Profil af tilskuddet/projektet

Indsatsområde:
Projektstøtte:
Projektets tidsplan:
Andet?

1. Projektbeskrivelse

Lidt om ansøger, baggrund for ansøgning/hvilke problemstillinger søges løst, projektaktiviteter mv.

Hvilke aktører er involveret i projektet og på hvilken måde(aktørkonstellation)

2. Målsætninger og motivation 2A. Mål og delmål Forventede fysiske outputs og forventede resultater. Såfremt projektets mål kan kvantificeres, skal dette med. Hvis det i øvrigt er muligt at kortlægge udgangssituationen (baseline), vil det være glimrende.

Målet er under alle omstændigheder at søge at indkredse ansøgers mål og ønsker med projektet.

2B. Tilskudsmodtagers motivation

Målene vil sandsynligvis være tilpasset ordningens logik og vejledingen til udformningen af ansøgninger. Men det er også vigtigt at vurdere om programmets logik passer sammen med tilskudsmodtagerens motiver som forsker, konsulent eller lignende. Derfor skal ansøgers motivation for at søge støtte afdækkes.

3. Evaluators vurdering

Hvor ovenstående er beskrivende, bevæger vi os nu til evaluators vurdering af det enkelte projekt. Så vidt muligt vil vi her gøre brug af evalueringskriterierne.

3.1. Projektets relevans: Karakter XX

Vurdering af projektets målsætninger i forhold til behovene i Arktis, samt projektets målsætninger set i forhold til programmets overordnede målsætninger på den ene side samt hvorvidt projektet er relevant i forhold til ændrede omverdensforhold. Er der sket ændringer i omverdenen mv., som har påvirket relevansen, og som der skal tages højde for ved en vurdering af relevansen?

3.2. Projektets effektivitet (målopfyldelse): Karakter XX

Vurdering af i hvilket omfang projektets forventede outputs er produceret, og forventede målsætninger er opfyldt i form af realiserede resultater. Effektivitetskriteriet vedrører projektets konkrete output(s), og hvorvidt disse har bidraget til at opfylde projektets målsætninger. Her spiller en vurdering af de fysiske resultater, både i form af gennemførelsen af konkrete aktiviteter og resultaterne heraf, eksempelvis en kortlægning af niveauet af forurenende stoffer indenfor atmosfæren, det terrestriske område, ferskvandsområdet, det marine miljø og sundhed mv. en central rolle.

3.3. Projektets effekter (impact): Karakter XX

En opgørelse af projektets gevinster (eller resultater). Det kan omfatte en lang række elementer, og en 'tematisering' af effekterne kan være hensigtsmæssig eksempelvis miljøeffekter, sundhedseffekter mv. En vurdering af årsagssammenhænge vil også være hensigtsmæssig. Endelig bør man medtage et tidsperspektiv (kortsigtede og langsigtede) samt tilsigtede og utilsigtede effekter.

Projektets konsekvenser bør også vurderes. Eksempelvis en vurdering af betydningen af reduceret udledning miljøskadelige stoffer til det omkringliggende miljø eks. ved ændret ressourceudnyttelse. Herudover kan der også indgå en vurdering af projektets bidrag til vidensopbygning og teknologioverførsel, samarbejde og involvering, spredning af resultaterne til andre brugere mv.

Endeligt bør det vurderes, hvorvidt projektets aktørkonstellation har haft nogen effekt for projektets udvikling

3.4. Projektets efficiens (omkostningseffektivitet): Karakter XX

Vurderingen af projektets gevinster i bred betydning. Her er der tale om de effekter, som projektet har resulteret i, vurderet i forhold til input finansielt og ressourcemæssigt i øvrigt. Der er med andre ord tale om en cost-benefit vurdering, hvor vi forsøger at inddrage såvel kvantitative som kvalitative effekter, tilsigtede såvel som utilsigtede.

3.5. Projektets levedygtighed (bæredygtighed): Karakter XX

Det skal vurderes, hvorvidt projektet bidrager til bæredygtige løsninger/effekter efter projektets ophør.

3.6. Samlet vurdering af projektet: Karakter XX