| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste |
LCA og kemikalier - forprojekt
LCA er ikke det eneste værktøj, der forsøger at give en bred beskrivelse og
vurdering af miljø-relaterede problemstillinger. Dels findes der afarter af LCA, hvilket
i praksis vil sige værktøjer, der ikke lever op til kravene i ISO 14040-serien, dels
findes der værktøjer, der tager udgangspunkt i andre typer af problemstillinger såsom
økonomi, og endelig findes der værktøjer, der ikke fokuserer på produkter eller
produktsystemer, men snarere på stoffer og materialer.
Med udgangspunkt i den foreløbige rapportering fra CHAINET findes der i dette kapitel
en overordnet gennemgang af de muligheder for symbiose mellem forskellige værktøjer, som
der umiddelbart kan peges på.
CHAINET var en Concerted Action under EUs miljø- og klimaprogram med det
formål at oprette et netværk, hvor aktører på tre områder (automobiler,
forbrugerelektronik og hjemmevask) blev kædet sammen med specialister indenfor
forskellige værktøjer til miljøvurdering. Gennem at kæde virksomheder, institutioner
og myndigheder med behov for både konkrete og strategiske vurderinger sammen med mange
forskellige miljøspecialister var det muligt at analysere, om beslutningsstøtten kunne
forbedres, hvis der blev anvendt en bredere vifte af værktøjer til vurderingen. Specielt
var opmærksomheden rettet mod værktøjer, der kan bruges til at formidle viden gennem en
leverandørkæde og til slutbrugerne.
I CHAINET, der forløb fra december 1997 til foråret 2000, deltog i alt ca. 100
personer fra omtrent lige så mange institutioner. Der blev afholdt et stiftende møde i
England i maj 1998, og dette blev fulgt op af tre workshops i Nordwijkerhout (NL) i
oktober 1998, Sevilla (E) i marts 1999 og i Dresden (D) i oktober 1999.
Rapporterne fra CHAINET foreligger i efteråret 2000 kun som udkast (Wrisberg et al.
(2000). Blandt det vigtigste indhold i rapporterne er en oversigt over forskellige
værktøjers karakteristika, et kapitel med eksempler på, hvordan forskellige værktøjer
har været kombineret i analyse af forskellige problemstillinger, samt tre udførligt
beskrevne cases.
De værktøjer, der i rapportudkastet beskrives på forskelligt detaljeringsniveau, er:
 | LCA (Life Cycle Assessment), der ikke beskrives nærmere i denne rapport. |
 | MIPS (Material Intensity Per Unit of Service), hvor miljøbelastningen opgøres som den
mængde materiale, der flyttes af mennesker for at opfylde en given ydelse. Som eksempler
på materialer, der flyttes, kan nævnes jord, der skal flyttes for at bygge en vej og
jord med et indhold af mineraler. |
 | ERA (Environmental Risk Assessment), der foregår i tre trin: Det første trin er en
fareidentifikation, hvor sammenhængen mellem forskellige eksponeringsniveauer og
forekomsten/alvorligheden af de potentielle effekter analyseres. Det andet trin er en
effektvurdering, der koncentreres om at bestemme PNEL/PNEC (Predicted No Effect Level /
Concentration). Det sidste trin er en bestemmelse af PEC eller TDI (Predicted
Environmental Concentration eller Total Daily Intake). Resultaterne fra de tre
trin kan bruges til at vurdere forholdet PEC/PNEC, d.v.s forholdet mellem hvor meget,
mennesker og miljø kan blive udsat for, og den koncentration, hvor der ikke forventes at
være en effekt. Et højt forhold er således udtryk for en stor risiko. |
 | MFA (Material Flow Accounting) og SFA (Substance Flow Accounting), hvor det opgøres
hvor store mængder af et materiale/kemisk forbindelse, der passerer ind og ud af et
system (f.eks. et land, en region, en industriel sektor, en virksomhed, en husholdning) og
hvilke veje, det sker. |
 | CERA (Cumulative Energy Requirements Analysis), der opgør det samlede behov for primær
energi i forbindelse med produktion, brug og bortskaffelse af et økonomisk gode (et
produkt eller en serviceydelse). |
 | IOA (Environmental Input-Output Analysis) |
 | Analytical tools for ecodesign, der deles op i tre kategorier:
 | Kvantitative LCA-lignende værktøjer, |
 | Matricer, hvor den ene akse typisk er opdelt i livscyklusfaser og den anden
akse f.eks. omhandler indgreb i miljøet, udvindingsprocesser og emissioner. |
 | Checklister, der f.eks. kan bestå af en række spørgsmål eller punkter,
man skal være speciel opmærksom på. |
|
 | LCC (Life Cycle Costing), hvor omkostningerne ved et produkt beregnes over hele
livsforløbet, inklusive både interne og eksterne (samfundsmæssige) omkostninger. |
 | TCA (Total Cost Accounting), der giver en langsigtet og omfattende analyse af de fulde
interne omkostninger og besparelser ved miljøtiltag i form af f.eks. renere teknologi
projekter. |
 | CBA (Cost Benefit Analysis), hvor det bestemmes, om fordelene ved en investering eller
en politik opvejer de omkostninger, der er forbundet med initiativet. |
Den korte beskrivelse giver ikke mulighed for en nærmere sammenligning af
værktøjerne. Det er dog klart, at mange af værktøjerne har et overlap i form af
fælles oplysninger eller at de behandler den samme problemstilling med forskellige
metoder.
I CHAINET-rapporterne er værktøjerne delt op i tre kategorier, afhængig af system
definitionerne:
Tabel 34.
Kategorier af værktøjer i CHAINET-rapporten.
Types of system definition |
Tools with purely physical information |
Tools with physical and monetary
definition |
Demand/function driven |
LCA, MIPS, CERA, analytical tools for
ecodesign, MFA with hidden flows |
LCC, TCA, CBA |
Boundary driven |
ERA, MFA, Environmental IOA |
|
Agreement driven |
No analytical tools available |
I rapporterne beskrives der tre modeller for at kombinere værktøjer:
 | Som helt eller delvis overlappende værktøjer. Som eksempel på helt overlappende
værktøjer kan nævnes LCA og MIPS, der begge giver en vurdering af den samlede
miljøbelastning over livsforløbet, om end med vidt forskellige metoder. Der er således
ikke grund til at anvende begge værktøjer på den samme problemstilling. Som eksempel
på delvist overlap kan nævnes, at SFA (Substance Flow Analysis) kan indeholde en
generisk risikovurdering (ERA) og omvendt. |
 | Trinvis brug af værktøjer, hvor der for eksempel startes med at gennemføre en
screening LCA, hvorefter der gennemføres en fuld LCA med en forholdsvis avanceret Impact
Assessment eller der foretages en risikovurdering af udvalgte situationer. Et andet
eksempel er at en MFA (Material Flow Analysis) kan efterfølges af en række SFA
(Substance Flow Analysis) for at præciseret den første viden. |
 | Parallel brug af værktøjer, hvor informationer fra to eller flere enkeltværktøjer
kombineres for at give et mere nuanceret billede af en problemstilling. En kombination af
LCA og LCC (Life Cycle Costing) giver således et samtidigt billede af de miljømæssige
og de økonomiske konsekvenser af et initiativ. |
Rapportens beskrivelser af værktøjer og eksempler er ikke særligt detaljeret omkring
datakrav. Det er oplagt, at en del grundlæggende oplysninger nødvendigvis må være
fælles for mange af værktøjerne, men en præcis analyse af mulighederne for at udveksle
informationer fra et værktøj til et andet kræver et væsentligt mere detaljeret
overblik. De følgende vurderinger og anbefalinger er derfor først og fremmest en
subjektiv vurdering, der er baseret på deltagelse i CHAINETs workshops og alment kendskab
til værktøjerne.
Den mest oplagte mulighed for udveksling af kemikalierelevante oplysninger findes i
værktøjer til risikovurdering. Årsagen til dette er, at risikovurdering af kemiske
enkeltstoffer, kemiske processer og hele kemiske anlæg indebærer en grundig procedure,
der er opbygget gennem mange års diskussioner mellem myndigheder, industri og miljø- og
sundhedseksperter. En væsentlig konsekvens af dette er, at der generelt vil blive anvendt
de bedst tilgængelige data og at vurderingsmetoderne i vid udstrækning er accepterede af
alle parter. Risikovurdering har da også været en væsentlig inspirationskilde ved
udarbejdelse af metoder til miljø- og sundhedsvurderinger i LCA.
De data, der kan udveksles, omhandler både effekt- og eksponeringspotentiale. Som
regel vil risikovurderingens data om effektpotentiale være af mindst den samme kvalitet
og det samme detaljeringsniveau, som i en LCA. Risikovurderingens data om
eksponeringspotentiale har ofte et lidt andet format end det, der bruges i LCA. Årsagen
til dette er, at risikovurderingen omhandler en konkret situation, hvor der er kendskab
til f.eks. produktionsmængder, procesparametre og recipienters følsomhed. Det er
imidlertid de samme oplysninger vedrørende boinedbrydelighed og bioakkumulerbarhed, der
anvendes i både LCA og ERA, så en direkte overførsel af data er ofte en oplagt
mulighed. Hvis der anvendes nyere risikovurderinger, hvis resultater allerede er
accepteret af et større forum, skønnes behovet for en kritisk vurdering af flere
datakilder at være minimal. Der kan således spares ressourcer på dette område.
Muligheden for udveksling af data fra mere ukendte værktøjer vurderes som meget
begrænset. Udveksling af data fra MIPS til LCA er for eksempel begrænset til oplysninger
om udvekslinger med miljøet på systemniveau, f.eks. i form af en specifikation af, hvor
mange kilometer et givet produkt transporteres i sin levetid. Vurderingen af transporten
sker med vidt forskellige metoder, hvor der ikke er sammenfald.
Analyser af materiale- og stofstrømme kan også indeholde inventory-oplysninger,
f.eks. i form af opgørelse af udledninger fra enhedsprocesser. Det er imidlertid
vanskeligt at deducere sig frem til, hvor man i givet fald skal finde oplysningerne. I
princippet skal der regnes baglæns, forstået på den måde, at oplysninger om udledning
af stoffer fra en bestemt proces skal følges op af en estimering af de producerede
mængder, eventuelt suppleret med en eller anden form for allokeringsprocedure.
Case-rapporten fra CHAINET-projektet indeholder eksempler på, hvordan de ovennævnte
værktøjer (plus en række andre værktøjer) anvendes i praksis. Det er uden for dette
projekts rammer at foretage en detaljeret gennemgang af eksemplerne.
Det konkluderes undervejs i automobil-casen, at et enkelt værktøj under normale
omstændigheder ikke kan tilvejebringe den information, der er nødvendig for at træffe
beslutninger. Flere værktøjer skal derfor anvendes i kombination for at opnå den
tilstrækkelige viden. Udvælgelsen af relevante værktøjer og integration af deres
resultater er i sig selv en proces, der kræver organisatoriske overvejelser.
Denne konklusion stemmer overens med de erfaringer, som mange virksomheder, der
arbejder med LCA, også har fået. Uanset, om der gennemføres en fuld LCA eller en
simplificeret LCA, er der behov for en supplerende vurdering af de praktiske
implikationer, f.eks. i form af kundeaccept og andre økonomiske aspekter.
CHAINET-rapporteringen giver et indblik i, hvordan forskellige værktøjer kan spille
sammen på et teoretisk plan. De praktiske muligheder er forholdsvis dårligt beskrevet,
og en præcis beskrivelse af muligheder for udveksling af data mellem forskellige
værktøjer mangler.
Den største værdi af CHAINET-rapporterne ligger således i, at specialister fra
forskelige miljøer får et første indblik i, hvordan andre specialister håndterer deres
problemstillinger. Denne viden kan for eksempel bruges, når LCA-praktikere skal definere Goal
and Scope for en LCA, således at resultaterne passer ind i det videre
beslutningsforløb.
| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste | | Top
| |
|