Model til udpegning af fremtidige indsatsområder inden for Program for renere produkter

Indholdsfortegnelse

Forord
   
Sammenfatning
1.1 Baggrund og formål
1.2 Metode
Produkttilgangen
Branchetilgangen
1.3 Projektresultater
Udpegning af relevante produktområder
Hidtidig indsats har haft god miljøfokus
Anbefalede fremtidige indsatstyper
Videreudvikling af prioriteringsmodellen
   
Summary
1.1 Background and purpose
1.2 Method
Product approach
The sector approach
1.3 Project results
Selection of relevant product areas
The effort up to now has had a sound environmental focus
Recommended types of efforts in future
Further development of the method
   
1 Baggrund og formål
1.1 Baggrund
1.2 Formål
    
2 Udvikling af prioriteringsmodel
2.1 Kilder
2.1.1 Input-output analyser
2.1.2 Materiale fra Danmarks Statistik (DS)
2.1.3 Kilder til beskrivelse af branchernes hidtidige indsats
2.1.4 Bæredygtighedsaspekter
2.1.5 Andre kilder
2.1.6 Sammenhæng mellem kilderne
2.2 Forløbet i prioriteringen
2.2.1 Strukturen i prioriteringsmodellen
2.3 Access-database som rygrad i prioriteringsmodellen
2.4 Uddybning af trinene i prioriteringsmodellen
2.4.1 Trin 1: Økonomiske tal for varegrupperne/kobling mellem varegrupper og delbrancher
2.4.2 Trin 2: Miljøvurdering
2.4.3 Trin 3: Udpegning af relevante varegrupper
2.4.4 Trin 4: Hidtidig indsats fordelt på delbrancher
2.4.5 Trin 5: Udpegning af indsatsområder
2.4.6 Trin 6: Handlepotentiale fordelt på delbrancher
   
3 Vurdering og ranking af produkter
3.1 Ranking af produkter ud fra miljø- og økonomisk betydning
3.2 Ranking af produkter ud fra deres miljøpåvirkning
   
4 Hidtidig branche- og produktindsats
4.1 Samlet overblik på brancheniveau
4.2 Produktrettet overblik
   
5 Potentielle fremtidige indsatsområder
5.1 Varegruppe 25: Salt, jord og stenarter
5.2 Varegruppe 27: Mineralske brændsler
5.3 Varegruppe 28: Uorganiske kemikalier
5.4 Varegruppe 29: Organiske kemikalier
5.5 Varegruppe 31: Gødningsstoffer
5.6 Varegruppe 38: Diverse kemiske produkter
5.7 Varegruppe 40: Gummi og varer deraf
5.8 Varegruppe 68: Varer af sten, gips, m.m.
5.9 Varegruppe 72: Jern og stål
5.10 Varegruppe 73: Varer af jern og stål
5.11 Varegruppe 74: Kobber og varer deraf
5.12 Varegruppe 76: Aluminium og varer deraf
5.13 Varegruppe 83: Diverse varer af uædle metaller
5.14 Varegruppe 86: Lokomotiver m.m.
   
6 Anbefalede indsatsområder i 2002
6.1 De 14 produktgrupper
6.1.1 25: Salt, jord, stenarter
6.1.2 27: Mineralske brændsler m.m.
6.1.3 28: Uorganiske kemikalier
6.1.4 29: Organiske kemikalier
6.1.5 31: Gødningsstoffer
6.1.6 38: Diverse kemiske produkter
6.1.7 40: Gummi og gummivarer
6.1.8 68: Varer af sten, gips m.m.
6.1.9 72: Jern og stål, råvarer
6.1.10 73: Varer af jern og stål
6.1.11 74: Kobber og kobbervarer
6.1.12 76: Aluminium og aluminiumvarer
6.1.13 83: Diverse varer af uædle metaller
6.1.14 86: Lokomotiver m.m.
6.2 Indsatstyper
6.2.1 Brancheindsats rettet mod fremstillingsvirksomheder, der ikke tidligere har været fokus på
6.2.2 Supplerende brancheindsats på igangværende områder
6.2.3 Produktkædeprojekter med fokus på leverandørstyring i internationale varekæder
6.2.4 Produktkædeprojekter med fokus på fremstilling, brug og bortskaffelse, dvs. hvor producenter og engros/detailhandlen indgår, eller hvor brugerne har stor betydning for de tidligere led i produktkæden
6.2.5 Aktørprojekter hvor der er særlig fokus på at nyttiggøre og sprede eksisterende viden
6.2.6 Indarbejdelse i indsatsen for andre produktgrupper
    
7 Videreudvikling af prioriteringsmodel
7.1 Inddragelse af flere miljøaspekter
7.2 Større detaljeringsgrad af oplysningerne i modellen
7.3 Tilpasning til danske forhold
7.4 Inddragelse af brugs- og bortskaffelsesfaserne
7.5 Videreudvikling af selve vurderingsmetoden
7.6 Kobling til andre internationale metoder
7.7 Konklusion
   
8 Referenceliste
  
Bilag A: EIOLCA.NET
   
Bilag B: Matchning af varegrupper
   
Bilag C: Hidtidig brancheindsats
   
Bilag D: Varegruppernes miljø/økonomivurdering
   
Bilag E: Varegruppernes miljøvurdering
   
Bilag F: Varegrupper og branchetilknytning
   
Bilag G: Beskrivelse af 15 udvalgte varegrupper
  
Bilag H: Varegruppernes forsyning
   
Bilag I: DANAK’s miljøscoring af brancher