[Forside] [Indhold] [Forrige] [Næste]

Drejebog for vækstgruppe om miljøledelse for tekstilindustrien

Seminar 8

1_Implementering af miljøstyringssystem
2_Intern miljøaudit
3_Ledelsens gennemgang
4_Krav til miljøredegørelsen/EMAS
5_Miljøcertificering

Notat Miljøledelse i tekstilindustrien
Emne Seminar #8
Dato 14 juni 1999
Til Undervisere og konsulenter
Kopi
Fra Per Ponsaing

Denne seminarbeskrivelse er udformet som en udvidet dagsorden. tallene i parenteserne angiver løbenummeret på den tilhørende PowerPoint fil.

Kl. 8.30 (1) Velkommen. Diskussion af opgavebesvarelse fra seminar 7.
Kl. 10.00 Kaffe
Kl. 10.15 (1) Evaluering af seminar nr. 7.
Kl. 10.30 (2) Implementering af miljøledelsessystemet
Kl. 10.50 (3) Introduktion til intern audit, Planlægning og gennemførelse af intern audit. Aftaler om udveksling af auditors virksomhederne imellem.
Kl. 11.35 Frokost
Kl. 12.20 Opgave 8.1: Udarbejdelse af auditcheckliste for en procedure i Jentex A/S.
Kl. 13.20 Afrapportering af opgave 8.1. Diskussion
Kl. 13.50 (4) Ledelsens gennemgang
Kl. 14.10 Kaffe
Kl. 14.15 (5) Krav til miljøredegørelsen.
Kl. 15.00 (6) Certificering og verifikation. Indlæg ved medarbejder fra et certificerende organ.
Kl. 15.45 Det videre arbejde (plenumdiskussion).
Kl. 16.00 Afslutning på brancheprojektets vækstgruppe. Indlæg ved Dansk Textil og Beklædning.
16.30 Socialt samvær

 

_____________________________________________

 

Program for seminar 8

_____________________________________________

Program for seminar 8/fortsat

_____________________________________________

Velkommen

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

Grundlaget for en succesfuld implementering skabes allerede ved projekt- starten gennem disse principper.

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem/fortsat

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

Samtidig med projektgennnemførelsen skal virksomhedens og medarbejdernes kvalifikationer øges. Grundlaget for udvikling ligger i denne årsags-virkningskæde.

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

Holdningspåvirkning sker primært gennem involvering af medarbejderne i de forskellige projektfaser.

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

Når miljøledelsessystemet er dokumenteret skal det indføres i praksis i hele virksomheden, f.eks. gennem møder i hver afdeling.

_____________________________________________

Implementering af miljøstyringssystem

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Hovedfaser i intern miljørevision.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Ifølge definitionen på miljørevision går det ud på at undersøge om virksomheden opfylder eksterne og interne miljøkrav.

ISO 14001, 3.6 audit.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Der findes 3 typer audit. Principperne i audit er de samme, kun formaliseringsgraden ændres.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Audit kan anvendes både før og under et miljøledelsesprojekt. Det skal anvendes til systemopfølgning.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Der er en række sidegevinster ved intern audit specielt hvis virksomheden lader en række medarbejdere fungere som auditorer.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Der findes tre vejledninger vedr. miljøaudit.

Disse vejledninger bygger i vid udstrækning på en tilsvarende standarder inden for kvalitetsstyring kaldet DS/ISO 10011.1 - 3 "Retningslinier for audit af kvalitetsstyringssystemer".

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Hovedfaserne i intern audit

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Kvalificeret planlægning giver grundlag for en kvalificeret gennemførelse af audit.

_____________________________________________

 

Intern miljøaudit

Auditchecklisten fastholder planlægningen og er auditorenes vigtigste redskab ved auditgennemførelsen.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Vigtigt at medarbejderne informeres før, under og efter audit - ellers har audit ingen motiverende effekt.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Hovedfaserne ved gennemførelse af audit.

_____________________________________________

 

Intern miljøaudit

Hovedfaserne ved rapportering af audit.

_____________________________________________

Intern miljøaudit

Hovedfaserne ved opfølgning på auditresultaterne.

_____________________________________________

Notat Miljøledelse i tekstilindustrien
Emne Opgave 8.1 Auditchechliste for en procedure i Jentex A/S
Dato 2 sep 1998
Til Alle deltagerne
Kopi
Fra Dansk Kvalitets rådgivning

Opgave

Med baggrund i vedlagte procedure for kommunikation og krav i ISO 14001 bedes gruppen planlægge gennemførelse af audit.

Gruppen skal under planlægningen

  • vurdere og prioritere, hvilke spørgsmål gruppen vil stille, og hvilke check gruppen vil foretage
  • overveje, hvem de enkelte spørgsmål/check skal rettes til

Besvarelse af vurderinger/spørgsmål bedes givet på blanket "Auditcheckliste" (vedlagt).

I bedes fremlægge gruppens resultat på OH.

 

 

 

 

Notat Miljøledelse i tekstilindustrien
Emne Opgave 8.1 Auditchechliste for en procedure i Jentex A/S
Dato 2 sep 1998
Til Alle deltagerne
Kopi
Fra Dansk Kvalitets rådgivning

Løsningsforslag

Forslag til spørgsmål/check er vedlagt på 3 audit checklister.
Der er en audit checkliste pr. auditeret medarbejder (eller gruppe).

 

_____________________________________________

Ledelsens gennemgang

Ledelsen udstikker rammerne for miljøledelsen gennem politikker, målsætninger og mål samt følger op herpå ved ledelsens gennemgang

_____________________________________________

Ledelsens gennemgang

_____________________________________________

Ledelsens gennemgang

Det er forskelligt hvor meget der skal og bør rapporteres før ledelsens gennemgang, så følgende skal betragtes som en bruttoliste.

_____________________________________________

Ledelsens gennemgang

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

EMAS miljøredegørelse

Grønt regnskab, lov om miljøbeskyttelse kap. 5: Visse af disse virksomheder skal også udarbejde grønt regnskab.

EMAS krav ud over grønt regnskab

  • - verificering
  • - kvantitative data
  • - miljøpolitik, -program, -ledelsessystem
  • Grønt regnskab, krav ud over EMAS
  • - lovpligtigt, bøde hvis det ikke udarbejdes
  • - oplyse hvordan medarb. har været inddraget
  • - arbejdsmiljømæssige forhold i det omfang der er risiko for ans. sikkerhed
  • - oplyse om virks. miljøgodkendelse

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

Artikel 5

Revisionsperioder højst 3 år(bilag II pkt. H) afh. af aktiviteter, emissioner, problemer.

_____________________________________________

EMAS’ krav

Tænk på målgruppen: En vurdering af interessenternes behov.

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

Figuren benyttes til en drøftelse af interessenternes behov.

_____________________________________________

EMAS’ krav

a: Ikke blot profilmateriale

  • beliggenh./beskæft.
  • processer
  • produkter
  • lokalitet
  • naboforh.
  • organisation

b: Væsentlige: Prioritering

Ex. Arbejdsmiljø

Foredraget kan her suppleres med eksempler fra aktuelle miljøredegørelser.

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

c: Kvantitative data: Er de for afslørende?

Indeksér nøgletal

d: F. eks. en ny produktions maskine, der har reduceret ikke-prioriteret påv.

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

Eksempel på, hvordan indekserede nøgletal kan benyttes uden at afsløre det bagved liggende produktionsvolumen (Vraa Dampvaskeri, 1998)

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

e: Politik, miljøprogram, miljøstyresystem
f: Sidste frist for næste redegørelse
g: Navn på akkrediterde verifikator

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

Væsentlig ændring f.eks. større produktion/ny produktion.

_____________________________________________

Krav til miljøredegørelsen

Forenklet: Vis evt. et eksempel på en forenklet miljøredegørelse.

_____________________________________________

Sådan bør det ikke være.

_____________________________________________

* Har DS ressourcer til personale der er godkendt indenfor den pågældende Nace kode.

_____________________________________________

 

Ikke et krav men en god ide (selvevaluering).

_____________________________________________

 

 

Bl.a. for at kunne danne sig et overblik over hvilke miljøpåvirkninger der er relevante i Nace koden. Er systemet i drift og har det været det i mere end 3 mdr.?

Grundlag for audit program certificering.

_____________________________________________

 

Virksomhedens godkendelse af program og evt. eksterne specialister.(Accept)

_____________________________________________

Gennemgang af virksomheden, gennemgang af div. dokumenter - registreringer. Spørgsmål til medarbejderne. For at indsamle objektive beviser på, at det beskrevne system følges. Der forsøges at skabe en rolig og venlig atmosfære.

_____________________________________________

Efteraudit, kun på det der er rejst afvigelser på.

_____________________________________________

Sikring af at Auditholdet har gennemført sagen iht.. gældende regelsæt.

_____________________________________________

 

 

 

 

 


[Forside] [Indhold] [Forrige] [Næste] [Top]