Integreret miljø- og energiledelse

5 Fuglebjerg Kistefabrik

Denne beskrivelse er udarbejdet af Lennart Staal Olsen i samarbejde med virksomheden og redigeret af Kirsten Pommer, Teknologisk Institut.

5.1 Virksomheden og dens produktion

1.1Virksomhedens navn Fuglebjerg Kistefabrik A/S
Adresse Nøddebovej 4, Harrested 4200 Slagelse
Kontaktperson Elisabeth Nielsen / Svend Andersen
1.2 Virksomhedens størrelse 19 medarbejdere i 2002.

Fuglebjerg Kistefabrik A/S (FKF) blev grundlagt i 1912 som den første serieproducerende kistefabrik i Danmark.

Omsætning: er ikke oplyst

Branchekode: 205120
1.3 Produkter FKF fremstiller alle former for kister til såvel private erhvervskunder som offentlige institutioner.

Kisterne fremstilles i fyr, eg, mahogni, spånplader samt papirbelagt MDF-plader.

Hele forarbejdningsprocessen, fra opskæring af træ til den færdige kiste, foregår på fabrikken.
1.4 Væsentlige miljøforhold De væsentligste miljøpåvirkninger på fabrikken er blevet bedømt til at være:

Støj

Emmission af opløsningsmiddel

Affald

Energi

Råstofforvaltning.

Indirekte miljforhold:

Miljøforhold vedrørende forbrænding af kisterne på krematorierne

Disse forhold er blevet gennemgået detaljeret og er så vidt muligt blevet kvantificerede.
1.5 Miljøgodkendelse Fuglebjerg Kistefabrik A/S karakteriseres i dag som en anmeldelsespligtig virksomhed, som er omfattet af følgende bekendtgørelse:

Bekendtgørelse nr. 367 af 10. maj 1992 vedrørende anden virksomhed end listevirksomhed. Pkt. E-52, Maskinsnedkerier
1.6 Miljøledelse EMAS registreret siden 1997 af Det Norske Veritas

Sidste verificerede miljøredegørelse 2002, dateret 10. Februar 2003.
1.7 Energiledelse Indgår som en del af det integrerede miljø og energiledelsessystem

5.2 Det aktuelle (integrerede) system

2.1 Systemets omfang Systemet omfatter miljø og energi.

Før indføringen af miljøledelse er der blevet arbejdet med energiledelse i virksomheden. Dette arbejde blev integreret i det certficerede miljøledelsessystem.
2.2 Politik Ledelsen på Fuglebjerg Kistefabrik A/S har udarbejdet følgende miljøpolitik:
•Fuglebjerg Kistefabrik A/S vedkender sig og accepterer, at hensyntagen til miljøet er vigtigt.
•Vi vil medvirke til at værne om natur og miljø, så samfundsudviklingen kan ske på et bæredygtigt grundlag med respekt for menneskets livsvilkår og for bevarelsen af dyre og planteliv.
•Vi overholder og har fortsat til hensigt at overholde gældende lovgivning på miljøområdet.
•Alle aktiviteter indenfor Fuglebjerg Kistefabrik A/S skal være omfattet af det indførte miljøledel-sessystem, som varetager forholdene i det ydre miljø og sikrer løbende forbedringer heraf.
•Som ansvarsbevidst virksomhed vil Fuglebjerg Kistefabrik A/S forbedre indsatsen inden for det ydre miljø ved at:
•Fuglebjerg Kistefabrik A/S tilstræber at reducere virkningerne fra den pågældende produktion på det eksterne miljø.Fuglebjerg Kistefabrik A/S tilstræber således løbende at nedbringe udslip af opløsningsmidler.
•Ved enhver form for energiforbrug vil Fuglebjerg Kistefabrik A/S gå ind og lave en vurdering på en evt. energibesparelse ved valg af energiform.
•Fuglebjerg Kistefabrik A/S tilstræber at undgå frembringelse af affald, som ikke er genanvendeligt.
•Fuglebjerg Kistefabrik A/S laver en løbende vurdering/kontrol af virksomhedens frembringelse af støj såvel internt som eksternt, så evt. unødige støjgener bliver elimineret.
•Produktionsmetoderne vurderes løbende med renere teknologi for øje.Fuglebjerg Kistefabrik A/S vurderer de miljømæssige belastninger ved transport, anvendelse og bortskaffelse.
•Medarbejderne informeres om forhold af betydning for miljøet i forbindelse med deres arbejds-funktion, gennem relevant oplæring og træning, og modtager tillige miljøredegørelsen.
•Leverandørernes og underleverandørernes indsats på miljøområdet vil være af betydning for Fuglebjerg Kistefabrik A/S`s valg af disse.
•Fuglebjerg Kistefabrik A/S vil til enhver tid forebygge og begrænse miljøuheld på virksomhedens areal.
2.3 Formål med systemet Ledelsen har opbygget og implementeret et miljøledelsessystem, der overholder kravene i EMAS.

Miljøledelsessystemet sørger for at tage fat på det miljømæssige i alle Fuglebjerg Kistefabrik A/S's aktiviteter, produkter eller tjenesteydelser, herunder deres virkning på de økonomiske resultater og om muligt den konkurrencemæssige position.
2.4 Organisation og ansvar Fuglebjerg Kistefabriks organisationsplan er opdelt efter virksomhedens enkelte funktioner, dvs. skæring, høvling, samling, maling osv. Dette skyldes, at hver enkelt funktion ofte deles mellem flere medarbejdere. Dog vil enhver af disse medarbejdere have indsigt i alle de miljømæssige sider af lige nøjagtig de funktioner som medarbejderen bestrider. Organisationen er derudover opdelt i den normale ledelses procedure med direktør, værkfører, medarbejdere osv.

Alle medarbejdere har pligt og ret til sammen med miljøchefen, at foretage forebyggende og korrigerende handlinger.

Medarbejderne indrages løbende i miljøarbejdet og orienteres ved møder og skrivelser.
2.5 Løbende forbedringer Miljøledelsessystemet sørger for at fremme miljømæssige forbedringer gennem årligt opdaterede miljøhandlingsprogrammer i henhold til EMAS. Ideerne kommer f.eks fra de ugentlige virksomhedsmøder hvor alle medarbejdere deltager. Prioriteringen af programmerne sker efter deres virkning på legale forhold, de økonomiske resultater og den konkurrence-mæssige position.

5.3 Integrationsprocessen

3.1 Hvem initierede det første system? Direktør Svend Andersen satte i 1997 processen i gang da det fra Københavns Kommune var et krav for fortsat samarbejde at virksomheden var EMAS registreret.
3.2 Ressourceforbrug ved etablering af det første system Der er internt i virksomheden brugt mere 12 mandmåneder ved indførelse af systemet og mere end 250 timers ekstern konsulentbistand
3.3 Gevinster efter etablering af det første Markedsføringsmæssigt har det været af betydning. Besparelser på energi og forbrug af råvarer er opnået. EMAS var en betingelse for fastholdelse af en stor kunde.
3.4 Hvem initierede implemen-tering af det andet system? Ingen bemærkninger.
3.5 Er det 2. system integreret i det første system. Ingen bemærkninger
3.6 Ressourceforbrug ved indførelse af det 2. system Ingen bemærkninger
3.7 Gevinster efter etablering af det integrerede system Ingen bemærkninger

5.4 Fordele ved det integrerede system

4.1 Administrative forhold For denne mindre virksomhed har det ikke været på tale at have to systemer. Argumentet herfor har været at man ønskede størst mulig enkelhed i administrationen.
4.2 Konkrete forbedringer Følgende konkrete forbedringer er opnået:
  Reduktion af støj

(periode 2000-2002)
Investeret 200.000
  Minimering af affald

(periode 1999-2002)
Bedre sortering

Afskaffelse af farligt afffald
  Reduktion af energi

(periode 1999-2002)

Reduktion af emission af opløsningsmiddel
30 % pr. produceret kiste

Investeringer for 2 mill.

Mere end 50 %
  (periode 1997-2002)  
     
4.3 Øvrige forbedringer Der er ved alle indkøb af spån/MDF og råtræ blevet fordret "cut to size" fra alle underleveradører, det bevirker, at spildet pr. kiste er mindst muligt.

5.5 Kommunikationsformer

5.1 Er der sket ændringer I løbet af perioden efter certificering af miljøledelsessystemet blev der kommunikeret mere med myndigheder, kunder og medarbejdere.
5.2 Hvad har det betydet? Virksomheden har i dag en bedre kommunikation med myndigheder, kunder og medarbejdere.
5.3 Har der været en efterspørgsel på oplysninger om miljø og energi? Kun angående forhold der direkte berører produktet (forbrændig af kister)
5.4 Andet Ingen bemærkninger.

5.6 Økonomiske konsekvenser

6.1 Konsekvenser internt Besparelser på energi, affald, transport og forbrug af råvarer er opnået.
6.2 Konsekvenser eksternt Antallet af eksterne audit og dermed omkostningen er den samme om systemerne rent administrativt er integrerede eller ikke er det.
6.3 Markedsfordele Markedsføringsmæssigt har det været af positiv betydning. Virksomheden har været istand til at øge omsætningen i et meget svært marked.

 



Version 1.0 Juli 2005, © Miljøstyrelsen.