- innovation Hvad der kunne være nyttigt som indgangsvinkel til virksomheders LCA-arbejde er gode produkt-eksempler, som man bl.a. kan vise ledelsen i virksomheder. Det kunne fx gøres ved at udgive en slags datablade som beskriver produkt-LCA'er, og som fortæller om hvordan de har været anvendt i virksomhederne, og hvordan virksomhed/produkt har profiteret af den innovation som ligger i livcyklustankegangen såvel økonomisk som miljømæssigt. 2. Undervisning, kurser, workshop-kæder og netværk Generelt er det nok vigtigt at erkende, at kurser som regel kun udarbejdes og udbydes såfremt de subsidieres, dvs. at der gives økonomisk støtte. Kurser Generelt om undervisningsformen, bør man forlade det vanlige koncept med envejs kommunikation med forelæsning på forelæsning og i stedet søge at veksle mellem forelæsninger og en mere deltageraktiverende undervisnings- form. Det stiller imidlertid også krav til moderne undervisningsfaciliteter, som det kan være vanskeligt at finde på mange af de højere læreanstalter, herunder også DTU. Ved kurser på virksomheder skal der allokeres timer til at medarbejderne selv formulerer hvad det er virksomheden har brug for. Indtil nu har udbyderne af LCA-undervisning ikke altid til fulde vidst hvad kunderne gerne vil have. Erfaringen fra afviklingen af kurser på virksomheder viser at i løbet af et to-dages kursus, er det typisk 3-4 ting fra kurset, som virksomheden senere anvender i sin produkttilpasning. Workshop-kæder I forbindelse med kursusvirksomhed, er det under alle omstændigheder vigtigt at holde gryden i kog,. Det kan fx gøres ved at man afvikler en kursusserie med fem kursusdage fordelt over seks måneder. Netværk Man har erfaring for at netværk fungerer godt i forhold til undervisning, bl.a. fordi man sidder i en kreds, som man allerede kender. Helt ideelt kunne det være, hvis man i en undervisningssituation kunne få en hel produkt-kæde sat sammen om et bord/, eller i et netværk. Ligeledes kunne et samarbejde i produktkæder understøtte den data-indsamling som ligger til grund for miljøvurderingerne. 5.6 Plenum diskussion og sammenfatningEfter gruppepræsentationerne fulgte en plenum diskussion, hvor gruppernes indlæg blev kommenteret og hvor dialogmødets ordstyrer Michael Hauschild fra Danmarks Tekniske Universitet opsummerede gruppernes forslag. I det følgende er givet et resume af dialogmødets plenum diskussioner. Generelt om aktuelle projekts empiriske undersøgelse Der blev stillet spørgsmål til indsamlingen af de kvantitative data, om man kun havde spurgt de virksomheder og institutioner, som man kendte i forvejen, altså vennerne. Det havde projektgruppen lagt vægt på netop ikke at gøre, og mailinglisten med de godt 600 adresser var generet via en samkørsel af forskellig lister som projektgruppen havde adgang til samt søgninger via internettet, eksempelvis Kraks virksomhedsoversigt, offentlige lister over undervisnings- institutioner etc. Hvad angik spørgeskemaerne, havde nogle haft den opfattelse at de specifikt henvendte sig til LCA-folk, og man syntes at LCA og Livscyklustankegangen nok burde have været forklaret bedre i skemaet. Hvad angik de kvalitative data, dvs. input fra dialogmødet, blev det konstateret at grupperne egentlig var ret enige og at tilbagemeldingerne fra grupperne meget konsistente. Målrettede kurser til Små og Mellemstore Virksomheder Der blev gjort opmærksom på de særlige vilkår og forudsætninger som gælder for SME'er når det drejer sig om kurser og uddannelse, herunder især varigheden af kursusforløb. En hel arbejdsdag er lang tid for disse virksomheders medarbejdere at afsætte til kursusdeltagelse, og derfor bør man målrette specielle kurser til SME'er. AMU kurser er også et godt koncept for SME'er. Fra myndigheds side er der også et ønske om så at sige at vende pyramiden af virksomheder (store/ små og mellemstore) om og få afdækket hvilke uddannelsesbehov, der er i det underste lag af pyramiden, dvs. hos de mindre virksomheder. Netværk for undervisere og virksomheder Der blev stillet forslag om at etablere et landsdækkende netværk for undervisere fra læreanstalter og universiteter og folk fra virksomheder. Et sådant netværk vil udgøre et godt grundlag for at kombinere den teoretisk undervisning med praktiske øvelser. Udover en gensidig inspiration mellem undervisningsinstitutioner og virksomheder, skulle formålet med et sådant netværk gerne udmønte sig i et mere håndgribeligt samarbejde. Subsidiering af undervisning i LCA og Livscyklustankegangen2 Der blev stillet spørgsmål til i hvor høj grad man kan forvente at LCA-undervisning vil blive subsidieret. Det er vigtig for virksomhederne af få sparring, og erfaringen var at miljøkompetence ordningen har været god. Det er vigtigt at der afsættes midler til udvikling af nye og gode undervisningskoncepter og tilbud inden for LCA og Livscyklustankegangen. Motivation til anvendelse af livscyklustankegangen Grønt offentlig indkøb er en god motivator, og der bør fra offentlig side stilles miljømæssige krav til produkter og regulering for at påvirke markedskræfterne. Imidlertid har det vist sig at grønt offentlig indkøb ikke rigtigt fungerer i praksis, idet mange statslige indkøberne simpelthen ikke kan overskue at købe miljøfornuftigt ind. Som det ser ud nu (primo 2002), forventes det ikke at der stilles yderligere lovmæssige krav til produkters miljøegenskaber. Derfor kan en af vejene frem være at fremvise gode eksempler på hvordan man gør andre steder, også i udlandet. Gode eksempler er motiverende, og en eksempelsamling et godt middel, også til at nå topledelserne i virksomheder og institutioner. Online katalog over undervisningstilbud og klassificering af niveauerne Kursusudbud skal kunne kombineres sådan at man kan få et uddannelsesforløb som fx er sammensat af et internet kursus og en workshopserie, herunder også virksomhedsspecifikke workshops. Kursuskataloget skal ligeledes indeholde meriterende efteruddannelser, fx som 2 års masteruddannelsen til Teknisk Miljøleder, men også andre kurser, som akkrediterer kursisten, herunder AMU-kurser. Et eksempel på hvordan online kataloget kan bygges op er vist i figur 5.1. Endnu en mulighed kunne være at prøve at samle en hele produktkæder til introducerende temadag om livscyklustankegangen, også fx. mhp. at få etableret et produktkæde netværk, hvilket også senere hen kunne understøtte det ofte tidskrævende arbejde med dataindsamling. Der var en kort snak om de forskellige benævnelser man bruger for de forskellige LCA-niveauer. Et forslag gik på at man også kan kalde det små og store LCA'er, da det jo under alle omstændigheder altid omhandler hele produktets livscyklus. Det blev også omtalt hvordan man grafisk tegner en produktlivscyklus, hvor det i bortskaffelsen er vigtigt at nævne muligheden for genvinding, idet meget i princippet kan genvindes, i hvert fald for visse produktkategoriers vedkommende. Denne snak førte videre over i at tale om produkters miljøpåvirkninger og til hot-spots i miljøpåvirkningerne fra livscyklus, som der hvor man i første omgang kan sætte ind med forbedringer. Dette blev skitseret som vist i figur 5.2. som illustrerer et produkts livscyklus og påvirkningerne fra alle faserne. Der hvor påvirkningerne topper, også kaldet hot spots, er dér hvor man i første omgang skal sætte ind med forbedringer, sådan at man får skåret toppen af miljøpåvirkningerne, sådan som stregerne i figuren viser.
Figur 5.2
6 Diskussion og anbefalingerDette kapitel sammenfatter resultaterne fra undersøgelsen af dels udbuddet af uddannelse og efteruddannelse, dels modtagernes opbygning af kompetence inden for LCA og livscyklustankegang. Endvidere præsenteres en række forslag til fremtidige aktiviteter i relation til uddannelse og efteruddannelse inden for området. Disse forslag er baseret på de ideer, som er fremkommet i de to dele af spørgeskemaundersøgelsen og på dialogmødet. 6.1 Udbuddet af uddannelse og efteruddannelse inden for LCA og livscyklustankegangI spørgeskemaundersøgelsen er registreret 20 udbydere af uddannelse og efteruddannelse, fordelt som
Målgruppen for uddannelsestilbuddene er studerende på korte videregående og videregående uddannelser, først og fremmest ingeniøruddannelser inden for en række områder, men også på uddannelser til designer, arkitekt og produktionsteknolog gives undervisning i LCA og livscyklustankegang. Målgruppen for efteruddannelsestilbuddene er i de fleste tilfælde virksomheder. Ca. 40% har også miljøspecialister som målgruppe og ca. 25% nævner andre målgrupper som myndigheder, konsulenter eller arbejdsløse. Uddannelses- og efteruddannelsestilbuddene på læreanstalterne har haft flest deltagere, i alt op mod 3.000 deltagere gennem årene. Offentlige rådgivere har undervist ca. 200 og rådgivningsvirksomheder op mod 500 deltagere. Ca. en femtedel af efteruddannelsestilbuddene er udviklet og gennemført med tilskud fra Miljøstyrelsen. Hertil kommer ét tilbud med tilskud fra et universitet og ét med amtsligt tilskud. Kun ved ét efteruddannelsestilbud (svarende til 5%) har deltagerne mulighed for at få tilskud. Det største antal nye tilbud kom til i år 2000. Frem til 1998 blev der udviklet flest nye uddannelsestilbud, mens antallet af nye efteruddannelsestilbud har været størst i år 2000 og 2001. Antallet af tilbud har været stigende, idet kun få tilbud er helt nedlagt i perioden. På cirka 2/3 af uddannelsestilbuddene får de studerende mulighed for at møde personer med praktiske erfaringer med at udføre eller anvende LCA og livscyklustankegangen via gæsteforelæsere fra f.eks. industri, rådgivere, myndigheder og brancheorganisationer. Det samme gør sig gældende på ca. 1/3 af efteruddannelsestilbuddene. Dertil kommer at en del af underviserne inden for uddannelse og efteruddannelse selv har praktisk erfaring med anvendelse af LCA og livscyklustankegangen. Størstedelen af tilbuddene inden for både uddannelse og efteruddannelse anvender konkrete cases i undervisningen. Al undervisning, foregår som undervisning, hvor deltagerne mødes fysisk. Ved et tilbud anvendes der yderligere fjernundervisning over Internettet eller e-mail. Ca. 1/3 af uddannelsestilbuddene har LCA som hovedtema, mens 2/3 har andre emner som hovedtema, f.eks. miljøledelse, bæredygtighed samt miljø & arbejdsmiljø. For efteruddannelse, derimod, har ca. 2/3 af tilbuddene LCA som hovedemne. Både uddannelse og efteruddannelse er i et vist omfang anvendelsesorienterede, idet størstedelen af tilbuddene gennemgår ét eller flere anvendelsesområder for LCA. Uddannelsestilbuddene gennemgår hyppigst produktudvikling og produktdokumentation. For efteruddannelsestilbuddene er de hyppigst nævnte områder: produktudvikling, miljøstyring, produktdokumentation og offentlig regulering. Efteruddannelsestilbuddene synes således at have et bredere anvendelsesfokus end uddannelsestilbuddene. Det har dog ikke været muligt at finde ud af dybden af de anvendelsesorienterede kvalifikationer. Således angiver næsten alle uddannelsestilbuddene at de gennemgår anvendelse i forbindelse med produktudvikling, men det er kun få af tilbuddene, som faktisk angiver at de studerende opnår kvalifikationer inden for produktudvikling (jf. nedenfor). Uddannelsestilbuddene giver en række generelle kvalifikationer. Det drejer sig først og fremmest om livscyklustankegang og systemtænkning og dernæst viden om miljø- og arbejdsmiljøproblemer. Enkelte tilbud giver også kvalifikationer inden for anvendelsesområder, bl.a. miljøledelse og produktudvikling/design. De specifikke kvalifikationer kan først og fremmest beskrives som kvalifikationer i livscyklusvurdering. Ca. halvdelen af uddannelsestilbuddene giver kvalifikationer på et "kende"-niveau i form af grundprincipperne i LCA og mulighederne forbundet med LCA. Op mod en fjerdedel giver kvalifikationer på et "kunne"-niveau f.eks. i form af at de studerende lærer selv at kunne gennemføre en forenklet LCA. Ca. 15% (svarende til tre tilbud) giver kvalifikationer på et "beherske"-niveau i form af at de studerende lærer f.eks. selv at gennemføre og reviewe en LCA på højt niveau. Det synes at være sådan, at de uddannelsestilbud, der har LCA som hovedtema, både underviser i meget forenklede metoder og mere omfattende metoder. Det ser ud til, at alle de uddannelsestilbud, der har LCA som hovedtema, gennemgår alle faser af LCA: målsætning og afgrænsning, opgørelse, vurdering og fortolkning. Efteruddannelsestilbuddene giver generelle kvalifikationer i form af livscyklustankegang og systemtænkning, kendskab til produkters miljøegenskaber og tilrettelæggelse af miljøarbejdet. De specifikke kvalifikationer inden for LCA gives i de fleste tilfælde på et "kende"-niveau. En fjerdedel giver kvalifikationer på et "kunne"-niveau. Ét tilbud (ca. 5%) giver kvalifikationer på et "beherske-niveau. Alle efteruddannelsestilbuddene underviser i anvendelse af forenklede og meget forenklede metoder. Ca. en fjerdedel underviser også i detaljerede metoder. I de fleste tilfælde opnås kun kendskab til metoderne. Alle faser af LCA synes at indgå i stort set alle efteruddannelsestilbuddene UMIP-metoden er den metode, der anvendes mest i både uddannelse og efteruddannelse. I ca. en tredjedel af tilbuddene inden for både uddannelse og efteruddannelse anvendes også ISO 14040. De fleste uddannelsestilbud med LCA som hovedtema anvender beregningsværktøjer. "Andet" angives som det hyppigst anvendte, dernæst UMIP PC-værktøj og SimaPro. Til sammenligning synes det kun at være en mindre del af efteruddannelsestilbuddene, der anvender beregningsværktøjer. Her angives "Andet" og UMIP PC-værktøj i samme omfang og dernæst SimaPro. For begge områder er "Andet" bl.a. MEKA-skema, Excel og Livscykluscheck. I 90% af udbuddene evaluerer deltagerne undervisningen. For 90% af disse uddannelsestilbud er deltagerne tilfredse eller meget tilfredse. På alle de efteruddannelsestilbud, hvor der evalueres er deltagerne tilfredse eller meget tilfredse. Den deltagerkritik, der nævnes flest gange i spørgeskemaet er "fejl i PC-værktøj". Inden for uddannelse regner ca. 2/3 af udbyderne med at fortsætte på hidtidigt niveau, mens ca. 1/3 regner med at øge aktiviteterne. I et enkelt tilfælde anføres, at aktiviteten forventes stoppet. Inden for efteruddannelse regner ca. halvdelen med at fortsætte aktiviteterne som hidtil, mens ca. 25% regner med at øge aktiviteterne, og ca. 25% regner med at reducere eller stoppe aktiviteterne. Nogle udbydere af efteruddannelse peger på, at et forestående ophør af tilskud vil gøre det svært at få aktiviteter til at "løbe rundt" økonomisk. 6.2 Nuværende, tidligere og potentielle modtageres erfaringer med og forventninger til uddannelse og efteruddannelseDer er modtaget svar på spørgeskemaer fra 41 virksomheder og 16 rådgivere og offentlige myndigheder (herefter kaldet "rådgivere"). Omkring 70% af virksomhederne og 85% af rådgiverne har erfaringer med LCA. 85% af virksomhederne og alle rådgiverne har erfaringer med at anvende livscyklustankegangen. Ca. 60% af virksomhederne har mindre end 3 års erfaring med anvendelse af LCA og livscyklustankegangen og ca. 15% har mindre end 1 års erfaring. For rådgiverne har 75% mere end 3 års erfaring. Erfaringerne med LCA og livscyklustankegang synes således at sprede sig blandt virksomheder, således at rådgiverne inden for området potentielt har fået et større kundegrundlag, hvilket bekræftes af at mange virksomheder peger på eksterne kurser som et middel til kompetenceopbygning. Blandt virksomhederne omfatter LCA i de fleste tilfælde mere end ét produkt, men kun i få tilfælde et helt produktsortiment. Antallet af gennemførte LCAer typisk mindre end fem. Til sammenligning har ca. en tredjedel af rådgiverne (4) gennemført mere end ti LCAer. 90% af virksomhederne har en miljøpolitik, hvor livscyklusperspektiv indgår i cirka halvdelen (dvs. ca. 45% af respondenterne). For rådgiverne har cirka halvdelen en miljøpolitik og cirka halvdelen heraf indeholder et livscyklusperspektiv (dvs. ca. 25%). Ca. 40% af virksomhederne er certificeret i forhold til ISO 14001 og ca. 25% er EMAS-godkendt. Ca. 60% af virksomhederne producerer produkter, der skal overholde internationale krav i f.eks. CE- og/eller DIN-standarder. De fleste virksomheder uanset størrelse har erfaringer med renere teknologi i form af ressourcebesparelser, ændringer i råvare- og materialevalg, ændringer i produktionsprocesser og produkter. Tilsvarende angiver de fleste rådgivere at have erfaringer inden for disse områder. Det er ikke muligt via spørgeskemaet at få belyst, hvilken rolle anvendelsen af LCA og livscyklustankegang konkret har spillet. En kausal sammenhæng antydes dog af, at de fleste virksomheder der har omfattende eller nogen erfaring i brug af LCA eller livscyklustankegang også har erfaring med indførelse af forskellige former for renere teknologi, mens denne andel er klart mindre for virksomheder med begrænset eller ingen erfaring i brug af livscyklustankegang. De fleste virksomheder og rådgivere med erfaring i LCA har erfaring med UMIP, mens cirka halvdelen har erfaringer med forenklede metoder som livscykluscheck, screening og MEKA-vurdering. LCA PC værktøjer er den mest anvendte metode (UMIP PC værktøj, SimaPro, egne værktøjer og BEAT i nævnte rækkefølge). Derudover anvendes papirbaserede systemer og checklister. Kompetencen i relation til LCA og livscyklustankegang opbygges først og fremmest hos personer, der arbejder inden for miljøområdet. Det gælder både hos virksomheder og rådgivere. På spørgsmålet om opbygning af mere specifikke kompetencer vurderer virksomhederne selv at deres kompetencer i gennemsnit ligger mellem "i mindre grad" og "i nogen grad", mens rådgiverne i gennemsnit vurderer deres kompetence til at være "i nogen grad". Virksomhederne vurderer, at deres kompetence er højest i LCA-metodik og igangsætning af LCA-arbejde og lavest i at involvere forskellige afdelinger og medarbejdergrupper i arbejdet. Rådgiverne vurderer ligeledes, at deres kompetence er højest i forhold til LCA-metodik og i forhold til igangsætning af LCA-arbejde. Rådgiverne vurderer også deres kompetence til at involvere andre afdelinger og medarbejdergrupper blandt de laveste (dette kan i princippet både gælde kompetencen til at gøre dette i egen organisation og hos dem, der rådgives). En forskel mellem virksomheders og rådgiveres kompetence ses i relation til kompetencen til at integrere LCA i miljøstyring. Her vurderer en række virksomheder, at de kun har kompetence i mindre grad, mens flertallet af rådgiverne vurderer, at de har kompetence i nogen grad. Det kunne altså tyde på, at rådgiverne ikke har været gode nok til at assistere med at få LCA integreret i miljøstyring eller at virksomhederne ikke har efterspurgt denne ydelse fra rådgiverne. Tilfredsheden med nyuddannede kandidaters uddannelsesniveau i forhold til virksomhedens LCA-aktiviteter er både for virksomheder og rådgivere mindst blandt gruppen "alle medarbejdere", dvs. dem der ikke arbejder inden for miljøområdet eller er LCA-specialister. I forhold til miljøarbejdere og LCA-specialister ligger virksomhedernes tilfredshed i gennemsnit midt mellem "i mindre grad" og i nogen grad", hvilket umiddelbart synes at være lavt. Rådgiverne har samme vurdering af nyuddannede miljømedarbejdere, men er mere tilfredse med LCA-specialisternes uddannelsesniveau. Kompetenceopbygning i dag Kompetenceopbygningen sker i dag i virksomheder mest ved "learning by doing", ved at give udvalgte medarbejdere mulighed for at sætte sig ind i området og ved at sende udvalgte medarbejdere på eksterne kurser. Nogenlunde den samme fordeling gør sig gældende blandt rådgivere, idet ansættelse af medarbejdere med kompetence dog her anvendes hyppigere end at sende medarbejdere på kurser. De medarbejdere der får mulighed for efteruddannelse er i lidt højere grad LCA-specialister end miljømedarbejdere generelt. Kompetenceopbygningen i virksomhederne er taget til gennem de seneste år og over en tredjedel fandt sted alene i 2001. For rådgiverne er den foregået mere jævnt fordelt over årene. Den efteruddannelse, der er modtaget er i prioriteret rækkefølge: netværk med andre brugere af LCA, eksterne kurser ved konsulenter og efteruddannelse på universitet eller højere læreanstalt. Adspurgt om hvilke muligheder der kan tænkes anvendt fremover går det samme mønster igen, hvilket kan være et udtryk for tilfredshed med resultaterne af efteruddannelsen. Hertil skal dog bemærkes, at der er et meget stort antal medlemmer af LCA-netværk blandt respondenterne. Over 85% af alle virksomhederne påtænker at øge aktiviteterne til kompetenceopbygning eller fortsætte dem på det nuværende niveau. Dette fordeler sig jævnt på de virksomheder, der angiver at have erfaringer med brug af LCA. Blandt virksomheder uden erfaring med brug af LCA angiver halvdelen, at de vil påbegynde kompetenceopbygning. Den foretrukne måde at styrke kompetencen på fremover er ved at sende medarbejdere på eksternt kursus, mens afholdelse af interne kurser ved egne medarbejdere også er attraktiv, især for virksomheder med nogen erfaring med brug af LCA. Modtagerne er også blevet spurgt om, hvilke kompetencer der er brug for i deres virksomhed: LCA-metodik, beregningsværktøjer, igangsætning af LCA-arbejde, involvering af afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde og integration af LCA-arbejde i miljøstyring. Ved at sammenholde de nuværende kompetencer med kompetencebehovet fås en indikation af vigtige områder for fremtidig kompetenceopbygning, og dermed bl.a. for fremtidig uddannelse og efteruddannelse. Denne analyse peger på, at virksomhederne angiver at have behov for yderligere kompetenceudvikling inden for alle de nævnte områder, pånær igangsætning af LCA-arbejde. Rådgiverne angiver at have behov for yderligere kompetenceudvikling inden for beregningsværktøjer og involvering af forskellige afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde (igen må det anføres at dette kan omfatte både egen virksomhed og kundernes virksomheder). Kompetenceopbygning kan bl.a. ske gennem efteruddannelse. Modtagerne er blevet spurgt hvilke emner i form af anvendelsesområder for LCA, der i fremtiden ønskes undervisning inden for. De mest efterspurgte emner er brug af LCA i produktudvikling og i produktdokumentation, som halvdelen af alle respondenter efterspørger. Herefter følger planlægning i forbindelse med miljøstyring og procesoptimering. Efterspørgslen fordeler sig imidlertid ikke jævnt mellem virksomhederne, når der ses på virksomhedernes erfaring med LCA. Andelen af virksomheder, der efterspørger undervisning i brugen af LCA ved produktudvikling, er relativt størst i gruppen af virksomheder med nogen erfaring i brug af LCA. Dette kan både skyldes, at virksomhederne ikke synes at hidtidig undervisning har givet tilstrækkelig kompetence på dette område og at anvendelsen i produktudvikling har vist sig vanskeligere end forventet. Efterspørgslen blandt virksomheder med begrænset erfaring med LCA fordeler sig mere jævnt mellem undervisning inden for anvendelsesområderne produktdokumentation, planlægning af miljøstyring, produktudvikling og procesoptimering. Virksomheder uden erfaring efterspørger først og fremmest undervisning inden for produktdokumentation, planlægning af miljøstyring og produktudvikling, men på grund af det lille antal respondenter må områderne anvendelse til procesoptimering, offentlig regulering og systemanalyse også fremhæves som efterspurgte undervisningsområder. Der er endvidere en tendens til at virksomheder, der allerede har ekspertise inden for brug af LCA i planlægning eller produktudvikling efterspørger kompetenceopbygning inden for brug af LCA ved produktudvikling. Det betyder, at selvom en virksomhed har modtaget undervisning inden for et område, kan anvendelsen af LCA give behov for yderligere undervisning. Det peger på, at der skal udvikles undervisning på forskellige niveauer, f.eks. introducerende og videregående. Modtagerne har ikke haft mulighed for direkte at angive de førnævnte kompetenceområder som emner for undervisning. Det betyder, at de ikke-anvendelsesorienterede områder som LCA-metodik og beregningsværktøjer ikke direkte har kunnet efterspørges som emner for undervisning. Her må virksomheders og rådgiveres påpegning af behovet for yderligere kompetenceudvikling også inden for LCA-metodik og beregningsværktøjer lægges til grund. Dette peger altså på, at der også inden for LCA-metodik og beregningsværktøjer er behov for undervisning fremover. Cirka halvdelen af respondenterne foretrækker almindeligt kursus som efteruddannelsesform, mens en tilsvarende andel angiver ekstern workshop og workshop-række med praktisk arbejde mellem sessionerne som en form man ville vælge. De fleste respondenter blandt såvel virksomheder som rådgivere vurderer, at forenklet LCA (1 uges uddannelsesvarighed) er det mest relevante niveau for deres efteruddannelse og finder at 1-2 dage om året pr. medarbejder er et passende omfang af efteruddannelsesaktiviteten på LCA-området. De medarbejdergrupper, der er i fokus for den fremtidige kompetenceopbygning er først og fremmest miljømedarbejdere og LCA-specialister og i mindre omfang gruppen "alle medarbejdere". Der er dog godt 10% af virksomhederne, der har planer om kompetenceopbygning blandt alle medarbejdere. Det er markedskrav (kundekrav, image), myndighedskrav og et ønske om at være på forkant der for såvel virksomheder som rådgivere er de væsentligste faktorer bag en beslutning om øget kompetenceopbygning på livscyklusområdet. Økonomiske besparelser og økonomisk støtte rangerer blandt de mindst betydende faktorer. 6.3 Forslag til fremtidige aktiviteterDette afsnit giver en række forslag til den fremtidige udvikling af uddannelse og efteruddannelse inden for LCA og livscyklustankegang. Spørgeskemaundersøgelsen blandt udbydere giver i nogle tilfælde kommentarer og ideer fra respondenterne, der kan indgå i den videre udvikling af undervisning inden for området. Analysen af modtagernes skemaer peger også på en række behov for fremtidig kompetenceudvikling og undervisning. Disse overvejelser blev diskuteret på dialogmødet med deltagelse af centrale udbydere og modtagere af undervisning, hvor der også fremkom en række yderligere ideer. Endelig kan en sammenstilling af udbydernes overvejelser om fremtidig undervisning og modtagernes overvejelser om fremtidig kompetenceudvikling og undervisning pege på, om udbud og efterspørgsel passer sammen nu, og om de kan forventes at komme til at passe sammen fremover. En række udbydere af uddannelse angiver i spørgeskemaundersøgelsen undervisningsbehov, der ikke dækkes i dag, bl.a.
Også en række udbydere af efteruddannelse peger på undervisningsbehov, der ikke dækkes i dag, bl.a.
Flere udbyderes overvejelser om udvikling af undervisningen i anvendelse af LCA og livscyklustankegang i produktudvikling stemmer overens med især erfarne virksomheders ønske om undervisning inden for dette område. Endvidere er der overensstemmelse mellem enkelte udbyderes overvejelser om udvikling af undervisningen i anvendelse af LCA og livscyklustankegang i forandringsprocesser i virksomheder og produktkæder og især rådgivernes behov for yderligere kompetenceudvikling i at involvere afdelinger og medarbejdergrupper i LCA-arbejde. Endelig foreslås længerevarende efteruddannelseskurser, f.eks. over nogle uger samt tilbud om efteruddannelse over internettet og på arbejdspladsen. I spørgeskemabesvarelserne har udbyderne også peget på behov for nyt og forbedret undervisningsmateriale. Udbyderne af uddannelse peger bl.a. på:
Udbyderne af efteruddannelse peger bl.a. på behov for:
På dialogmødet fremsattes forslag om
Endvidere blev det fremført, at produktmiljøtankegangen bør introduceres allerede i gymnasiet og der er behov for udvikling af egnet undervisningsmateriale til dette formål. På dialogmødet udtrykte myndighedsrepræsentanterne ønske om at "vende pyramiden på hovedet" og få større fokus på det store lag af små og mellemstore virksomheder. Der pegedes fra flere sider på, at der gælder særlige vilkår og forudsætninger for små og mellemstore virksomheder; deres behov er ofte forenklet LCA og livscyklustænkning med identifikation af "hot spots" (se figur 5.2) og deres mulighed for at deltage i længerevarende kurser er begrænset. Flere af dialogmødets deltagere fremhævede gode erfaringer med kompetenceopbygning gennem netværk, hvor deltagerne med udgangspunkt i deres egne cases gennemgår fælles kursusforløb, evt. i form af en serie af workshops sammen med andre virksomheder under "coaching" af erfarne LCA-udøvere. På dialogmødet blev der fremsat forslag til etablering af et online katalog over efteruddannelsestilbud f.eks. på Miljøstyrelsens hjemmeside. Kataloget skal rumme alle relevante tilbud og give en klassificering af disse efter indhold, niveau og undervisningsform, samt rumme links til uddybende beskrivelse og tilmelding mm. For at dette katalog skal være nyttigt, er det nødvendigt, at kataloget giver mulighed for at se kursusplaner, litteraturlister m.m. Kun få udbydere af undervisning har fremsendt kursusplaner m.m. i forbindelse med spørgeskemaundersøgelsen, trods opfordring hertil. 6.4 Det videre arbejde med at analysere og udvikle uddannelse og efteruddannelseKortlægningsarbejdet har givet billedet af et omfattende udbud af såvel uddannelses- som efteruddannelsesmuligheder inden for livscyklusområdet. På modtagersiden viser kortlægningen en voksende interesse blandt studerende for læreanstalternes uddannelse og blandt danske virksomheder og rådgivere for efteruddannelse. Der foreligger nu en oversigt over ønsker til niveau, form, indhold og varighed, og når man holder udbuds- og efterspørgselssiden op mod hinanden finder man, at en del af de ønsker der udtrykkes kan opfyldes inden for det bestående udbud. Der er således behov for en bedre formidling af det eksisterende kursusudbud, f.eks. gennem et centralt katalog over eksisterende tilbud om uddannelse og efteruddannelse inden for livscyklusområdet. Der kan også være behov for en koordinerende aktivitet og for finansiering for at sikre, at de bedste blandt de eksisterende efteruddannelsestilbud videreføres. Der udtrykkes også behov for efteruddannelse, der ikke er opfyldt i det eksisterende udbud og her præsenterer afsnit 6.3 en buket af ønsker og ideer til undervisningstilbud, undervisningsmateriale og undervisningsformer, der kan danne udgangspunkt for den fremtidige udvikling af efteruddannelse på livscyklusområdet. Der er på flere områder overensstemmelse mellem udbyderes og modtageres overvejelser om udviklingen i den fremtidige undervisning, f.eks. i relation til behovet for mere anvendelsesorienteret undervisning i LCA, hvor især behovet i relation til produktudvikling står centralt i både udbyderes og modtageres overvejelser. Nærværende undersøgelse har ikke givet mulighed for dybere indsigt i virksomhedernes konkrete anvendelse af LCA og livscyklustankegang og hvilken kompetence der rent faktisk opbygges ved forskellige strategier for kompetenceopbygning, herunder hvilken rolle uddannelse og efteruddannelse spiller. Der er således et behov for en undersøgelse af i hvilken grad forskellige efteruddannelsesaktiviteter faktisk resulterer i øget LCA-aktivitet på virksomheden, og af hvordan efteruddannelse kan forberede kursusdeltagerne på de barrierer, de vil møde for implementeringen af LCA og livscyklustankegang på virksomheden. Ligeledes er der på uddannelsessiden brug for en undersøgelse af de nyuddannedes erfaringer med at anvende deres kvalifikationer og af virksomheders, rådgiveres og myndigheders erfaring med nyuddannedes deltagelse i LCA-aktiviteter. Tilfredsheden med de nyuddannedes uddannelsesniveau blandt især virksomheder synes således at være forholdsvis lav og den fremtidige udvikling af læreanstalternes undervisning har brug for en mere systematisk og konkret tilbagemelding fra og dialog med aftagersiden. En række behov for nye undervisningsmaterialer og oversigt over eksisterende undervisningsmaterialer, rapporter og metoder peger på behovet for et styrket samarbejde mellem underviserne (uddannelsesinstitutioner og rådgivere), om den fremtidige undervisning. Dette kan ske gennem det tidligere omtalte netværk mellem undervisere og modtagere, som foreslås oprettet. Et sådant netværk, f.eks. opbygget i relation til et kommende LCA-videncenter, kunne endvidere varetage tilbagevendende opfølgende undersøgelser som dem der er gennemført i dette projekt, i form af spørgeskemaundersøgelse og dialogmøde for at sikre, at udbuddet af undervisning støtter produktmiljøarbejdet så godt som muligt. Et nyhedsbrev ligesom LCA-nyt3 kan være en kanal for diskussion af bl.a. erfaringer med bestemte uddannelses- og efteruddannelsesaktiviteter. Behovet for adgang til flere eksempler på gennemførte LCAer kan bl.a. tilgodeses ved oprettelse af den foreslåede LCA rapportdatabase. Af hensyn til den brede tilgængelighed af en sådan database kan det være hensigtsmæssigt at placere ansvaret for oprettelse og vedligeholdelse på et af universiteterne, hvor en stor del af de alment tilgængelige LCA-studier i forvejen udføres i forbindelse med studerendes projektarbejder. En yderligere udbredelse af LCA og livscyklustankegang i virksomheder synes især at skulle motiveres gennem myndighedskrav og markedskrav. Motivationen gennem myndighedskrav kan styrkes ved at produktaspekter i højere grad indgår i godkendelses-/tilsynsmyndigheders dialog med virksomheder, hvilket der endnu kun er spredte erfaringer med i amter og kommuner. På undervisningssiden kunne et efteruddannelseskursus om produktmiljøarbejde målrettet mod de lokale miljømyndigheder sandsynligvis fremme en sådan udvikling. Efteruddannelsesaktiviteter rettet mod offentlige indkøbere kan udbrede erfaringer med grønne offentlige indkøb som led i at styrke efterspørgslen efter mere miljøvenlige produkter og ydelser. Der er allerede en række initiativer på dette område, og den væsentligste barriere synes at være at finde den bedste måde til at organisere samspillet mellem lokale institutioner og de centrale indkøbere de samarbejder med. Markedskravene til grønne produkter kunne også påvirkes positivt gennem en udvikling af undervisningsmateriale og undervisningsforløb om miljø, forbrug og bæredygtig udvikling til brug i folkeskole og gymnasier. Undervisning i strategier for dialog og dynamik i produktkæder i videregående uddannelser og efteruddannelse vil også kunne medvirke til at styrke markedskravene.
7 LitteraturOplæg fra Miljøstyrelsen: En styrket produktorienteret miljøindsats. Miljøstyrelsens redegørelse om den produktorienterede miljøindsats, Miljø- og Energiministeriet, Miljøstyrelsen 1998. DS-håndbog 126. Livscyklusvurderinger en kommenteret oversættelse af ISO 14040 til 14043. Dansk Standard, 2001. Broberg, O. & Christensen, P.: LCA Experiences in Danish Industry.International Journal of Life Cycle Assment 4, 257-262, 1999 Wenzel, H., Hauschild, M. & Rasmussen, E.: Miljøvurdering af Produkter, Miljøstyrelsen og Dansk Industri, 1996. (UMIP-publikation) Hauschild, red.: Baggrund for miljøvurdering af produkter. Miljøstyrelsen & Dansk Industri 1997. (UMIP-publikation) Wenzel, H., Hauschild, M. & Alting, L: Environmental Assessment of Products, Volume 1:Methodology, tools and case studies in product develeopment, Chapman & Hall, 1997. (Engelsk UMIP-publikation) Hauschild, M. & Wenzel, H.: Environmental Assessment of Products, Volume 2: Scientific background, Chapman & Hall, 1998. (Engelsk UMIP-publikation) Pommer K., Bech P., Wenzel, H., Caspersen N. & Olsen S.I. Håndbog i miljøvurdering af produkter en enkel metode. Miljøstyrelsen, Miljønyt nr. 58, 2001 Schmidt K., Christensen F. M., Juul L., Øllgaard H., Nielsen C. B. Håndbog i produktorienteret miljøarbejde. Miljøstyrelsen, Miljønyt nr. 53, 2000. Lenau T, Frees N, Olsen SI, Willum O, Molin C, Wenzel H. Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog.(In press) Miljøstyrelsen, 2002. Wenzel H., Caspersen N., Schmidt A. & Hauschild M. Product Life Cycle Check., - guide. 1st draft. Instituttet for Produktudvikling, 2000. Remmen A. Fra tanke til handling - 5 nye værktøjer. Pjece (In press). Miljøstyrelsen, 2002. 8 Internet adresserMiljøstyrelsen, www.mst.dk Miljøbutikken, www.mem.dk/butik/ Miljøstyrelsens LCA-hjemmeside, www.mst.dk/produkt/ Nordisk Råd, nrpost@ft.dk Vækstfondens oversigt over Teknologiske informationscentre og Teknologiske Serviceinstitutter i Danmark http://www.vaekstfonden.dk/raadgivning/tic/ Undervisningsministeriets register over alle uddannelsesinstitutioner i Danmark http://www.service.uvm.dk/institutioner Kommissionen: om Integrated Product Policy: EEA har noget om LCA på Den Amerikanske Miljøstyrelses hjemmeside: der er er link til en rapport som bl.a.
beskriver et temamøde i København om produktorienterede miljøinitiativer i Norden og
EU. Goldsmith College, University of London: denne hjemmeside er refereret i kap. 5,
dialogmødet. Hjemmesiden er medtaget som eksempel hvordan man kan lave et let
overskueligt præsentation over uddannelsestilbud (som i denne oversigt gælder
designer-uddannelser) 9 OrdforklaringLCA: er forkortelsen af det engelske Life Cycle Assessment. På dansk kalder man det også livscyklusvurdering, men bruger lige så ofte forkortelsen LCA. En livscyklusvurdering beskriver de miljømæssige konsekvenser af et produkts livsforløb, dvs. fra vugge til grav. Vurderingen inkluderer udvinding af råmaterialer, produktion, brug, bortskaffelse og transport, og baseres på en detaljeret analyse af produktet, herunder alle produktets komponenter og de væsentligste processer i produktets livsforløb. (Kilde: Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog) Livscyklustankegang: At man tænker på forskellige aktiviteters miljømæssige konsekvenser i hele livsforløbet - dvs. fra vugge til grav. Hvis aktiviteten er at producere produkter, overvejer man - f.eks. i en beslutning om valg af materiale- hvilke miljømæssige konsekvenser netop den beslutning har for hele livsforløbet (råvarer, produktion, brug, bortskaffelse og transport). At anvende Livscyklustankegang betyder også, at man er opmærksom på at påvirkninger af miljøet ikke kun stammer fra eksempelvis produktion, men at miljøpåvirkninger er knyttet til alle aktiviteter i et produkts livscyklus, herunder også råvareudvinding, brug, bortskaffelse osv. Livscyklustankegang i forbindelse med serviceydelser ser på miljøpåvirkningerne fra de aktiviteter, som medgår til serviceydelsen, igen anskuet fra vugge til grav. POMS: Produkt orienteret miljøstrategi. IPP: Integrated Product Policy, det som man i Danmark kalder POMS. LCM: er den engelsk forkortelse for Life Cycle Management. Livscyklus - og produktorienteret miljøledelse. DFE: er den engelsk forkortelse for Design for Environment, og beskriver Design/produktudvikling hvor der tages særligt hensyn til miljøbelastning og ressourceforbrug. SME: defineres i EU som: An SME is an interprise which has fewer than 25o emplyees, has either an annual turnover not exceeding 40 mio. euro or an annual balance-sheet not exceeding 27 mio. euro and conforms to the criteria of indepencence (Kilde.: http:// europa.eu.int./comm/dg23/gen_policy/smes_definition.html) MEKA: er en metode til at systematisere og forenkle en miljøvurderings resultater. M står for Materialer, E for energi, K for kemikalier og A for andet. MEKA-skemaet ses i tabel 9.1. Tabel 9.1
(Kilde: Miljøvurdering i produktudvikling - 5 eksempler) Livscykluscheck: er en hurtig vurdering hvor resultatet beskriver de største bidrag til miljøeffekter og størrelsen af bidragene gennem produktets livsforløb. Til Livscykluschecket (se litteraturlisten) anvender man MEKA-princippet, hvor M står for Materialer, E for energi, K for kemikalier og A for andet. (Kilde: Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog) Screening LCA: er næste niveau efter livscykluscheck'et hvor de forhold som MEKA vurderingen har peget på kan være væsentlige, tages op til en nærmere undersøgelse. Man anvender de data som umiddelbart er tilgængelige eller bruger et kvalificeret skøn, men følger overordnet samme struktur som er beskrevet i den detaljerede livscyklusvurdering. At udføre en screening kræver specialviden om LCA og udføres oftest af miljøspecialister, og der anvendes et PC-værktøj. (Kilde: Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog) Detaljeret LCA: er som begrebet også angiver det mest detaljerede niveau for LCA, som kræver viden om kemiske og fysiske forhold, og som oftest udføres af miljøspecialister. Der er et omfattende arbejde med dataindsamling forbundet med en detaljeret livscyklusvurdering. Et LCA-PC-værktøj er nødvendigt til at understøtte og præsentere miljøvurderingen på dette niveau. (Kilde: Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog) UMIP-metoden: som i øvrigt også udgør metodegrundlaget for de på forrige side beskrevne forenklede LCA- procedurer, er en metode til at miljøvurdere produkter og ydelser. UMIP står for Udvikling af Miljøvenlige IndustriProdukter. UMIP-programmet var et 5-årigt udviklingsprogram iværksat i 1991 af Miljøstyrelsen med deltagelse af Dansk Industri, Danfoss, B&O, Grundfos, KEW og Gram, Danmarks Tekniske Universitet og Instituttet for Produktudvikling. Det engelske navn for UMIP er EDIP, som står Environmental Design of Industrial Products. UMIP-metoden er internationalt anerkendt og anvendt, og metoden er i overensstemmelse med de krav til LCA som ISO-standarderne i 14000 serien beskriver. Internationalt er man enige om at en miljøvurdering skal følge de trin, som er vist i figur9.1(Kilde: Miljørigtig udvikling i produktfamilier - en håndbog). Figur 9.1. 10 Bilag10.1 Kommentarer tilsendt projektgruppen fra eksterne interessenterI det følgende er gengivet et udvalg af de kommentarer, som spørgeskema modtagerere udenfor selve besvarelsen af spørgeskemaet er fremkommet med i projektforløbet. Kommentarerne er i nogen grad anonymiseret, og i hvert enkelt tilfælde er der indhentet tilladelse fra afsenderen til at gengive indlægget. Flere af kommentatorerne deltog efterfølgende i dialogmødet. Projektgruppen har valgt at lade de modtagne kommentarer supplere de øvrige kvalitative data indhentet via dialogmødet. Kommentar fra rådgivningsvirksomhed A Jeg arbejder i et rådgivningsfirma, der i nogen udstrækning anvender LCA i forbindelse med vores ydelser. Vi udbyder IKKE LCA-undervisning. Jeg gik derfor ind i skemaet som potentiel modtager af LCA-undervisning. Jeg synes dog ikke, at det giver mening at udfylde skemaet for et firma Som vores, da langt de fleste spørgsmål kun er relevante for (som jeg ser det) produktionsvirksomheder. Jeg tror dog, at der er et stort behov for efteruddannelsesmuligheder for konsulenter. Kommentar fra rådgivningsvirksomhed B Jeg har udfyldt dit spørgeskema, men kun én gang selvom jeg havde krydset af i "Flere kurser". Det er fordi vores typiske kursus er et 2-dages crash-kursus, men vi gennemfører også længerevarende forløb, som dog vanskeligt lader sig passe ind i din skabelon. Vi kalder det kompetenceopbygning eller Product Chain Building de foregår typisk på selve arbejdspladsen i grupper af medarbejdere med forskellige uddannelsesbaggrunde og jobfunktioner. For en konsulentvirksomhed som vores er det jo også tit svært at skelne mellem rådgivning og uddannelse. Typisk har vores rådgivningsopgaver også et element af uddannelse indbygget. Jeg har dog forsøgt at svare på de aktiviteter der er "ren" uddannelse, selvom det jo igen er svært at skille ud, idet deltagerne typisk kommer med deres egne helt konkrete problemer, som de så får løst i løbet af kurset. Jeg har været inde for at udfylde jeres spørgeskema. Det er imidlertid ikke rettet mod en organisation som Green Network hvad der er naturligt nok. Jeg vil imidlertid benytte lejligheden til at komme med vores ønsker som vi har givet styrelsen for lang tid siden. I Green Network ser vi behovet for et målrettet tilbud om LCA-undervisning (efteruddannelse) i lokalområdet. Et tilbud der primært er rettet mod virksomheder. Dvs. undervisningen skal foregå i sammenhængende moduler - evt. en eftermiddag hver 14. dag eller noget lignende. Derudover vil det selvfølgelig være meget fint hvis alle Ingeniøruddannelsesinstitutioner får LCA med i de relevante uddannelser. Har med åbent sind været inde og forsøgt på at udfylde spørgeskemaundersøgelsen, - men har også valgt at afstå !! For det første, så har jeres undersøgelse intet frit kommentarfelt, hvilket jeg synes er en stor fejl, men det får du så her i stedet for ! For det andet, synes jeg, at undersøgelsen lægger op til, at den udspurgte er tilfreds med det LCA-værktøj som der findes i dag. Jeg har fulgt med i LCA-udviklingen siden begrebet blev kendt og startede op med UMIP-processen, og jeg blev glad, da en rådgiver m.fl. startede netværksgrupperne op, for nu kom der da endelig noget konkret - troede jeg. Men jeg har også valgt at stå af igen. LCA-værktøjerne/metoderne er der formentlig ikke noget galt med, men de data som ligger til grund for arbejdet, er jo ikke blevet fornyet de sidste 5 - 10 år, og der mangler usandsynlig mange data som aldrig har været der. Når man så i netværksgrupperne får meldinger fra en konsulentvirksomhed såsom: "brug det endeligt ikke udadtil, men nøjes med at bruge det (LCA-beregningerne) internt i jeres virksomhed" , når man gang på gang støder på manglende data, hvor man så bruger data "som ligner" og når man tillader, at der i et videnskabelig objektivt værktøj ( !! ) indlægges (miljø-)politiske betragtninger som varierer fra land til land, ja, så er jeg stået af, og kan kun betragte LCA (som det ser ud i dag) som et akademisk tidsfordriv, og det tror jeg ikke der er ret mange private virksomheder som har råd til. Det nytter ikke noget, at myndigheder og div. rådgivere øser penge ud på et værktøj som er tandløst og i den grad mangler pålidelige stamdata. Hvor er kontakten til brugerne ? Hvorfor bliver de ikke inddraget mht. stamdata ? Desuden synes jeg, at der er en klar fejl i den måde LCA-vurderinger hidtil er blevet udarbejdet, hvor man ( i henhold til rådgiver ) bør gå helt tilbage til brydning af den jomfruelig råvare i sine beregninger ( men ikke er specielt krævende når det gælder bortskaffelse/genbrug). I stedet for mener jeg, at hvert "led i cirklen" skal redegøre for sin del af livscyklen, - på den måde vil man også kunne anspore langt flere virksomheder tilbage i kæden til at fremkomme med pålidelige data. Jeg håber, at man i en snarlig fremtid vil begynde at koncentrere sig om at fremskaffe pålidelige stamdata, for jeg synes at LCA-tankegangen er god og rigtig, men jeg er bange for, at mange virksomheder vil vende det ryggen, hvis det ikke bliver et nøjagtigt og pålideligt værktøj som kan bruges udadtil i konkurrenceøjemed. Jeg har haft lidt problemer med jeres spørgeskema, specielt når vi taler om klassificering af medarbejdere. Den måde vi har organiseret arbejdet på, her på virksomheden er, at der inden for LCA-arbejdet sidder en "tung" specialist. Ikke alle medarbejdere arbejder med LCA, men alle udviklingsfolkene bliver i mere eller mindre omfang berørt af det, da det er et krav i vores produktudviklingsproces, at der opstilles miljøkrav for produktet i forbindelse med afslutning af idefasen, og at der laves en LCA (Screening) når produktets udformning ligger fast. Så en stor del af vores medarbejdere kommer på interne og eksterne kurser, men naturligvis ikke alle, da det ikke er alle, der har med produktudvikling at gøre. Vi bruger også LCA til at vurdere ny teknologi f.eks. lasersvejsning, da virksomheden mener, at det er vigtigt ikke kun at optimere miljø belastningerne fra egen produktion, men for alle produktets livsfaser. Mens jeg sidder og udfylder skemaerne om LCA undervisning, slår det mig, at undersøgelsen efter min mening har et lidt for snævert fokus eftersom eksempelvis vores væsentligste bidrag til LCA- kompetenceopbygning ikke fanges af undersøgelsen. Det gælder desværre nok også andre udbydere. På Ålborg Universitet kører der for tiden ca. 10 kurser med LCA-indhold målrettet de forskellige behov på 10 forskellige uddannelser. Disse er beskrevet i undersøgelsen. Men det er vores væsentligste bidrag ikke. De af vores tidligere studerende, der i dag arbejder professionelt med LCA har ikke fået deres kompetence gennem kurser. De har fået kompetencen gennem projekter i deres studietid, som ikke nødvendigvis har meget med kurser at gøre. Med vores undervisningsform laver de studerende 10 større projekter gennem deres studietid. Nogle studerende vælger gennem projektvalg at give sig selv en stærk LCA-profil. Og det kan blive til mange timer. Eksempelvis yder en 5-mandsgruppe på 6. semester ifølge studieordningen 2700 mandtimer på projektet for det semester. I praksis yder de dog ofte meget mere. Undervejs får de 120 timers vejledning, som vel kan sammenlignes med undervisning. Hvis de samme studerende siden hen på flere semestre vælger at lave projekter indenfor LCM, DFE eller miljømærkning får de derved en meget stor LCA- kompetence som overgår hvad vi kunne give dem gennem kurser.Undersøgelsen af LCA-undervisning fanger ikke:
Det gælder ikke kun for Universiteter og andre læreanstalter. Det gælder også konsulentbranchens pendant hvor megen LCA-kompetenceopbygning foregår i netværk og erfagrupper og hvor vejledningen hedder sparring, hotline, seminarer osv men den største del af læringen foregår gennem hands-on erfaringer. Håber at undersøgelsen kan udbredes eller suppleres. 10.2 Dialogmødet, indbydelse, mailingliste, program og deltagerlisteSom led i projektet LCA-uddannelse og efteruddannelse,- kortlægning, behovsanalyse og løsningsforslag i DK, som IPU udfører for Miljøstyrelsen, vil vi gerne invitere dig til et Dialogmøde fredag den 18. januar 2002 fra kl. 10-15 om projektets resultater. Mødet
afholdes i Dansk Design Center i København Du har også som led i dette projekt, modtaget et spørgeskema, som er udsendt til ca. 600 respondenter i Danmark. Husk også at besvare spørgeskemaet. Til dialogmødet er inviteret særlige interessenter inden for LCA-området. Vi vedlægger listen over inviterede samt en kort information om projektet. Formålet med mødet er at præsentere de preliminære projektresultater, og på baggrund heraf drøfte evt.udbygning af eksisterende tiltag, drøfte forslag til fremtidige initiativer inden for uddannelse og efteruddannelse i LCA, herunder hvilke instanser, der bør inddrages, samt organisering og finansiering. Vi har kaldt mødet for et dialogmøde fordi vi håber på en god debat om emnet, og fordi vi håber at nå frem til en række forslag til initiativer, der kan være konsensus om hos de forskellige LCA-aktører. Program udkast: Ankomst og kaffe Vi håber at du/I har mulighed for at deltage eller eventuelt sende en substitut til mødet. Et par dage inden mødet udsender vi en oversigt over preliminære resultater, som grundlag for jeres forberedelse til mødet. Vi vil bede jer give besked om deltagelse til Christine Molin, cm@ipl.dtu.dk helst inden 7. januar, 2002 Med venlig hilsen Info om projektet: Info om projektet: LCA-uddannelse og -efteruddannelse Projektets baggrund: Siden begyndelsen af 90erne har der i Danmark været iværksat aktiviteter for udvikling af LCA-metodegrundlag og anvendelse af LCA som miljøvurderingsværktøj for industrien. I midten af årtiet blev den produktorienterede miljøindsats formuleret og sat på den politiske dagsorden i Danmark. Miljøstyrelsen har over årene initieret en lang række projekter, hvis hovedformål har været at udvikle brugbare miljøvurderingsværktøjer, skabe bred konsensus for de udviklede metoder og efterfølgende udvikle forenklede metoder, således at virksomheder i Danmark har adgang til værktøjer, som dækker flere forskellige niveauer i anvendelsen af LCA. Som en følge af disse aktiviteter, blev der tilbage i 1994 på Danmarks Tekniske Universitet udviklet og udbudt det første universitetskursus i LCA for ingeniørstuderende i Danmark. Siden er dette kursus udbygget og videreudviklet, og er i dag et af de faste kurser på Institut for Produktion (IPT) og Institut for Teknologi og Samfund (ITS), DTU. Parallelt med dette kursus udvikledes et kursus på diplomretningen på DTU, som siden 1995 er afholdt som et fælles kursus mellem diplomretningens institutter, og tilsvarende påbegyndtes omkring dette tidspunkt undervisningsaktiviteter i LCA på flere af landets ingeniørteknika og handelshøjskoler. Efter UMIP projektets afvikling afholdtes en stor informationsaktivitet og mange uddannelsesaktiviteter fulgte i kølvandet af denne, især mange kundespecifikke kurser og workshops. Senere har flere universiteter taget LCA op i deres curriculum, enten i form af kurser/dele af kurser eller i form af projektarbejde fra mindre projekter til eksamensprojekter. Der har udviklet sig et censorkorps blandt LCA eksperter, som tæller et begrænset antal mennesker, men som sidder med en værdifuld viden, idet de har et overblik over både kvantitet og kvalitet af det arbejde, som er et resultat af den danske undervisning i LCA på videregående uddannelsesinstitutioner. Et antal institutter og konsulenter i Danmark har fastholdt LCA-aktiviteten som fagområde både i nationale og internationale sammenhænge. Der har været arbejdet med både videre uddybning og forenkling af LCA metodegrundlaget, og der er udviklet undervisningsmateriale og kurser i forenklet LCA. Alt i alt har disse aktiviteter givet et vidt forgrenet netværk inden for undervisningsinstitutioner, offentlige institutioner og virksomheder. Samtidigt er skabt et godt overblik over LCA-undervisningsudbud og behov. Nærværende projekt giver mulighed for sysematisk at undersøge, samle og afrapportere, hvilket LCA-undervisningstilbud og behov der er i Danmark. Projektets formål
Erik Hansen, Cowi Dialogmøde om LCA-uddannelse i Danmark 18. januar 2002 fra 10-15 i Dansk Design Center H.C. Andersens Boulevard 27, 1553 Kbh., tlf. 33693369 Projektet om LCA-uddannelse iværksat af Miljøstyrelsen og udført af IPU, DTU har til formål
Resultatet af dagens dialogmøde vil indgå i projektets afrapportering. Deltagerne i dagens møde er opdelt i grupper. Hver gruppe har en rapporteur fra projektgruppen på IPU, DTU, som refererer gruppediskussionerne til plenum senere på eftermiddagen. Der vil også blive taget referat af plenumdiskussionerne. Gruppebordene er opstillet i plenumsalen, og man bedes fra start sætte sig ved sit gruppebord.
Deltagerliste Claus Berner, Planmiljø Henriette Øllgaard, Teknologisk Institut Tim McAloone, DTU Kim Christiansen, dk-TEKNIK Projektgruppe fra Instituttet for Produktudvikling & Institut for Produktion og Ledelse, DTU Niki Bey, 10.3 SpørgeskemaerVedlagt i særskilt fil 10.4 KrydstabuleringerKrydstabuleringer kan benyttes for at finde sammenhæng mellem besvarelserne på forskellige spørgsmål. Nedenunder vises f.eks. sammenhæng mellem tidligere modtaget undervisning (spm. 11) og yderligere behov for undervisning (spm. 35). Tabellen viser, at der er 11 respondenter ud af alle modtagere, der både har modtaget undervisning omkring "Planlægning/tilrettelæggelse" og samtidig ønsker undervisning inden for "Produktudvikling" som anvendelsesområde for LCA. Nedenstående krydstabulering viser bl.a. et stærk sammenhæng mellem begrænset erfaring med brug af LCA på den ene side (spm. 12) og ønsket om undervisning omkring produktdokumentation samt produktudvikling (spm. 35). De følgende to krydstabuleringer viser kun sammenhæng mellem besvarelser fra virksomheder. Deres erfaringer med indførelse af Renere Teknologi er holdt op mod deres erfaringer med hhv. livscyklustankegang (nedenstående tabel) og med LCA (tabel længst nede). Denne krydstabulering peger på bl.a., at virksomheder, der har begrænsede erfaringer med LCA foretrækker at sende (yderligere) med arbejdere på eksterne kurser. På basis af nedenstående krydstabulering for alle modtagere, kan de siges, at niveauet "forenklet" er mest relevant for dem med noget erfaring med LCA. Selv blandt dem med omfattende erfaring betegner ingen "detaljeret" som det niveau, der er mest relevant for sin virksomheds LCA-arbejde.
De sidste to krydstabuleringer viser fordelingen af alle besvarelser over organisationens størrelse. I følge nedenstående tabel er kompetencen omkring LCA og livscyklustankegang i små og mellemstore virksomheder (SMEer) først og fremmest blevet opbygget ved hjælp af learning-by-doing og ved at lade udvalgte medarbejdere sætte sig ind i området. Nedenstående krydstabulering peger ud, at SMEerne, der har deltaget i undersøgelsen fremover muligvis især vil bruge netværk med andre brugere samt eksterne kurser ved konsulenter til at få efteruddannelse på området LCA og livscyklustankegang. Med hensyn til netværksaktivitet gælder den samme tendens også store og meget store virksomheder.
|