| Forside | | Næste |

Miljøøkonomistyring i danske virksomheder

Indholdsfortegnelse

Resume

Indledning

1 Hvad er MØS?

• 1.1 FN's model for økonomistyring
• 1.2 MØS-cyklusen
• 1.3 Afdækning af relevans

2 Pilotprojekterne

3 Afdækning af relevans

• 3.1 Økonomisk perspektiv
• 3.2 Kundeperspektiv
• 3.3 Internt procesperspektiv
• 3.4 Lærings- og udviklingsperspektiv
• 3.5 Interessentperspektiv
• 3.6 Arbejdet med relevans

4 Økonomi og miljødata

• 4.1 Typer af data
• 4.2 Omkostningstyper ved investeringsvurderinger
• 4.3 Indsamling af data

5 Organisering

• 5.1 Tværfaglighed
• 5.2 Ledelsens rolle

6 Konklusion

• 6.1 Erfaringer ved brug af MØS
• 6.2 Vejen til succes med MØS

Bilag A: Casebeskrivelser

• Arla Foods
• Carl Bro
• Coloplast
• Dan-Color
• Danisco Sugar
• ENERGI E2
• IKEA
• NCC
• Schultz Grafisk

| Forside | | Næste | | Top |

Version 1.0 September 2004, © Miljøstyrelsen.