Forord |
|
Sammenfatning og konklusioner |
Introduktion |
Formål |
Metodik |
Projektets indhold |
Konklusioner |
|
Summary and conclusions |
Introduction |
Purpose |
Methodology |
Contents of the project |
Conclusions |
|
1 Indledning |
1.1 |
Rapportens opbygning og læsevejledning |
1.2 |
Projektets undersøgelsesmetode og formål |
1.2.1 |
Kvalitativ undersøgelse |
1.2.2 |
Den proaktive virksomhed |
1.2.3 |
Leverandørrelationer |
1.2.4 |
Projektets formål |
1.2.5 |
Projektets undersøgelsesmetode |
|
2 Analyse og anbefalinger |
2.1 |
De generelle erfaringer fra undersøgelsen |
2.1.1 |
Hvilke krav er stillet |
2.1.2 |
Hvorfor er kravene stillet |
2.1.3 |
Virkemidler til at formidle og indfri krav |
2.1.4 |
Samarbejdsrelationer og motivation for
samarbejde |
2.1.5 |
Kompetenceudvikling i produktkæden |
2.1.6 |
Intern og ekstern organisering af arbejdet med
miljø og arbejdsmiljø |
2.1.7 |
Behov for variation af virkemidler i den
offentlig regulering |
2.2 |
Erfaringer fra de konkrete kravområder og
anbefalinger |
2.2.1 |
Miljø, miljømærker, pesticidforbrug og
økologisk bomuld |
2.2.2 |
Arbejdsmiljø |
2.2.3 |
Børnearbejde |
2.3 |
Internationale forhold hvordan påvirker
det aktørerne |
2.3.1 |
Importkvoter |
2.3.2 |
Toldsatser |
2.3.3 |
Valutakurser |
2.3.4 |
Betydningen af importkvoter, toldsatser og
valutakurser for at stille krav og indfri krav til miljø, arbejdsmiljø og
børnearbejde |
|
3 Cases |
3.1 |
Supermarkedskæde |
3.1.1 |
Nøglekompetencer |
3.1.2 |
Markeds- og leverandørstrategier |
3.1.3 |
Intern organisation |
3.1.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.1.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.1.6 |
Samarbejdstemaer |
3.1.7 |
Kontaktform |
3.1.8 |
Involverede aktører i relationen |
3.1.9 |
Motivation for samarbejdet |
3.1.10 |
Miljøkrav |
3.1.11 |
Pesticider |
3.1.12 |
Økologisk Bomuld |
3.1.13 |
Arbejdsmiljø |
3.1.14 |
Børnearbejde |
3.1.15 |
Internationale forhold |
3.1.16 |
Handlemuligheder |
3.2 |
Tøjbutikskæde |
3.2.1 |
Nøglekompetencer |
3.2.2 |
Markeds- og leverandørstrategier |
3.2.3 |
Intern organisering |
3.2.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.2.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.2.6 |
Samarbejdstemaer |
3.2.7 |
Kontaktform |
3.2.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.2.9 |
Motivation for samarbejdet |
3.2.10 |
Miljøkrav |
3.2.11 |
Pesticider |
3.2.12 |
Økologisk bomuld |
3.2.13 |
Arbejdsmiljø |
3.2.14 |
Børnearbejde |
3.2.15 |
Internationale forhold |
3.2.16 |
Handlemuligheder |
3.3 |
Lille postordre |
3.3.1 |
Nøglekompetencer |
3.3.2 |
Markeds- og leverandørstrategi |
3.3.3 |
Intern organisering |
3.3.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.3.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.3.6 |
Samarbejdstemaer |
3.3.7 |
Kontaktform |
3.3.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.3.9 |
Motivation for samarbejde |
3.3.10 |
Miljøkrav |
3.3.11 |
Pesticider |
3.3.12 |
Økologisk bomuld |
3.3.13 |
Arbejdsmiljø |
3.3.14 |
Børnearbejde |
3.3.15 |
Internationale forhold |
3.3.16 |
Handlemuligheder |
3.4 |
Færdigvareproducent 1, beklædning |
3.4.1 |
Nøglekompetencer |
3.4.2 |
Markeds- og produktionsstrategier |
3.4.3 |
Intern organisation |
3.4.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.4.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.4.6 |
Samarbejdstemaer |
3.4.7 |
Kontaktform |
3.4.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.4.9 |
Motivation for samarbejde |
3.4.10 |
Miljøkrav |
3.4.11 |
Pesticider |
3.4.12 |
Økologisk bomuld |
3.4.13 |
Arbejdsmiljø |
3.4.14 |
Børnearbejde |
3.4.15 |
Internationale forhold |
3.4.16 |
Handlemuligheder |
3.5 |
Færdigvareproducent 2, beklædning |
3.5.1 |
Nøglekompetencer |
3.5.2 |
Markeds- og produktionsstrategier |
3.5.3 |
Intern organisation |
3.5.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.5.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandør |
3.5.6 |
Samarbejdstemaer |
3.5.7 |
Kontaktform |
3.5.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.5.9 |
Motivation for samarbejde |
3.5.10 |
Miljø |
3.5.11 |
Pesticider |
3.5.12 |
Økologisk bomuld |
3.5.13 |
Arbejdsmiljø |
3.5.14 |
Børnearbejde |
3.5.15 |
Internationale forhold |
3.5.16 |
Handlemuligheder |
3.6 |
Færdigvareproducent 3, beklædning |
3.6.1 |
Nøglekompetencer |
3.6.2 |
Markeds- og leverandørstrategi |
3.6.3 |
Intern organisering |
3.6.4 |
Rekruttering af leverandør |
3.6.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.6.6 |
Samarbejdstemaer |
3.6.7 |
Kontaktform |
3.6.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.6.9 |
Motivation for samarbejde |
3.6.10 |
Miljøkrav |
3.6.11 |
Pesticider |
3.6.12 |
Økologisk bomuld |
3.6.13 |
Arbejdsmiljø |
3.6.14 |
Børnearbejde |
3.6.15 |
Internationale forhold |
3.6.16 |
Handlemuligheder |
3.7 |
Færdigvareproducent 4, boligtekstil |
3.7.1 |
Nøglekompetencer |
3.7.2 |
Markeds- og produktionsstrategi |
3.7.3 |
Intern organisation |
3.7.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.7.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandøren |
3.7.6 |
Samarbejdstemaer |
3.7.7 |
Kontaktform |
3.7.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.7.9 |
Motivation for samarbejde |
3.7.10 |
Miljøkrav |
3.7.11 |
Pesticider |
3.7.12 |
Økologisk bomuld |
3.7.13 |
Arbejdsmiljø |
3.7.14 |
Børnearbejde |
3.7.15 |
Internationale forhold |
3.7.16 |
Handlemuligheder |
3.8 |
Færdigvareproducent 5, boligtekstil |
3.8.1 |
Nøglekompetence |
3.8.2 |
Markeds- og leverandørstrategi |
3.8.3 |
Intern organisering |
3.8.4 |
Rekruttering af leverandører |
3.8.5 |
Styringsmidler i forhold til leverandører |
3.8.6 |
Samarbejdstemaer |
3.8.7 |
Kontaktform |
3.8.8 |
Involverede aktører i samarbejdet |
3.8.9 |
Motivation for samarbejde |
3.8.10 |
Miljøkrav |
3.8.11 |
Pesticider |
3.8.12 |
Økologisk bomuld |
3.8.13 |
Arbejdsmiljø |
3.8.14 |
Børnearbejde |
3.8.15 |
Internationale forhold |
3.8.16 |
Handlemuligheder |
|
4 Muligheder for at stille krav |
4.1 |
Indledning |
4.1.1 |
Afgrænsning |
4.2 |
Miljø og miljømærker |
4.2.1 |
Virksomhedernes krav til miljø |
4.2.2 |
Virksomhedernes motivation for at stille krav
til miljø |
4.2.3 |
Strategi for at stille krav til miljø |
4.2.4 |
Effekt af de stillede miljøkrav |
4.2.5 |
Barrierer og muligheder og idéer til handling
|
4.3 |
Pesticider |
4.3.2 |
Virksomhedens krav til pesticider |
4.3.3 |
Virksomhedernes motivation for at stille krav
til pesticider |
4.3.4 |
Strategier for at stille krav til anvendelse af
pesticider |
4.3.5 |
Effekter af de stillede krav |
4.3.6 |
Barrierer, muligheder og idéer til handling |
4.4 |
Økologisk bomuld |
4.4.1 |
Virksomhedens krav til økologisk bomuld |
4.4.2 |
Motivation for at stille krav om økologisk
bomuld |
4.4.3 |
Strategier for at stille krav om økologisk
bomuld |
4.4.4 |
Effekter af de stillede krav |
4.4.5 |
Barrierer, muligheder og idéer til handling |
4.5 |
Arbejdsmiljø |
4.5.1 |
Virksomhedernes krav til arbejdsmiljø |
4.5.2 |
Virksomhedernes motivation for at stille krav
til arbejdsmiljø |
4.5.3 |
Strategier for at stille krav til arbejdsmiljø |
4.5.4 |
Effekt af de stillede krav til arbejdsmiljø |
4.5.5 |
Barrierer, muligheder og ideer til handling |
4.6 |
Børnearbejde |
4.6.1 |
Gennemgang af de stillede krav og de anvendte
strategier i forhold til børnearbejde |
4.6.2 |
Virksomhedernes motivation for at stille krav
til børnearbejde |
4.6.3 |
Virksomhedernes strategier i forhold til
børnearbejde |
4.6.4 |
Effekten af de benyttede strategier |
4.6.5 |
Barrierer og muligheder og idéer til handling |
|
5 International handel og
tekstiler |
5.1 |
Introduktion |
5.2 |
Introduktion til WTO og WTOs principper |
5.3 |
Handel med varer GATT-aftalen 1994 |
5.3.1 |
Importkvoter |
5.3.2 |
Antidumping |
5.3.3 |
Tekniske handelshindringer |
5.4 |
Karakterisering af Danmark som handelsnation |
5.5 |
International handel med tekstiler |
5.5.1 |
The Multifibre Arrangement |
5.5.2 |
ATC aftalen - handel med tekstiler under WTO |
5.6 |
Miljøarbejdet i WTO |
5.7 |
Arbejdstager-rettigheder og WTO |
5.8 |
Gennemgang af case-virksomhedernes erfaringer |
5.8.1 |
Importkvoter |
5.8.2 |
Toldsatser |
5.8.3 |
Valutakurser |
5.9 |
Opsamling |
|
Litteraturliste |
|
Bilag A |
|
Bilag B |
|
Bilag C |