Renere teknologi og miljøledelse i træ- og møbelbranchen

2. Projektets resultater

2.1 Indsamling af eksisterende viden
2.2 Indsatslister
2.3 Afprøvning og statusrapporter på virksomhederne
2.4 Evalueringen på indsatslisterne
2.5 Formidlingsfasen

2.1 Indsamling af eksisterende viden

Virksomhedsbesø

Processen med indsamling af den eksisterende viden indledtes med, at de ni deltagende virksomheder blev besøgt for at fastlægge niveauet for arbejdet med renere teknologi. Virksomhederne beskrev egne gode eksempler på renere teknologi og miljøledelse og tilkendegav områder, hvor de mente, de havde et behov for en særlig indsats.

Herefter blev der udarbejdet en liste over mulige indsatser for branchen blandt andet på baggrund af Ren Tek databasen, teknologi hos leverandører i træ- og møbelbranchen. I forbindelse med denne aktivitet, blev der Brancheenergi-analysen fra 1993, litteratur og tidsskrifter.

Leverandører

Der blev indhentet konkrete og praktiske eksempler på renere udsendt breve til i alt 250 leverandører for at få succeshistorier beskrevet. Der kom mindre end 10 brugbare svar tilbage, hvilket kunne skyldes en tilbageholdenhed fra leverandørernes side. Leverandørernes tilbageholdenhed skyldes i nogle tilfælde manglende dokumentation for succeshistorierne og i nogen tilfælde en nervøsitet for at afsløre et præcist teknologistadium.

Eksisterende viden

I stedet benyttede COWI og DTI Træteknik egen viden og faglige netværk til direkte indhentning af succeshistorier hos branchens leverandører og virksomheder.

Den eksisterende viden, som er indarbejdet i indsatslisterne, blev endvidere indsamlet via kontakter til teknologiske institutter i Norge, Sverige og Finland samt 4 af de største trætekniske institutter i Tyskland.

2.2 Indsatslister

Indsatsliste

En indsatsliste er defineret ved at være en liste med en konkret beskrivelse af eksempel på forskellige renere teknologier, eksempler på miljøledelse, livscyklusvurderinger, affaldshåndtering og materialeoptimering, hvor alle eksempler er hentet i en navngivet virksomhed i træ- og møbelbranchen og leveret af en navngivet leverandør.

Branchens virksomheder og styregruppen har før projektstarten og efterfølgende i hele projektet været meget fokuseret på, at det udarbejdede materiale ikke måtte være en gentagelse af de traditionelle rapporter omkring renere teknologi.

Indsatslisternes principielle opbygning er et emneopdelt kartotekssystem med eksisterende og afprøvede eksempler på disse emner. Der er udarbejdet i alt 37 indsatslister, som alle repræsenterer et eksempel fra en konkret virksomhed.

Hovedkatagorier

Den emnemæssige afgrænsning er fordelt på 7 hovedkategorier :

1. Træbearbejdning/procesteknologi

2. Energibesparelser

3. Overfladebehandling

4. Materialeoptimering

5. Affaldshåndtering

6. Grønne produkter/livscyklus

7. Miljøledelse

Figur Se her

Indsatslisterne er derefter på en systematisk måde opdelt i et yderligere detaljeringsniveau.

Indsatslister er struktureret og opbygget i to skematyper:

Strukturen i indsatslister

Indsatslister om renere teknologi har følgende struktur:

Teknologibeskrivelse
Miljø
Arbejdsmiljø
Energi
Affald
Kvalitet
Investering
Pay-back
Leverandørreferencer
Virksomhedsreferencer
Litteraturreferencer
Bemærkninger

Indsatslister om miljøledelse og ikke teknologiemner har følgende opbygning:

Generelt
Eksempler
Virksomhedsreferencer
Leverandørreferencer
Litteraturreferencer

2.3 Afprøvning og statusrapporter på virksomhederne

Virksomhedsbesøg

De deltagende virksomheder i projektet har efterfølgende haft de udarbejdede indsatslister til gennemsyn. Formålet var dels at få branchens virksomheder til at afprøve strukturen på kartotekskortene og dels at få det faglige niveau testet.

De deltagende virksomheder har ligeledes fået konsulentbesøg, hvorfra der blev lavet en analyse af hvilken indsatsliste, der var relevant for den enkelte virksomhed. Herefter blev der i hvert enkelt tilfælde udarbejdet en handlingsplan for implementering eller nærmere undersøgelse af de udvalgte indsatsområder.

Der er udarbejdet i alt 8 statusrapporter på de deltagende virksomheder.

2.4 Evalueringen på indsatslisterne

Evaluering

Projektevalueringen på de udarbejde indsatslister bygger på tilbagemeldinger fra de deltagende virksomheder, fra styregruppen og på de tilkendegivelser, der er kommet fra formidlingsfasen.

Tilbagemeldingerne fra de deltagende virksomheder har været yderst positive og kan ses af bilag 1.

Følgende generelle kommentarer kan fremhæves:

• at opbygning af indsatslisterne er god og overskuelig.
• at det faglige indhold i en indsatsliste findes tilstrækkelig, for at virksomheden kan komme videre
• at det er en meget stor hjælp og fordel, at indsatslisterne indeholder oplysninger om referencevirksomheder og leverandør.
• at det er nyt og godt, at indsatslisten viser investering og pay-back.
• at det vil være optimalt, hvis listerne kunne ses on-line og kunne opdateres løbende.

2.5 Formidlingsfasen

Formidling

I formidlingsfasen har det været målet at skabe så meget kendskab som muligt omkring det igangværende projekt og vise, at der allerede eksisterer en række eksempler på renere teknologi, som kan øge virksomhedernes konkurrenceevne og gavne miljøet.

Formidlinger er sket ved, at der er rettet henvendelse til virksomheder samt brancheorganisationer og interessenter i branchen. Interessenter i branchen er i denne sammenhæng myndigheder, leverandører, fagforeninger, uddannelsesinstitutioner og rådgivere/konsulenter.

Der er afholdt en række møder, hvor projektet og dets resultater er blevet præsenteret.

Det har trods opfordringer ikke været muligt at få koordineret møder i de lokale snedkerlaug, men ved fremlæggelsen af projektet og dets resultater på oldermandskonferencen viste de forskellige laug stor interesse for projektet.

Det kan konkluderes, at der generelt på de gennemførte møder var stor interesse for projektet og mange anerkendende reaktioner på indsatslisterne for den pædagogiske opbygning og store brugervenlighed. Mange tilkendegivelser viste behov og interesse for løbende at kunne hente opdaterede indsatslister - eventuelt på Internet.

Møderækkerne har været suppleret med avis- og presseomtale.