Forord
|
Sammenfatning |
1.1 |
Baggrund og
formål |
1.2 |
Metode |
|
Produkttilgangen |
|
Branchetilgangen |
1.3 |
Projektresultater |
|
Udpegning
af relevante produktområder |
|
Hidtidig indsats har haft god
miljøfokus |
|
Anbefalede
fremtidige indsatstyper |
|
Videreudvikling
af prioriteringsmodellen
|
Summary |
1.1 |
Background
and purpose |
1.2 |
Method |
|
Product approach |
|
The sector
approach |
1.3 |
Project results |
|
Selection
of relevant product areas |
|
The effort
up to now has had a sound environmental focus |
|
Recommended types of efforts
in future |
|
Further
development of the method
|
1 Baggrund og
formål |
1.1 |
Baggrund |
1.2 |
Formål
|
2 Udvikling af
prioriteringsmodel |
2.1 |
Kilder |
2.1.1 |
Input-output
analyser |
2.1.2 |
Materiale fra Danmarks
Statistik (DS) |
2.1.3 |
Kilder til
beskrivelse af branchernes hidtidige indsats |
2.1.4 |
Bæredygtighedsaspekter |
2.1.5 |
Andre kilder |
2.1.6 |
Sammenhæng
mellem kilderne |
2.2 |
Forløbet
i prioriteringen |
2.2.1 |
Strukturen
i prioriteringsmodellen |
2.3 |
Access-database
som rygrad i prioriteringsmodellen |
2.4 |
Uddybning af trinene i
prioriteringsmodellen |
2.4.1 |
Trin
1: Økonomiske tal for varegrupperne/kobling mellem varegrupper og delbrancher |
2.4.2 |
Trin 2:
Miljøvurdering |
2.4.3 |
Trin 3: Udpegning af
relevante varegrupper |
2.4.4 |
Trin 4: Hidtidig
indsats fordelt på delbrancher |
2.4.5 |
Trin 5: Udpegning af
indsatsområder |
2.4.6 |
Trin 6:
Handlepotentiale fordelt på delbrancher
|
3 Vurdering og
ranking af produkter |
3.1 |
Ranking
af produkter ud fra miljø- og økonomisk betydning |
3.2 |
Ranking af
produkter ud fra deres miljøpåvirkning
|
4 Hidtidig branche-
og produktindsats |
4.1 |
Samlet
overblik på brancheniveau |
4.2 |
Produktrettet
overblik
|
5 Potentielle
fremtidige indsatsområder |
5.1 |
Varegruppe 25: Salt, jord og
stenarter |
5.2 |
Varegruppe
27: Mineralske brændsler |
5.3 |
Varegruppe
28: Uorganiske kemikalier |
5.4 |
Varegruppe
29: Organiske kemikalier |
5.5 |
Varegruppe
31: Gødningsstoffer |
5.6 |
Varegruppe 38: Diverse
kemiske produkter |
5.7 |
Varegruppe
40: Gummi og varer deraf |
5.8 |
Varegruppe 68: Varer af
sten, gips, m.m. |
5.9 |
Varegruppe
72: Jern og stål |
5.10 |
Varegruppe 73: Varer af jern
og stål |
5.11 |
Varegruppe
74: Kobber og varer deraf |
5.12 |
Varegruppe 76: Aluminium og
varer deraf |
5.13 |
Varegruppe 83:
Diverse varer af uædle metaller |
5.14 |
Varegruppe
86: Lokomotiver m.m.
|
6 Anbefalede
indsatsområder i 2002 |
6.1 |
De 14
produktgrupper |
6.1.1 |
25: Salt,
jord, stenarter |
6.1.2 |
27:
Mineralske brændsler m.m. |
6.1.3 |
28:
Uorganiske kemikalier |
6.1.4 |
29:
Organiske kemikalier |
6.1.5 |
31:
Gødningsstoffer |
6.1.6 |
38:
Diverse kemiske produkter |
6.1.7 |
40: Gummi
og gummivarer |
6.1.8 |
68:
Varer af sten, gips m.m. |
6.1.9 |
72:
Jern og stål, råvarer |
6.1.10 |
73:
Varer af jern og stål |
6.1.11 |
74:
Kobber og kobbervarer |
6.1.12 |
76:
Aluminium og aluminiumvarer |
6.1.13 |
83: Diverse varer af uædle
metaller |
6.1.14 |
86:
Lokomotiver m.m. |
6.2 |
Indsatstyper |
6.2.1 |
Brancheindsats
rettet mod fremstillingsvirksomheder, der ikke tidligere har været fokus på |
6.2.2 |
Supplerende
brancheindsats på igangværende områder |
6.2.3 |
Produktkædeprojekter
med fokus på leverandørstyring i internationale varekæder |
6.2.4 |
Produktkædeprojekter
med fokus på fremstilling, brug og bortskaffelse, dvs. hvor producenter og
engros/detailhandlen indgår, eller hvor brugerne har stor betydning for de tidligere led
i produktkæden |
6.2.5 |
Aktørprojekter
hvor der er særlig fokus på at nyttiggøre og sprede eksisterende viden |
6.2.6 |
Indarbejdelse i
indsatsen for andre produktgrupper
|
7 Videreudvikling
af prioriteringsmodel |
7.1 |
Inddragelse
af flere miljøaspekter |
7.2 |
Større
detaljeringsgrad af oplysningerne i modellen |
7.3 |
Tilpasning
til danske forhold |
7.4 |
Inddragelse af brugs-
og bortskaffelsesfaserne |
7.5 |
Videreudvikling af selve
vurderingsmetoden |
7.6 |
Kobling til andre
internationale metoder |
7.7 |
Konklusion
|
8 Referenceliste
|