Livscyklusvurdering og produktorienteret miljøledelse hos
Gabriel A/S
Forord
Miljøledelse handler normalt om, at en virksomhed får styr på sine interne,
væsentlige miljøpåvirkninger. Produktorienteret miljøledelse går et skridt videre -
her handler det om, at virksomheden får styr på alle væsentlige miljøpåvirkninger i
produktets livscyklus.
Resultaterne af en LCA giver mulighed for at gennemføre miljøforbedringer i egen
virksomhed og for at informere og stille krav til leverandører og andre, som har
indflydelse på væsentlige miljøpåvirkninger i produktets livscyklus. Desuden giver en
LCA mulighed for, at virksomheden kan gennemføre en produktorienteret miljøprofilering.
Samlet set vil resultaterne af en produktorienteret miljøindsats derfor styrke
virksomhedens konkurrenceevne. Hvorfor er der så ikke flere virksomheder, der arbejder
med produktorienteret miljøledelse? Måske fordi de har hørt, at det er meget
tidskrævende, eller fordi de betragter det som udelukket, at de kan få de nødvendige
data.
Alt efter formål, omfang og ressourceindsats giver et produktorienteret
miljøledelsessystem en række resultater. Virksomheden får:
- kendskab til væsentlige miljøpåvirkninger i produktets livscyklus, som rækker ud
over egne, interne processer,
- baggrund for en helhedsorienteret prioritering af sin miljøindsats, såvel i
virksomheden som over for kunder, brugere, leverandører og andre,
- mulighed for at reducere væsentlige miljøpåvirkninger og miljøomkostninger ved at
gennemføre miljøforbedringer,
- mulighed for at opbygge en produktorienteret miljøprofil.
Dermed kan produktorienteret miljøledelse forbedre virksomhedens konkurrenceevne. Det
handler om meget mere end at spare ressourcer - alle tiltag over for miljøet vil give
medarbejdere, kunder og andre interessenter indtryk af en seriøs og miljøvenlig
virksomhed.
Projekt organisation og finansiering
Med det formål at følge projektet fagligt, tidsmæssigt og økonomisk har
nedenstående styregruppe været tilknyttet projektet:
Styregruppe: |
|
Miljøstyrelsen |
Anne Nielsen (formand indtil 31.jan.2000)
Ulla Ringbæk (formand fra. 1.feb 2000)
|
Dansk Tekstil og beklædning
|
Aage Feddersen |
Dansk Beklædnings og tekstilarbejderforbund
|
Tage Christensen |
Direktoratet for arbejdstilsynet
|
Lars Søborg |
Gabriel A/S
|
Kurt Nedergaard |
Dansk Kvalitets Rådgivning
|
Anders Chr. Haarh |
COWI Rådgivende Ingeniører AS |
Jørgen Nielsen (projektleder) Anne Mette R. von Benzon |
Arbejdsgrupper
Fase 1 er udført af:
Helene Bech Jensen, Gabriel A/S
Kurt Nedergaard, Gabriel A/S
Steffen Bohnstedt, Gabriel A/S
Anne Mette R. von Benzon, COWI
Anne Lisbeth Skytte, COWI
Henrik Nielsen, COWI
Claus Werner Nielsen, COWI
Jørgen Nielsen, COWI
Herudover har medarbejdere på Gabriel deltaget ad hoc ved kortlægning af
miljøpåvirkninger i Gabriels produktion og Ninkie Bendtsen, COWI har forestået uvildig
revision og kvalitetssikring af livscyklusvurderingen i henhold til kravene i ISO 14040.
Fase 2 er udført af:
Kurt Nedergaard, Gabriel A/S
Helene Bech Jensen, Gabriel A/S
Hanne Andersen, Gabriel A/S
Anders Chr. Haarh, Dansk Kvalitets Rådgivning
Anne Mette R. von Benzon, COWI
Jørgen Nielsen, COWI
Herudover har Gabriels samlede ledergruppe deltaget på målsætnings- og
evalueringsmøder.
Finansiering
Rådet vedrørende genanvendelse og mindre forurenede teknologi har finansieret 82,4%
af de samlede projektomkostninger. De resterende 17,6% er Gabriels egenfinansiering.
|