Renere teknologi og miljøledelse i træ- og møbelbranchen

1. Projektopbygning

1.1 Organisering.
1.2 Virksomhedsdeltagere
1.3 Projektforløbet

1.1 Organisering

Projektet blev opbygget med en styregruppe, en projektleder og en arbejdsgruppe.

Styregruppe

Styregruppen:

Finn Juel Andersen, Miljøstyrelsen

Direktør, Bjarne Henriksen, Compo Tech A/S, Herning Snedkerlaug

Vedligeholdelseschef Per Rasmussen, Rationel A/S, Træets Arbejdsgiveres Miljøudvalg

Miljøsekretær Lennart Sørensen, Træ-Industri-Byg (Snedker- og Tømrerforbundet i Danmark)

Energisynskonsulent Henrik Teglgaard Lund, Dansk Industri

Thomas Roos, Direktoratet for Arbejdstilsynet

Direktør Jens Ellersgaard, Lind Maskiner A/S, Maskinleverandør/-importør

Projektleder

Projektleder:

Centerchef Ole Overgård, Midtjydsk Teknologi-Center.

Arbejdsgruppe

Arbejdsgruppen (konsulent):

Anne Mette R. von Benzon, COWI Rådgivende Ingeniører AS

Bent K. Madsen, DTI Træteknik

1.2 Virksomhedsdeltagere

De deltagende virksomheder er udpeget af Herning Snedkerlaug. Det er i udvælgelsesfasen tilstræbt, at virksomhederne repræsenterer forskellige produktområder og størrelser mht. antal ansatte.

Man har fra Snedkerlaugets side ønsket at få en maskinproducent med i projektet for i højere grad at forpligte maskinproducenterne til projektets metode til formidling af renere teknologi.

Virksomheder

Denka Møbler A/S, Herning

Compo Tech A/S, Herning

MP Låger A/S, Herning

Poul Handrups Møbelfarik A/S, Herning

Invita A/S, Bording

Kilsgaard Døre A/S, Herning

Kildsgaard A/S, Bording

Sunds Møbelfabrik A/S, Sunds

Lind Maskiner A/S, Herning

1.3 Projektforløbet

Projektet blev på forhånd opdelt i 3 faser, som ligger i naturlig forlængelse af hinanden.

Projektets

Figur Se her

formål

Formålet med projektet var ifølge projektbeskrivelsen:

• at indsamle eksisterende resultater inden for renere teknologi i træ- og møbelbranchen
• at udarbejde praktiske og håndterbare bruttolister over konkrete renere teknologieksempler med referencer, som virksomheder kan have tillid til
• at få afprøvet bruttolisterne på de 9 virksomheder, som har forpligtet sig til at forholde sig til materialet
• at få udbredt anvendelse af de eksisterende renere teknologier i branchen med udgangspunkt i erfaringer med de 9 virksomheder via netværk i branchen og de udarbejdede bruttolister
• at formidle succeshistorier om eksempelvis ressourcebesparelser, øget konkurrenceevne og øget medarbejderinvolvering.

Projektets forventninger

I tilknytning til de enkelte faser i projektet var følgende forvent-

ninger til resultaterne fra projektet på forhånd opstillet:

• Der skulle opnås en sammenhængende dokumentation for et spektrum af indsatser i form af kortfattede beskrivelser med en række eksempler fra virksomheder i branchen.
• De 9 virksomheder skulle have en miljømæssig "til-standsrapport".