Virksomhederne om værktøjer:

	Hovedparten af virksomhederne har ikke anvendt værktøjer
	To virksomheder har anvendt værktøjer i forbindelse med indførelse af miljøledelse: "Et miljødatabase-system "Sherlog"; "MS-Acces"
	Tre virksomheder har anvendt værktøjer i forbindelse med indførelse af energiledelse: "Værktøjer fra Projekt Værktøjskassen"; "Energistyrelsens vejledninger/checkskema"; "Miljødatabasesystemet Sherlog"

Virksomhederne om fordele ved et integreret miljø- og energiledelsessystem eller fordele ved yderligere systemintegration:

	"Overskuelighed, energi og miljø hører sammen i de ansattes bevidsthed, større overskuelighed i systemet"
	"Samlet og overskueligt ledelsessystem, for ledelse såvel som for medarbejdere. Let at vedligeholde. Mål og handlingsplaner for energiforhold og andre miljøforhold kan bedre holdes konsistente"
	"Overskuelighed, ensartethed og mindre komplekst"
	"Da vi ser energi som en for os meget væsentlig miljøfaktor er det kun naturligt at samle/integrere disse systemer. Et system gør det lettere overskueligt for brugerne af systemet. Et system = færre dokumenter. Dette vil gøre det lettere at vedligeholde systemet. Et integreret system kan være med til at understrege og vise at områderne hænger sammen og er svære at adskille"

Virksomhederne om svagheden/ulempen ved miljø- og energiledelse eller yderligere systemintegration:

	"Svagheden er nok, at det let bliver meget bureaukratisk med megen registrering (tidskrævende)"
	"Kan føles bureaukratisk med et ledelsessystem - meget papirarbejde og registrering"
	"Ulempe: Energiledelse blev integreret i miljøledelse - lever lidt mere skjult"
	"En fælles politik for alle systemer bliver mere udvandet og ikke synderlig konkret. Mange forskellige personer skal have adgang til at ændre instruktioner. Ændringer og godkendelsesprocedurer kan blive tunge"
	"Mange systemer er svære at få implementeret, da det virker temmelig uoverskueligt for medarbejderne at de skal finde oplysninger mange steder for at betjene én maskine/proces eller handle korrekt iht. virksomhedens systemer. Det vil være lettere at implementere eet samlet system. Fælles kurs for hele virksomheden, der bør ikke kunne forekomme at systemerne modarbejder hinanden"
	"Man skal passe på at enkeltdelen ikke mister fokus i integrationen. Dog vurderer jeg at det altid vil være en fordel med integration frem for flere systemer, da mange af de enkelte procedurer går igen i de forskellige systemer (ISO 9001, ISO 14001, EMAS og DS 2403 samt standarder for arbejdsmiljø"
	"Ingen svagheder. Ledelsessystemer generelt er "sund fornuft", som bør være en del af en hvilken som helst forretning. Det er så op til den enkelte virksomhed at vurdere væsentligheden af de enkelte elementer"

| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste | | Top |