Differentieret tilsyn
9. Workshop om gradueret tilsyn
I forbindelse med Eliteprojektet blev der i august 2000 afholdt en workshop om gradueret tilsyn med deltagelse af 11 myndighedsrepræsentanter med stor erfaring inden for tilsyn med forurenende virksomheder. Program og deltagerliste er optrykt i bilag 3.
Følgende konklusioner fra workshoppen skal fremhæves:
 | Det handler ikke om at undlade at komme på elitevirksomhederne, men om at udnytte, at virksomheden er på forkant med miljøudviklingen. |
| Samarbejdet med positive virksomheder medfører bl.a. at der bliver prioriteret Renere teknologi -løsninger (måske med længere tidsfrister) fremfor rensning. |
| Der er en række eksempler på, at miljøcertificering ikke i sig selv er en tilstrækkelig garanti for, at miljøforholdene er i orden. |
| Der er behov for sammenhæng mellem redegørelser til myndigheden, grønne regnskaber og EMAS-redegørelser. |
| Et godt forarbejde fra myndighedernes side er nødvendigt for at kunne slække på tøjlerne over for elitevirksomheder. Krav i elitevirksomheders godkendelse bør ligge på niveau med gældende krav i vejledninger. |
| Der er behov for større kendskab blandt myndighederne til miljøledelse, så de fx kan checke det konkrete miljøledelsessystem. |
| Et gradueret tilsyn kan forudsætte øgede ressourcer til myndighederne |
| For de tilsynsførende medfører arbejdet på elitevirksomhederne en række fordele: |
| det er mere spændende og fastholder derved de gode tilsynsmedarbejdere |
| det er udviklende, lærerigt og medvirker til at løfte niveauet for tilsynet generelt |
| det sikrer overensstemmelse med de lokale prioriteringer |
Der var delte meninger om et system til gradueret tilsyn burde være formelt og bero på objektive kriterier.