| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste |
Stimulering af mindre virksomheders interesse for arbejdet med renere produkter
5. Livscykluscheck (LCC)
Formålet med et livscykluscheck (herefter forkortet til LCC) er på en meget simpel
måde at gøre virksomhederne opmærksomme på, hvad livscyklustankegangen går ud på,
samt hvilken betydning livscyklustankegangen har for den enkelte virksomheds produkter
eller ydelser.
Formålet er desuden at sætte virksomhederne i gang med produktorienteret
miljøarbejde med det mål at mindske miljøbelastningen fra deres produkter eller
ydelser.
For at få gennemført et LCC med et praktisk anvendeligt udbytte, skal virksomheden
kende miljødata for virksomheden og for det udvalgte produkt eller ydelse. Der ud over
skal der foreligge en stykliste for produktet. For en ydelse skal hjælpestoffer og
brugsmønster kendes.
Virksomheden skal anvende tid på at indsamle data samt på 2-3 møder med TIC
rådgiveren. Tidsforbruget afhænger af, hvor let det er at skaffe data, og hvor ihærdig
virksomheden er i forsøget på at skaffe alle relevante data. For nogen virksomheder vil
det tage ca. ½ dag, for andre flere dage.
Et livscykluscheck kan udarbejdes i samarbejde med miljømedarbejder, værkfører,
regnskabsmedarbejder m.fl., men det er ønskeligt, at også ledelsen deltager aktivt og
derved viser, at der er ønske om at bruge resultatet i det daglige arbejde.
Hvis virksomheden ikke kan skaffe tilstrækkelige miljødata om produktet, men kender
materialerne/indholdsstofferne i det udvalgte produkt, kan der på den baggrund
gennemføres en samtale om principperne i livscyklustankegangen samt demonstreres et
kvalitativt LCC.
Et LCC giver et meget forenklet overblik over miljøbelastningerne i livsforløbet for
et produkt eller en ydelse en meget forenklet udgave af en livscyklusvurdering
(LCA). Udgangspunktet er MEKA-princippet:
Følgende data opgøres for det valgte produkt eller ydelse:
Materialer og indholdsstoffer
Energiforbrug (herunder evt. transport)
Kemikalieforbrug
Andet
Disse data indsamles af virksomheden med vejledning af TIC for alle produktets
livsfaser, hvorefter der udfyldes en MEKA-matrice (illustreret nedenfor) med de indsamlede
data:
|
Materialefasen |
Produktionsfasen |
Brugsfasen |
Bortskaffelsesfasen |
Materialer |
|
|
|
|
Energi |
|
|
|
|
Kemikalier |
|
|
|
|
Andet |
|
|
|
|
Figur 5.1.
MEKA-matricen
Med assistance fra TIC fortolkes de indsamlede data: Hvilke(n) fase(r) giver store
miljøbelastninger? Hvilke miljøbelastninger har virksomheden indflydelse på? Hvordan
kan virksomheden påvirke og evt. reducere miljøbelastningen i de øvrige faser?
Der er udarbejdet 3 værktøjer til LCCet:
 | Lærebog for TIC rådgivere |
 | Skema til indførelse af alle relevante data og stikordsreferat af samtalen,
også i forbindelse med markedspotentiale og kundekrav. |
 | Rapportskabelon til afrapportering til virksomhederne. Denne skabelon er
omtalt under kapitel 3: Behovsafklaring. |
Lærebogen er opbygget over følgende emner:
 | Valg af produkt |
 | Produktets ydelse
 | Den funktionelle enhed |
 | Sekundære ydelser |
|
 | Produktets livsforløb
 | Overblik over livsforløbet |
 | Koblinger til andre systemer |
|
 | Indledende miljøvurdering
 | Materialer |
 | Energi |
 | Kemikalier |
 | Andet |
 | MEKA-matrice |
|
 | Fortolkning og videre arbejde
 | Videre arbejde |
|
Ved beregningerne bruges der data på forsyningshorisont for råvarer samt
energiindhold i råvarer og energikilder baseret på data fra UMIP-databasen (7). Det er kendt, at nogen af disse data er baseret på ældre
informationer og teknologier, og derfor må disse data forventes at være behæftet med en
del usikkerhed, men da LCC med tilhørende data bruges som introduktion til emnet, anses
denne usikkerhed ikke for at udgøre et problem for projektet.
Såfremt den enkelte virksomhed har fremskaffet en komplet stykliste, vil vurderinger
på ressourceknaphed og energiindhold i råvarer være troværdige (med ovenfor nævnte
forbehold).
Vurderingerne for materialer og energi foretages udfra en ressourcebetragtning: Hvor
meget bruges, hvor meget er der til rådighed? For at kunne foretage sammenligninger,
omregnes alle ressourceforbrug til enheden milli person reserver (mPR), som er den mængde
af en given ressource, som er til rådighed for en person og dennes efterkommere.
Energiforbrug ved produktion, brugsfase og bortskaffelse vil i højere grad bero på et
skøn over energiforbrug, brugsmønster og bortskaffelsesscenarie. Dette giver
selvfølgelig en høj grad af usikkerhed, men demonstrerer klart for virksomhederne, hvori
usikkerhederne ved et LCC og også ved at LCA består. Det giver også anledning til en
diskussion om, hvilke faktorer virksomheden har mulighed for at påvirke.
Kemikalievurderingen begrænser sig til en oplistning samt en konstatering af, om nogen
af de anvendte kemikalier er opført på en af følgende lister:
 | Listen over uønskede stoffer (4) |
 | Effektlisten (1) |
 | Listen over farlige stoffer (3) |
Dette følges op af retningslinier for, hvilke forholdsregler virksomhederne bør tage
overfor stoffer på de 3 nævnte lister.
Punktet "Andet" omfatter fx arbejdsmiljø eller affald i produktionsfasen og
behandles ligesom kemikalievurderingen rent kvalitativt.
Værktøjerne vil ikke blive vist i denne rapport, da de kan rekvireres hos TIC på
tlf. 70 15 15 45 eller hentes på www.tic.dk/miljo/miljo.htm.
Ved den praktiske gennemførelse af et LCC i en virksomhed sker følgende:
 | Virksomheden og TIC aftaler, at der skal gennemføres et LCC. Dette kan
f.eks. ske i forlængelse af en behovsafklaring, i forlængelse af en miljøanalyse (se
www.tic.dk), på grund af en kundehenvendelse til virksomheden eller fordi et tidligere
igangsat LCA-initiativ aldrig er blevet færdigt. |
 | Virksomheden og TIC aftaler, hvilket produkt eller ydelse, LCCet skal
udarbejdes for. Dette sker på grundlag af overvejelser som
 | typisk produkt for virksomheden |
 | produktet udgør en stor del af omsætningen |
 | der har været en kundehenvendelse / kundekrav på netop det valgte produkt |
 | produktet er enkelt i sammensætningen |
 | der er planer om at miljømærke produktet |
 | virksomheden står overfor en produktudvikling / justering for netop det
valgte produkt |
|
 | Der aftales et møde, til hvilket virksomheden skal have data klar. Forud
for mødet får virksomheden en liste over, hvilke data det drejer sig om. |
 | På mødet deltager en eller gerne flere medarbejdere fra virksomheden samt
TIC rådgiveren. Produktets ydelse og funktionelle enhed fastlægges, og ideelt set gøres
alle relevante data op. |
 | TIC rådgiveren foretager de efterfølgende beregninger, vurderinger og
anbefalinger for det videre arbejde. |
 | Virksomheden og TIC mødes til en fælles drøftelse og vurdering af
resultat og muligheder for det videre arbejde. |
I praksis viser det sig ofte, at ikke alle data er tilgængelige ved LCC-mødet i
virksomheden. Dette skyldes typisk, at virksomheden ikke har skaffet alle data inden
mødet. Det kan være vanskeligt at fremskaffe alle data, bl.a. fordi ikke alle
underleverandører er lige villige eller hurtige til at give ønskede data.
Det må konstateres, at det af og til er nødvendigt at holde flere møder med
virksomheden, før der kan foretages beregninger på LCCet.
Tidsforbruget for udarbejdelsen af et LCC var på forhånd estimeret til 15 timer. Da
TIC som hovedregel tilbyder ydelser af 4 timers varighed som gratis ydelser, er dette ikke
en normal TIC-ydelse, men et tilbud der gjaldt i projektperioden. Miljøstyrelsen har ydet
tilskud til gennemførelsen af LCCene ved at dække det yderligere tidsforbrug på 11
timer.
I praksis har det vist sig, at det tager mellem 20 og 60 timer at udarbejde et LCC med
et gennemsnit på ca. 30 timer.
På basis af MEKA-matricen udarbejdes en fortolkning samt anbefalinger for det videre
arbejde baseret på en række standardkommentarer.
Nogen få eksempler på anbefalinger til det videre arbejde:
 | det anbefales virksomheden at undersøge, om materialemængden kan
reduceres. |
 | det anbefales virksomheden at undersøge mulighederne for at substituere det
stof, som er opført på listen over uønskede stoffer. |
 | det anbefales, at virksomheden fremover arbejder med produktjusteringer som
gør produktet nemmere at adskille ved bortskaffelse. |
 | det anbefales virksomheden at kontakte den underleverandør, som foretager
overfladebehandlingen, for at diskutere muligheden af at substituere xxx med et mindre
farligt stof. |
 | det anbefales virksomheden at arbejde på, at produktet bliver mere
rengøringsvenligt og der derved skal bruges færre kemikalier ved rengøringen. |
 | det anbefales virksomheden at undersøge nøje, om de benyttede motorer og
gear er de bedste til den givne opgave. Der kan muligvis bruges andre størrelser, som vil
give en samlet energibesparelse i produktets levetid. |
Eksempler på MEKA-matricer med tilhørende fortolkning og anbefaling er vist i bilag
A.
Værktøjet med standardanbefalinger kan rekvireres hos TIC på 70 15 15 45 eller
downloades fra www.tic.dk/miljo/miljo.htm.
Der er i projektperioden gennemført 67 LCC. Geografisk er de fordelt som vist i
nedenstående tabel:
Tabel 5.1.
Geografisk fordeling af de gennemførte LCC
Amt |
Antal |
Bornholm |
0 |
Frederiksborg |
1 |
Fyn |
1 |
København Frederiksberg kommuner |
0 |
Københavns amt |
0 |
Nordjylland |
5 |
Ribe |
2 |
Ringkøbing |
19 |
Roskilde |
0 |
Storstrøm |
4 |
Sønderjylland |
1 |
Vejle |
6 |
Vestsjælland |
11 |
Viborg |
11 |
Århus |
6 |
I alt |
67 |
De virksomheder, som har fået gennemført et LCC, fordeler sig på følgende brancher og
størrelser:
Tabel 5.2.
Gennemførte LCC fordelt på brancher og størrelser
Brancher |
0-19
ansatte |
20-49
ansatte |
50-99
ansatte |
100-
ansatte |
I alt |
% |
Affald og genbrug |
1 |
|
|
|
1 |
1 |
Autotilbehør og -ophug |
|
|
|
1 |
1 |
1 |
Byggeri og byggematerialer |
|
|
1 |
|
1 |
1 |
Diverse produktion og montage |
|
|
2 |
1 |
3 |
4 |
Elektronik |
1 |
1 |
|
1 |
3 |
4 |
Fødevarer |
|
|
1 |
1 |
2 |
3 |
Grafisk branche |
|
1 |
|
|
1 |
1 |
Handel og service |
2 |
|
|
|
2 |
3 |
Kemisk industri |
5 |
1 |
1 |
|
7 |
10 |
Metal |
6 |
7 |
3 |
3 |
19 |
28 |
Overfladebehandling |
1 |
|
|
|
1 |
1 |
Plast |
2 |
1 |
1 |
3 |
7 |
10 |
Tekstil |
1 |
|
2 |
|
3 |
4 |
Træ og møbel |
4 |
1 |
1 |
2 |
8 |
12 |
Andet |
6 |
1 |
|
1 |
8 |
12 |
I alt |
29 |
13 |
12 |
13 |
67 |
100 |
% |
43 |
19 |
18 |
19 |
100 |
|
Det er overraskende, at der er gennemført LCC i 7 kemiske virksomheder, da LCCet ikke
egner sig særlig godt til kemiske produkter. En forklaring kan være, at kemiske
virksomheder føler sig presset miljømæssigt og derfor er meget motiverede til at tage i
mod de tilbud, der er tilgængelige.
Via et LCC er det muligt at foretage en overordnet vurdering af kemiske stoffer anvendt
ved fremstilling/brug/bortskaffelse af et givent produkt. Et LCC er dog ikke særligt
anvendeligt for kemiske produkter (produkter, der overvejende består af kemiske stoffer),
da der udelukkende er tale om en kvalitativ vurdering og ikke en vurdering af fx forbrug
af reserver, energiindhold i råvarerne mv.
Et klart mål med livscyklusarbejde for kemiske produkter kunne være at udarbejde
dokumentation for miljøbelastninger til brug overfor kunder, evt. ved indførelse af
miljømærke.
Virksomhederne angiver følgende grunde til at få gennemført et LCC: (Mulighed for
flere svar fra hver virksomhed).
Tabel 5.3.
Årsager til, at virksomhederne har ønsket at få gennemført et LCC
Årsag til deltagelse |
Antal |
% |
På forkant |
39 |
28 |
Interesse |
34 |
24 |
Miljømæssig markedsføring |
25 |
18 |
Opstart af miljøarbejde |
10 |
7 |
Krav fra kunder |
9 |
7 |
Arbejde med miljømærke |
5 |
4 |
Krav fra interessenter |
1 |
1 |
Krav fra Myndigheder |
1 |
1 |
Andet |
15 |
10 |
I alt |
139 |
100 |
Der er angivet adskillige forskellige forventninger fra virksomhederne til gennemførelsen
af et LCC. Nogen virksomheder har angivet flere forskellige forventninger, andre
virksomheder har som det fremgår ikke haft nogen forventninger, blot været nysgerrige
efter hvad dette går ud på. Svarene kan samles i følgende grupper:
Tabel 5.4
Virksomhedernes forventninger til LCC
Forventning |
Antal |
Overblik over og viden om metode,
miljøbelastning ved hhv. produkt og given proces |
11 |
For at lære om LCA, hjælp til at
komme i gang med LCA arbejdet, indblik i LCA-tankegang |
11 |
Afklaring af kritiske punkter, hot
sports, i forhold til produktjusteringer |
8 |
Forbedre miljødokumentation overfor
kunder |
6 |
Viden om miljøvenlig
produktudvikling, nye produkter og designaspekter |
4 |
Viden til brug ved miljømærkning |
3 |
Miljømæssig vurdering og overblik
over egne produkter |
3 |
Mulighed for at sammenligne egne
produkter udfra et produktorienteret miljøsynspunkt |
2 |
Miljødokumentation internt |
2 |
At få viden om et værktøj
virksomheden aktivt kan bruge, vil lære at bruge LCC-værktøjet |
2 |
Ønsker afklaret valg mellem 2
produktalternativer |
1 |
Ønsker at bruge LCC som bidrag til
miljøstyring |
1 |
Positive store |
7 |
Rimelige |
1 |
Ingen, næsten ingen, afventende |
10 |
Virksomhederne er blevet spurgt i hvor høj grad de har fået opfyldt deres forventninger.
En del af de virksomheder, som ingen forventninger havde, har ikke svaret på dette.
Tabel 5.5.
Opfyldelse af virksomhedernes forventninger til gennemførelse af et LCC
|
Antal |
% |
Ja |
41 |
61 |
Delvis |
16 |
24 |
Ved ikke / ikke svaret |
9 |
13 |
Nej |
1 |
1 |
I alt |
67 |
100 |
En relativt stor del af virksomheder fik kun delvist opfyldt deres forventninger til
LCCet. Det vurderes, at dette primært skyldes, at forventningerne til et LCC ikke
indledningsvist var blevet tilstrækkelig afstemt med, hvilke resultater der opnås med en
sådan overordnet miljøvurdering.
Kun 3 virksomheder havde ikke forud for gennemførelse af LCCet fået en
behovsafklaring. Dette skyldes, at virksomhedernes generelle viden om miljø var så stor,
at der ikke var behov for en Behovsafklaring.
For 40 LCC blev det opgjort, i hvilke(n) fase(r) de(n) største miljøbelastning(er)
ser ud til at være. Resultatet ses af nedenstående tabel:
Tabel 5.6.
MEKA-matricen hvor ses de største miljøbelastninger
|
Materiale- fasen |
Produktions- fasen |
Brugs- fasen |
Bortskaffelses- fasen |
% |
|
Antal |
% |
Antal |
% |
Antal |
% |
Antal |
% |
|
Materialer |
21 |
17 |
3 |
2 |
1 |
1 |
9 |
7 |
27 |
Energi |
21 |
17 |
21 |
17 |
18 |
14 |
4 |
3 |
50 |
Kemikalier |
7 |
6 |
12 |
9 |
4 |
3 |
4 |
3 |
21 |
Andet |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
I alt |
49 |
39 |
38 |
30 |
23 |
18 |
17 |
13 |
100 |
For de undersøgte parametre Materialer, Energi, Kemikalier og Andet, ses, at det
for 50% af de gennemførte LCC har energiforbruget udgjort den største miljøbelastning
(eller en af de største miljøbelastninger, da der typisk har været 3 svar for hvert
LCC). Dette er ikke overraskende, da denne metode har meget fokus på energiforbruget og
også på energiforbruget har de mest pålidelige beregninger.
For faserne ses det, at for 40% af de gennemførte LCC har Materialefasen givet ophav
til største miljøbelastning (eller en af de største miljøbelastninger). Det er måske
overraskende, at det ikke er brugsfasen, der given anledning flest af de største
miljøbelastninger. Dette må skyldes, at relativt mange af de gennemførte LCC har været
på energipassive produkter, altså produkter uden et eget energiforbrug.
Virksomhederne er blevet spurgt, om de har planer om produktorienterede
miljøaktiviteter eller andre miljøaktiviteter efter gennemførelsen af LCCet. Der må
pointeres, at der er tale om planer. Som det fremgår, havde 41 af virksomhederne planer
om videre miljøarbejde. For en del af virksomhederne vides det, hvilke aktiviteter der
rent faktisk blev gennemført. Dette bliver omtalt i afsnit 5.6.1.
Tabel 5.7.
Planlagte efterfølgende aktiviteter eller brug af LCC
Svar |
Antal |
Nej |
12 |
Måske |
2 |
Uoplyst |
10 |
Ja |
43 |
Typiske svar om, hvilke planer
virksomheden har angivet efter hyppighed af svar |
Antal |
Produktjusteringer, produktudvikling |
8 |
Opnåelse af miljømærker, evt. flere
end dem virksomheden allerede har |
7 |
Systematisk produktorienteret
miljøarbejde |
6 |
Miljøstyring |
6 |
Miljøkommunikation, markedsføring,
dialog overfor kunder |
5 |
Bruge LCC fremover til at sammenligne
egne nuværende + kommende produkter |
4 |
Arbejde med LCA |
3 |
Indarbejde produkthensynet i
miljøstyringssystem |
3 |
Ansøge om projektmidler til LCA arbejde |
2 |
Arbejde med LCC på ny proceslinie |
1 |
Indføre ny og renere teknologi |
1 |
Deltagelse i UMIPisme |
1 |
Miljøforbedringer generelt |
1 |
En del virksomheder har ønsket selv at arbejde videre og er derfor blevet instrueret i
brug af værktøjet. Hvor mange det drejer sig om ses i nedenstående tabel:
Tabel 5.8.
Er virksomheden instrueret i at arbejde videre med LCC selv?
|
Antal |
% |
Ja |
31 |
46 |
Delvist |
17 |
25 |
Nej |
11 |
16 |
Ikke oplyst |
8 |
12 |
I alt |
67 |
100 |
5.6 Erfaringer
Det er erfaringen, at hovedparten af de deltagende virksomheder har været meget
positive overfor introduktionen til livscyklusbegrebet og den produktorienterede
miljøvinkel. Virksomhederne iværksætter måske ikke noget produktorienteret
miljøarbejde umiddelbart, men for langt de fleste er det en "aha"-oplevelse som
de både kan bruge som virksomhed og som privatpersoner.
Den virksomhed, som direkte har givet udtryk for ikke at have fået opfyldt
forventningerne til LCCet har følgende kommentar: Det kunne vi da godt selv regne ud! Her
hentydes til hvor i MEKA-matricen der så ud til at være den største miljøbelastning.
De virksomheder, som kun delvist har fået opfyldt deres forventninger, kommenterer
typisk LCCet med: Hvad skal vi så gøre ved det? De havde forventet mere overraskende og
konkrete konklusioner på, hvad der var de største miljøbelastninger fra deres produkt
og hvordan de kunne nedbringe den samlede miljøbelastning på deres produkt.
Næsten halvdelen af virksomhederne har ønsket selv at arbejde videre med LCC
efterfølgende og er derfor blevet instrueret i at arbejde med LCC selv.
5.6.1.1 Efterfølgende aktiviteter
En del virksomheder vides at være gået videre med miljøarbejdet efter enten
behovsafklaringen eller efter LCCet. Dette efterfølgende miljøarbejde er hovedsageligt
produktorienteret miljøarbejde, men der er også virksomheder, der er fortsat med
miljøarbejde med fokus på egen virksomhed.
Tabel 5.9.
Eksempler på efterfølgende aktiviteter i virksomhederne
|
Antal |
Behovsafklaring efterfulgt af deltagelse
i NETOP-LCA overbliksgruppe (5) |
1 |
Behovsafklaring efterfulgt af deltagelse
i NETOP-LCA struktureret arbejdsgruppe (5) |
2 |
Behovsafklaring og LCC efterfulgt af
deltagelse i NETOP-LCA struktureret arbejdsgruppe og specialistgruppe (5) |
1 |
Behovsafklaring og LCC efterfulgt af
deltagelse i NETOP-LCA struktureret arbejdsgruppe (5) |
3 |
Case til "Håndbog i
miljøvurdering" (2) |
2 |
Svanemærkning af produkter heraf
én med støtte fra Program for Renere Produkter m.v. |
2 |
Start på samarbejde mellem virksomheden
og kunden om mindre miljøbelastende overfladebehandling |
1 |
Af efterfølgende aktiviteter, som ikke er direkte virksomhedsrettede, kan nævnes:
 | En virksomhed har efterfølgende fået Ringkøbing Amts miljøpris. |
 | LCC introduceres på Designskolen i Højer. |
Ved midtvejsevalueringen stod det klart, at det ville blive meget vanskeligt at nå det
oprindelige måltal på 115 gennemførte LCCer. Grunden til dette er formodentlig en
kombination af forskellige årsager:
 | Projektet er på forkant i forhold til de små og mellemstore virksomheder.
Derfor er der en "inkubationstid", fra idéen om miljøarbejde og især
produktorienteret miljøarbejde bliver introduceret i virksomhederne og til det kommer til
udtryk i praktisk arbejde. |
 | I nogen områder af Danmark er TIC i "konkurrence" med andre
aktører, fx de bevilgende myndigheder, organisationer, institutter, universiteter og
miljøfora. Dette har gjort det sværere for vores projekt at nå de oprindelige mål, men
er positivt for miljøarbejdet. |
 | Livscykluschecket har vist sig at være en mere omfattende ydelse end
forventet. Erfaringerne viser, at det første LCC, en person udfører, typisk tager 40
timer, de næste 20 30 timer og derefter er der mulighed for at holde det på ca.
15 20 timer, hvis TIC rådgiveren opnår rutine. I gennemsnit har det taget 30
timer, altså det dobbelte af de i projektansøgningen anslåede 15 timer. Tidsforbruget
afhænger også af produktets kompleksitet. |
 | Som det fremgår af tabel 5.1., har der været nogen geografisk forskel på,
hvor mange virksomheder der har taget imod dette tilbud. En del af forklaringen kan findes
i, at de enkelte TIC-centre har haft forskellig mulighed for at deltage i projektet som
omtalt i afsnit 1.4.4. |
Derfor blev måltallet nedjusteret. Samtidig blev de overskydende midler omposteret til
en offentliggørelse på internettet samt en ajourføring i 3 år. Dette er omtalt
tidligere i denne rapport og vil blive yderligere beskrevet i afsnit 8.
I de virksomheder, hvor der er blevet gennemført et LCC, har det oftest ført til en
god dialog med virksomheden om livscyklusbegrebet og muligheder i virksomheden for at
påvirke produktets samlede miljøbelastning i livsforløbet.
Det er konstateret
 | at LCC er bedst egnet til fysiske produkter frem for ydelser. |
 | at LCC ikke er særlig egnet til kemiske produkter, da kemikaliedelen er
rent kvalitativ. |
 | at LCC er velegnet som introduktion til LCA forud for virksomheders
erhvervelse af miljømærke. |
 | at det er meget vigtigt, at virksomheden får en realistisk forventning til
udbyttet af LCCet og ikke forventer et komplet LCA. |
 | at den grundige uddannelse af TIC rådgiverne samt gennemførelsen af LCCene
har givet TIC rådgiverne en god viden, der i høj grad kan anvendes i dialogen, også den
fremtidige, med virksomhederne. |
LCCet er en god ydelse for virksomheder, som ønsker fokus på miljørigtig
produktudvikling eller blot ønsker mere viden om deres produkters miljøbelastning.
At gøre virksomhederne opmærksomme på livscyklusbegrebet vil gå over til TICs
basisydelser efter projektets afslutning. Det vil variere fra center til center, hvilke
tilbud der vil blive givet til virksomhederne efter projektets afslutning. Nogle centre
vil tilbyde den kvalitative del, altså et LCC uden beregninger og med mere brug af
generelle tommelfingerregler for miljøvenlige produkter. Andre centre vil have mulighed
for mod betaling at tilbyde at udarbejde et LCC.
I TIC-nettet vil vi også fremover have fokus på miljøarbejdet og sikre dialogen og
erfaringsudvekslingen mellem miljørådgiverne i de enkelte centre.
| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste | | Top
| |