| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste |

Integreret miljø- og energiledelse

7 Arvid Nielsson

• 7.1 Virksomheden og dens produktion
• 7.2 Det aktuelle (integrerede) system
• 7.3 Integrationsprocessen
• 7.4 Fordele ved det integrerede system
• 7.5 Kommunikationsformer
• 7.6 Økonomiske konsekvenser

Denne beskrivelse er udarbejdet af Svend Erik Brødsgaard, Enervison og Hans Andersen, Teknologisk Institut i samarbejde med virksomheden.

7.1 Virksomheden og dens produktion

7.2 Det aktuelle (integrerede) system

2.1 Systemets omfang	Arvid Nilsson A/S har selv beskrevet omfanget af deres systemer på følgende måde : Miljø: er de påvirkninger, af nær og fjerne omgivelser, vor virksomhed har, når der produceres og leveres ydelser. Med miljø menes påvirkninger fra produkter, råvarer, hjælpestoffer, energi, vand, luftemissioner, spildevand, støj, røg, affald, risici m.v. Gennem økonomisk forsvarlige valg, søges bevidst, at reducere påvirkningerne af nær- og fjernmiljøet. Miljøstatusen er et selvudviklet ledelsesværktøj, der sætter miljøarbejdet i system. Værktøjet sikrer, at virksomheden arbejder struktureret og styret med dens miljøpåvirkninger. Ledelsessystemet beskriver, hvem der skal gøre hvad, hvornår og hvordan. Ledelsessystemet sikrer ligeledes, at gældende miljølovgivning overholdes, og at der sker en løbende reduktion af miljøbelastningen fra virksomheden. Miljøstatussen omfatter også energiledelse og er edb-baseret placeret virksomhedens server. Miljøstatussen er opbygget efter nedenstående modelskitse :
2.2 Politik	Arvid Nilsson A/S miljøpolitik omfatter såvel ekstern miljøpåvirkning som ressourceforbrug (materiale og energiforbrug). Miljø og energipolitik : Det er Arvid Nilsson A/S's mål gennem helhedsorienteret miljøarbejde, at optimere virksomhedens produkter og processer for at nå en bæredygtig produktions- og ledelsesform. Kvalitets- og miljømålsætninger (inkl. energi): Vi benytter følgende målsætninger som grundlag for vores valg af væsentlige miljøpåvirkninger og som udgangspunkt for hvor vi vil styre på kvalitet og miljø. Hjørnestenene i Arvid Nilsson A/S er: Kunden, medarbejderne, samfundet og Arvid Nilssons Fond. Kunden: Kunden skal opleve tilfredshed med samarbejdet. Dette gælder indenfor de følgende aktuelle punkter. At vores produkter til stadighed lever op til vores kunders forventninger og som minimum til de normerede krav. At vi forebygger fejl, identificerer, registrerer og træffer beslutninger om afvigelser på et så tidligt tidspunkt som muligt, for at reducere omkostningerne og sikre at kunderne får rette produkt, i aftalt mængde, i aftalt kvalitet og til aftalt tid. At vores servicegrad er på min 96% målt på totalt antal L-varenumre i forhold til antal udsolgte L-varenumre. At vores leveringer kan ske efter følgende mål: "Hasteordre" – samme dag "Omgående ordre – senest næste dag "Uden angivelse" – Inden 1 uge "Med angivelse" – På den ønskede leveringsdag At fejlbehæftede vareleverancer max. udgør 5 promille af fakturerede varelinier At varelinier med fejl fra leverandører max udgør 2 promille af fakturerede varelinier. At vi ved at kende vores ressourceforbrug og miljøbelastninger kan dokumentere at vores måde at drive forretning på er miljøvenlig. Medarbejderne: Medarbejderne skal opleve os som en bedre arbejdsplads end konkurrerende arbejdspladser. Dette gælder følgende vigtige punkter. At vi satser på den enkelte medarbejders dygtighed og kvalitetsbevidsthed igennem information, uddannelse og holdningsbearbejdning. At vores arbejdsplads er sikker, og at vi forebygger risici, nedslidning og uheld gennem vurdering af den enkelte arbejdsplads. Samfundet: Arvid Nilsson A/S vil at myndigheder, naboer, kunder og medier opfatter os som troværdige og værdiskabende for samfundet. Dette gælder indenfor følgende udvalgte områder: At vi gennem omhyggelig produktion minimerer spild. At de faste affaldsmængder fra produktionen løbende reduceres At vores miljømål og miljøgennemgang er tilgængelige via Grønt regnskab. At vi som minimum overholder de krav der er stillet af myndigheder og lovgivning. At vi til stadighed forbedrer vores processer for herigennem at nedbringe den samlede miljøbelastning. At vi er blandt de mest miljøvenlige i vores branche. Virksomheden (Ejerne): Arvid Nilsson A/S vil at vores finansielle interessenter oplever os som en sund og veldrevet virksomhed. Dette gælder indenfor følgende punkter: At vi forebygger problemer og udnytter muligheder. At vi udnytter vores mandskab og produktionsapparat bedst muligt. At vi løbende optimerer flowet i hele virksomhedsmodellen og holder vores lagre så små som det er muligt af hensyn til leveringssikkerheden og det vi har lovet vores kunder. At vi sikrer et tæt og langvarigt samarbejde med vores kunder. At vi løbende holder øje med vores omkostninger og sikrer tilstrækkelig høj indtjening. Politikkerne og målsætningerne er yderligere detaljeret ud i instruktioner for de enkelte arbejdsprocesser. Indkøb Aftale og salg produktionen Lager og pakkeri Planlægning i OBC Produktion i OBC Vedligehold og energi Kemisk vedligehold Personale Evaluering og ledelse
2.3 Formål med systemet	Miljøstatus er udarbejdet med det formål at blive certificeret inden for ISO 14001 og EMAS ordningen. Miljøledelsessystemet skal sikre, at Arvid Nilsson A/S 's miljøpolitik efterleves. Systemet skal igangsætte og fastholde en proces hvor miljøforhold sættes i fokus både i forbindelse med den daglige drift og i forbindelse med større procesomlægninger og nyanlæg, endvidere gennem motivering af medarbejderne og underleverandører til øget opmærksomhed om virksomhedens miljøforhold. Energiledelsessystemet skal sikre, at Arvid Nilsson A/S 's energipolitik efterleves. Systemet skal igangsætte og fastholde en proces hvor energiforbruget sættes i fokus både i forbindelse med den daglige drift og i forbindelse med større procesomlægninger og nyanlæg, endvidere gennem motivering af medarbejderne og underleverandører til øget opmærksomhed om virksomhedens energiforbrug.
2.4 Organisation og ansvar	Arvid Nilsson A/S's miljø, kvalitet og energiledelse er knyttet til det gældende organisation. I Arvid Nilsson A/S ledelsessystem er ansvar og kompetencer angivet. De væsentligste funktioner er her nævnt : Direktør Produktchef, herunder miljø, energi og kvalitet Logistikchef Salgshef Key Account Manager Økonomichef Indkøbschef Personale
2.5 Løbende forbedringer	Forslag til løbende forbedringer indsamles via interne og eksterne audit. Interne audits afholdes 1 gange årligt via et særligt udvalgt auditørkorps. Eksterne audits afholdes 1 gang pr. år. Forslag til forbedringer prioriteres, afhængigt af hvor store investeringer eller organisatoriske ændringer de involverer, direkte af de timelønnede medarbejdere, afdelingsledere eller af den administrerende direktør.

7.3 Integrationsprocessen

7.4 Fordele ved det integrerede system

7.5 Kommunikationsformer

7.6 Økonomiske konsekvenser

| Forside | | Indhold | | Forrige | | Næste | | Top |

Version 1.0 Juli 2005, © Miljøstyrelsen.