Håndbog i miljøstyring af jord- og grundvandsforurening

Håndbog i miljøstyring af jord- og grundvandsforurening

3 Indledende aktiviteter

Inden virksomheden begynder arbejdet med at kortlægge og vurdere jord- og grundvandsforurening, skal projektets deltagere og tidsplan aftales.

Deltagere

Hvis virksomheden har en miljøorganisation, kan den ansvarlige for denne lede projektet.

Har virksomheden ikke en miljøorganisation eller en miljøansvarlig, bør projektet ledes af en medarbejder med god viden om virksomheden og kompetence til at træffe beslutninger undervejs.

Projektgruppens størrelse afhænger af virksomhedens størrelse. Typisk kan én til tre personer kortlægge aktiviteterne som vedrører jord- og grundvandsforurening. Medarbejdere med indsigt i miljøforhold og drift – også set i et historisk perspektiv – er mest kvalificerede til at gennemføre kortlægningen.

Tidsplan

Tidsforbruget til at kortlægge og vurdere jord- og grundvandsforholdene afhænger bl.a. af virksomhedens størrelse, antallet af forurenende kilder, antal deltagere og ambitionsniveauet.

Som regel kan den potentielle jord- og grundvandsforurening på virksomheden kortlægges og vurderes på en måned, hvis arbejdet udføres sideløbende med medarbejdernes normale arbejdsopgaver.

For at spare tid og ressourcer bør virksomheden udarbejde en plan for, hvordan kortlægningen og vurderingen skal gennemføres. Planen bør afspejle ønskerne til projektets tidsplan samt medarbejdernes ressourcer, jf. ansvarsfordelingen ovenfor. Planen skal blandt andet klarlægge:

Hvem indsamler de forskellige typer af oplysninger?
Hvornår skal kortlægningen være gennemført?
Hvem er ansvarlig for at samle oplysninger, og skaffe det endelige overblik over de mulige kilder til forurening?

Projektets videre aktiviteter afspejles i håndbogens følgende kapitler. Arbejdet består i at kortlægge eventuelle kilder til jord- og grundvandsforurening, vurdere risikoen for forurening fra kilderne og udarbejde en handlingsplan for den fremtidige indsats.